Malgré la décision de midi du président Donald Trump de suspendre la plupart des hausses de tarif controversées, les risques pour les détaillants sont très présents dans l’espoir de pouvoir réimposer les obligations dans quelques mois. Cela ne fait que l’incertitude sur le fonctionnement de ces entreprises, même si elles commencent à planifier des achats de vacances.
Mais Doug McMillon, PDG de Walmart Inc, a déclaré aux investisseurs que les plus grands détaillants du monde avaient déjà navigué sur beaucoup d’incertitude, y compris des hausses tarifaires en 2018 et des surtensions d’inflation post-pandemiques. Et il leur assure que l’entreprise a une stratégie pour aller de l’avant.
« Nous prévoyons de le faire. Il y a Noël et les gens célèbrent Noël, achetent des articles, vendent ces articles », a déclaré Macmillon lors d’une conférence de presse à la fin du Jour 2025 de l’investisseur à Dallas.
Ces plans comprennent le maintien de stocks robustes et les étagères de stock malgré l’incertitude commerciale. Cela permet à l’entreprise d’absorber une grande partie de l’augmentation des coûts, car elle est possible en raison de l’influence de Walmart auprès des vendeurs. « Une partie de la confiance que nous avons exprimée est réellement établie. Nous savons qui sont ces acheteurs », a déclaré McMillon. « Ils ont d’excellents outils pour gérer cette relation de longue date des fournisseurs. Nous pensons qu’ils fonctionneront bien. »
Certes, les détaillants naviguent toujours avec des chemins délicats. Bien que les principaux épiceries n’importent qu’un tiers de ce qu’ils vendent, la Chine est la plus grande source de son inventaire. Et la Chine n’a pas été incluse dans la suspension tarifaire de Trump. En fait, le pays a été choisi pour des tarifs encore plus élevés. En d’autres termes, Walmart est toujours en danger de l’augmentation des tâches de la plupart de ses produits.
Mais McMillon, un acheteur de longue date du Walmart et du Sam’s Club, a déclaré que des tarifs plus élevés pourraient être gérés en subventionnant des articles de marge plus élevée avec des marges plus élevées. En d’autres termes, les coûts plus élevés causés par les tarifs pourraient être compensés par des prix plus élevés facturés sur des articles élastiques à prix moins élevé ou des articles dont la demande n’est pas particulièrement sensible aux prix.
La société a également de grands avantages par rapport à bon nombre de ses rivaux. C’est combien de ces produits peuvent être réapprovisionnés. Cela signifie que les autres détaillants n’ont pas le même risque potentiel d’être obligé de nettoyer les produits saisonniers qui sont actualisés et invendus. Au lieu de cela, si la demande s’oppose, vous pouvez soit arrêter de commander de nouveaux stocks, soit réduire la taille.
« Maintenant, nos commerçants pensent à la quantité », a déclaré Macmillon. Cependant, il a clairement indiqué que la société n’avait « pas encore annulé rien ».
Cette histoire a été initialement présentée sur Fortune.com.
