Il n’est pas particulièrement inhabituel pour les étrangers de diriger les grandes entreprises d’autres pays, mais ce qui est surprenant, c’est le nombre de joueurs C-Swet français en dehors de la frontière française.
Le Monde a récemment souligné qu’un nombre disproportionné de PDG nationaux français dirigeaient les entreprises en dehors de leur pays d’origine que tout autre pays européen.
Que ce soit Marguerite Bérard d’Abn Amro, Ariane Gorin d’Expedia, Christophe Fouquet d’ASML ou Fidji Simo d’Instacart, il y a de nombreux grands joueurs français à un très haut niveau. Laurent Freakse de Nestlé aurait également figuré sur cette liste avant d’être récemment banni pour avoir caché sa relation avec un collègue plus junior.
En fait, les citoyens français mènent environ 30 grandes entreprises étrangères, totalisant 2 billions de dollars, comparables à l’ensemble de l’indice français CAC 40.
Alors, quel est le secret derrière le succès français à l’étranger?
Eh bien, ça commence tôt. Napoléon a jeté les fondements du système scolaire français, créant une école secondaire qui pourrait créer une classe politique qui pourrait efficacement diriger les militaires et le pays, et une classe moyenne qui ne voulait pas provoquer une autre révolution. Beaucoup ont travaillé de manière continue similaire aux écoles militaires.
Aujourd’hui, le système scolaire français est distinct de l’élite, et même au niveau primaire, cherche des moyens de continuer à encourager les enfants et de les aider à assurer le meilleur travail après avoir assisté aux plus élevés des établissements d’enseignement supérieur aujourd’hui.
Ce sont les écoles des Grands difficiles à entretenir, suivis deux ans de formation intensive dans un préparateur de classe de type universitaire. Granddes Ecole comprend des écoles de commerce d’élite telles que Ecole Polytechnic, HEC Paris, Institute Politics, Essecs et Science Po. Et ces compétences sont appréciées où que vous soyez dans le monde des affaires. De fortes compétences en anglais sont attendues.
Beaucoup de ces diplômés font partie du politicien français ou de l’élite française, créant effectivement des équipes de gestion dans toutes les parties de la société française. En 1980, American Studies a révélé que 80% des cadres supérieurs des sociétés françaises les plus éminentes provenaient de cinq grandes Ecoles.
Certains de ces dirigeants français se déplacent à l’étranger à travers des postes avec des sociétés françaises, puis se rendent dans une autre entreprise. Certains de ces PDG sont en dehors de la France depuis des décennies.
Matthieu Courtecusse, fondatrice de la société de conseil SIA Partners, a déclaré à Le Monde qu’il pensait que cela faisait partie de la fuite des cerveaux. Les entreprises américaines sont pleines de propriétaires de doctorants français à tous les niveaux, beaucoup travaillant dans des organisations américaines de biologie ou d’intelligence artificielle. Ceci est considéré comme un symptôme de l’industrialisation française.
Certains peuvent dire que les entreprises non françaises sont attrayantes pour les dirigeants français, car le monde du travail français peut être rigide. La structure hiérarchique stricte et les lois du travail hautement bureaucratiques empêchent la prise de risques.
De plus, les employeurs français s’attendent à ce que les candidats aient certaines qualifications et expérience. Cependant, la culture de travail est différente, permettant aux entreprises non françaises d’être plus flexibles.
Une énigme intéressante découle du fait que c’est la nature même des écoles d’élite et pourrait être une culture d’entreprise stricte qui encourage les dirigeants français à partir.
