Le PDG de Pinterest, Bill Ready, a déclaré aux investisseurs sur l’appel de gains du deuxième trimestre de l’entreprise selon laquelle l’application sociale et le site d’inspiration inspirant pourraient être considérés comme un «assistant de shopping compatible avec l’IA. Cependant, il pense que le Web agentique, où les agents de l’IA sont achetés en conduite des utilisateurs, est toujours loin à l’avenir.
Les notiks ont fait de la responsabilité de remettre en question le Web agentique, ce qui pourrait avoir un impact sur l’entonnoir de recherche et les entreprises comme Pinterest, qui se positionne aux premiers stades du parcours commercial – au moment où les utilisateurs recherchent des idées qui pourraient plus tard se transformer en achats.
Les investisseurs craignent probablement que si une IA commençait à comprendre les intérêts des utilisateurs, ils pourraient ordonner aux utilisateurs de manière préventive de magasiner à partir de leurs propres recommandations personnalisées pour utiliser les plates-formes.
« Je pense que cette notion d’un agent va juste acheter toutes les choses pour vous sans que vous fassiez rien … », a déclaré Ready sur l’appel des gains du premier trimestre. « Je pense que ce sera un cycle très, très long pour que cela se déroule, à la fois en termes de façon dont les utilisateurs y pensent, où les utilisateurs vont être faits pour laisser quelque chose s’enfuir et faire pour eux, sauf pour peut-être quelques jours très utilitaires », a-t-il noté.
Pourtant, il a poussé Pinterest à être considéré comme un assistant de magasinage compatible AI-E, disant que l’entreprise n’en parle pas de cette façon, généralement, notamment la façon dont les utilisateurs y pensent.
« Mais quand des choses comme« Pinterest m’attrapent », c’est parce qu’ils peuvent ouvrir l’application et que l’application va faire des recommandations à leur proactif sur ce qu’ils sont vraiment intéressés, qui s’alignent sur leur goûter et leur style, comme cela le ferait».
L’entreprise s’est rétractée dans ce moment dans le temps, lorsque les entreprises explorent toutes les façons de créer de nouvelles expériences de conduite AIT, comme un «moment du Cambran» et ont présenté les différentes façons dont il avait déjà mis l’IA. Cela comprenait les systèmes de recommandation et de personnalisation de la pow A-Pow, l’utilisation de modèles d’IA propriétaires (y compris l’IA multimodale que le texte et les images combinent), les expériences de recherche visuelle, la recherche conversationnelle et la publicité alimentée par l’IA efficace.
Événement TechCrunch
San Francisco
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27-29 octobre 2025
Non adressé à Wee, l’utilisateur croissant a servi à ce que la grande partie de Pinterest soit maintenant remplie de contenu à faible teneur en AI. La situation est devenue si mauvaise que Pinterest plus tôt cette année a dû lancer un nouvel ensemble d’outils pour lutter contre cette invasion, comme des étiquettes pour les images et les contrôles générés par l’IA pour que les utilisateurs puissent filtrer les broches d’IA génératrices. La discussion a également omis la mention des interdictions des utilisateurs de masse, qui, selon les utilisateurs, découlent d’une exception excessive sur un système de modération d’IA mal conçu. (Pinterest ne dirait pas que si ce soit le cas, ne les sillonne que jusqu’à une erreur interne. Cependant, un problème similaire surgit sur les réseaux sociaux, inclus sur Facebook, Instagram et Tumblr.)
Sur l’appel, Ready Spuke sur la façon dont Pinterest vise à concurrencer la guerre pour les talents de l’IA, disant que les gens qui veulent y travailler se soucient de l’IA qui est utilisé pour le bien et utilisé «responsable».
« Du côté de la mission, je pense que nous frappons vraiment, vraiment au-dessus de notre poids », a expliqué l’exécutif. « Les deux en termes de ce que nous faisons avec le réglage de l’IA pour la positivité, créant une alternative plus positive à ce qui est satisfait dans le reste des médias sociaux », a-t-il déclaré.
L’action Pinterest a chuté après le bénéfice, car la société a déclaré un battement sur les ventes, avec un retour de 998 millions de dollars, mais le bénéfice par action à 33 cents (ajusté) a chuté des 35 cents des analystes attendus. La société a également noté que plus de la moitié de ses utilisateurs mensuels étaient de la génération Z et que les utilisateurs masculins ont augmenté de 95% en glissement annuel.
