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Home » Le PDG du groupe Corcoran affirme que la génération Z et les milliardaires retournent dans les villes, mais que les mandats de retour au bureau n’en sont pas la principale raison.
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Le PDG du groupe Corcoran affirme que la génération Z et les milliardaires retournent dans les villes, mais que les mandats de retour au bureau n’en sont pas la principale raison.

JohnBy Johnnovembre 5, 2025Aucun commentaire4 Mins Read
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Tous ces jeunes diplômés ultra-riches ont un point commun. Ils retournent maintenant en ville après avoir déménagé en banlieue et sur les côtes pour améliorer leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée pendant la pandémie.

« Nous voyons des gens riches revenir dans la ville parce que la ville leur manque, parce que l’activité leur manque », a déclaré Pamela Liebman, PDG du groupe Corcoran, au magazine Fortune, ajoutant que « les jeunes qui ont également émigré reviennent à New York ». La conclusion évidente est que leur employeur leur a demandé de le faire.

Depuis l’année dernière, lorsqu’Amazon a introduit un poste de travail obligatoire de cinq jours, les entreprises américaines ont commencé à insister pour que les employés retournent (ou quittent) leur siège.

Mais Liebman soutient que la décision de retourner dans un centre métropolitain comme Manhattan a moins à voir avec le RTO qu’avec la peur d’être laissé pour compte dans un marché du travail incertain.

« Certains de ces mandats obligent certaines personnes à revenir. Mais quand on arrive au sommet, on n’est pas forcément obligé de revenir parce qu’on peut travailler où on veut », explique le PDG de 63 ans, qui compte plus de 40 ans d’expérience dans le secteur immobilier.

« L’autre chose que je veux vous dire, c’est que si vous perdez votre emploi à New York, il est plus facile d’en trouver un autre que de perdre votre emploi à Palm Beach », a ajouté Liebman. « Certaines personnes s’inquiètent de ne pas pouvoir rester éternellement au même endroit. Et lorsqu’elles réfléchissent à la trajectoire de leur travail, elles pensent parfois : allons là où se trouvent les véritables centres de pouvoir. »

Les jeunes Millennials et la génération Z suivent la même logique de pôle de carrière

Il ne s’agit pas simplement d’un cadre chevronné qui revient au pied-à-terre. Liebman a déclaré que les jeunes travailleurs de la génération Z et du millénaire retournent également dans les villes pour des opportunités plus proches.

À mesure que le taux de chômage augmente, les jeunes parient sur leur prochain emploi, celui où ils risquent le plus de tomber sur leur patron, a expliqué le PDG.

« Ils veulent une vie dans la vingtaine avec beaucoup d’action et de rencontres, d’amis et de partenaires », explique Liebman. Mais la réalité est qu’ils abandonnent l’école pour se retrouver confrontés à un marché du travail stagnant alors que les employeurs adoptent une stratégie « attentiste » au milieu de l’IA. Les postes de débutants sont de plus en plus difficiles à pourvoir, tant dans les banlieues que chez les employeurs basés dans les grandes villes.

« Dans ces petits endroits isolés, vous ne trouverez pas autant d’amitiés et de bases pour votre vie future. C’était surprenant pendant la pandémie, mais pas surprenant pour le reste de la vie », a-t-il ajouté.

Aujourd’hui, les personnes qui ont déménagé pendant la pandémie éprouvent des remords d’acheteur. Ceux qui envisageaient de déménager cette année ont des doutes.

« Nous étions chargés d’aider les gens à migrer vers Miami en provenance d’ailleurs aux États-Unis », a déclaré Liebman. « Beaucoup de gens, des jeunes qui viennent tout juste de commencer leur carrière, ne veulent pas venir ici parce qu’ils ont extrêmement peur que s’ils perdent leur emploi, il n’y ait pas assez de coussin ou un énorme marché du travail pour retomber comme à New York. »

Ce changement marque la fin de la liberté de circulation géographique provoquée par la pandémie. La réalité m’a frappé. Les fantasmes d’une vie flexible et d’un rythme de vie plus lent se sont heurtés aux craintes d’insécurité de l’emploi dans une économie définie par des prix élevés, une concurrence féroce et un sentiment de stabilité diminué. Cette expérience m’a rappelé que lorsque les choses se compliquent, il est plus sûr d’être en ville.

« Ce n’est plus une pandémie. Profitons-en ici pendant quelques mois. Cela s’est transformé en peut-être un an ou deux », a-t-elle ajouté. « Les gens s’assurent désormais, avant de prendre de grandes décisions concernant une relocalisation, que ce sera une bonne chose à long terme. »



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