Verrouiller gratuitement le verrouillage de digestion de l’éditeur
Roula Khalaf, la rédactrice de FT, sélectionne son histoire préférée dans la newsletter de cette semaine.
Thames Water dépense actuellement 15 millions de livres sterling par mois pour les avocats et autres conseillers, et la facture ultime de réorganisation peut dépasser 200 millions de livres, et l’agent de financement le plus élevé de la société est le sommet de Londres.
Alastair Cochran a été dans un projet de loi de commission à forte coût lors d’une importante audience à haute cour que le plus grand opérateur d’approvisionnement en eau du Royaume-Uni pour approuver jusqu’à 3 milliards de livres pour arrêter le resserrement urgent de trésorerie.
Cochran estime que le montant total du prêt prévu des créanciers, y compris la direction d’Elliott et d’autres créanciers, se situe dans une zone de 100 à 100 millions de livres.
Thames Water déclare que les prêts d’urgence prévus des créanciers avancés sont des ponts nécessaires pour une réorganisation généralisée.
Sans prêt, Thames Water a déclaré qu’il y aurait un danger de perdre de l’argent le 24 mars et de participer au régime administratif spécial du gouvernement. Le processus peut continuer à être exécuté pendant que ce processus est potentiellement réorganisé et vendu, ou tandis que la dette est gelée avant la nationalisation complète.
Kokuran a déclaré que l’eau de Thames pourrait dépenser plus de 90 millions de livres sterling pour les frais avant que la seconde moitié de cette année n’accepte une réorganisation complète.
Il avait au tribunal, y compris les « dépenses raisonnables » que l’eau de la Tamise couverte pour les créanciers, mais « la plupart de ces taux sont les nôtres. C’était une dépense juridique ». Financial Times a indiqué l’année dernière que Thames Water avait prédit 100 millions de livres uniquement pour les coûts d’engagement consultatif de la société d’ici septembre 2025.
Magic Circle Law Office Linklaters conseille Thames Water, mais les banques d’investissement Rothschild & Co supervisent le processus d’amélioration de l’équité. Le cabinet d’avocats américain Akin et Quinnn Emanuel ont conseillé à leurs seniors rivaux et aux groupes de créanciers juniors.
Les sociétés d’investissement de crédit, y compris la gestion du capital POLU, visent à contester les prêts proposés par des crédits de luxe, affirmant que l’utilité n’a pas envisagé une offre de prêt correctement à faible coût. Il y a peu de restrictions.
Koklan a également déclaré au tribunal que l’année prochaine, y compris le coût des nouveaux prêts de la classe A, s’attendra à la facture totale des intérêts totaux à 800 millions de livres sterling l’année prochaine. Ce prêt proposé a un taux d’intérêt annuel élevé de 9,75% et des frais supplémentaires pour les prêteurs sont imposés.
Il a nié que le coût supplémentaire d’un nouveau prêt serait assuré par les clients de Taemezwater et a déclaré que les créanciers ou les nouveaux investisseurs en actions supporteraient plus que le régulateur de l’eau.
Le directeur des finances a été opposé par William Day, un avocat du tribunal qui a agi pour Charlie Meinard, un Parlement démocrate libéral, qui a permis au tribunal de parler des avantages publics et des consommateurs. Environ un tiers de la facture du client de Thames Water, Mayinard a déjà été écrit au tribunal par écrit.
Meinard a écrit que le « meilleur cours » est que la Tamise Water entre dans une administration spéciale.
Kokuran estime que Thamz Water est dans le « meilleur profit » des clients et des créanciers pour éviter une gestion spéciale, mais l’utilitaire a ajouté que « aucun sacrifice n’est payé ».