Les efforts de longue date de la Chine pour relancer les talents commencent à porter leurs fruits à mesure que la technologie et la concurrence scientifique avec les États-Unis se développent.
Près de 19 955 scientifiques d’origine chinoise qui ont fait une carrière aux États-Unis ont quitté le pays entre 2010 et 2021, dont beaucoup sont revenus en Chine, selon une enquête de l’Université de Stanford. Un départ enrichi entre les experts en ingénierie et en informatique en 2021.
La menace du président américain Donald Trump d’annuler les visas étudiants en Chine, la falsification des programmes de visas H-1B et des sanctions à Tiktok a sapé l’enthousiasme des experts chinois pour la construction d’une carrière domestique. Des événements antérieurs tels que l’anti-époque et les poursuites sur le vol de propriété intellectuelle, ainsi que les attaques fédérales et les arrestations de scientifiques chinois américains, ont également conduit à la méfiance.
Pendant ce temps, Pékin a séduit les ingénieurs logiciels chinois, les entrepreneurs de haute technologie et les chercheurs pour construire des carrières à domicile. Le gouvernement chinois a annoncé un généreux programme de subventions de relocalisation. Les institutions universitaires chinoises ont promis aux scientifiques leurs propres laboratoires, un financement et un soutien garantis, et les entreprises technologiques ont la possibilité d’utiliser des toiles vierges pour les cadres.
« Les tensions politiques ont rendu les gens, en particulier en Amérique du Nord et dans certaines parties de l’Europe, et certaines parties de l’Europe confortables, plus sûres et moins idéales qu’auparavant », a déclaré Lili Yang, professeur adjoint à l’Université de Hong Kong qui a étudié la migration inversée des chercheurs chinois.
Le reste du monde s’est entretenu avec des rapatriés chinois dans la Silicon Valley et a entendu ce qui les a incités à reconstruire leur cheminement de carrière. Les citations sont modifiées pour la longueur et la clarté.
Chef de l’exploitation de Volvo Chine
Zhu Ling, Shanghai
Lorsque je suis allé aux États-Unis pour des études supérieures en 2004, la Chine venait de rejoindre l’Organisation mondiale du commerce. Je sentais que les États-Unis étaient plus avancés dans les voitures et voulaient effectuer un stage avec l’un des « Big 3 » des constructeurs automobiles à Détroit après l’obtention du diplôme. Mais ensuite est venu la crise financière de 2008 et ils ont tous fait faillite. Je suis retourné en Chine pour une visite et chaque fois que je venais, je sentais que tout était différent. La Chine se développait à une vitesse incroyable. Je n’y ai donc pas trop réfléchi et je suis revenu en 2011.
L’industrie automobile chinoise n’était pas si bonne en réalité, mais je pensais que ce serait certainement le plus grand marché automobile au monde. La vitesse signifiait que les gens étaient à court de gens pour faire avancer les choses. Ainsi, pour que nous revenons des États-Unis avec des connaissances de base, ils étaient très heureux de nous faire diriger le segment et de prendre en charge le domaine des affaires.
J’ai personnellement travaillé sur les modèles de 9 à 10 voitures avec Geely Group (le parent de Volvo). En Europe et aux États-Unis, il est irréaliste et impossible de participer ou de mener à tant de projets complets dans une décennie environ. Je pense que le retour en Chine était la décision la plus correcte de ma vie.
Il est Yang, Shanghai
J’étais ingénieur en méta, mais après un an ou deux, je sentais que je ne serais pas en mesure d’apprendre ou de grandir autant. Avant de démissionner, lors du Boom Web3 du début de 2022, j’ai examiné plusieurs entreprises potentielles qui pourraient être lancées aux États-Unis, mais il y avait une pression pour travailler comme titulaire de visa H-1B. J’ai décidé d’utiliser mes connexions familiales pour démarrer une entreprise en Chine.
Nous avons enregistré notre entreprise à Shanghai sur un campus d’incubation de startup pour les rapatriés à l’étranger. Il est soutenu par le gouvernement et fournit un soutien opérationnel tel que des espaces de bureaux, des subventions à loyer, des opportunités de financement et une assistance fiscale. Je ne pense pas que je recevrai ce genre de soutien complet aux États-Unis
Je vends actuellement des sous-composants de base de métal de base à des clients étrangers. Les voitures ou les ateliers d’usinage comptent sur nos pièces. S’ils ne les fournissent pas à un délai spécifique, leurs lignes de production seront arrêtées. Il y a un problème commercial entre les États-Unis et la Chine, mais je ne suis pas inquiet car il n’est pas nécessaire de se concentrer uniquement sur le marché américain. De nouvelles opportunités émergent. J’ai actuellement des clients dans de nombreux pays, du Mexique et des Émirats arabes unis à Singapour.
Il est peu probable que cette industrie soit remplacée à court terme par d’autres endroits comme l’Asie du Sud-Est. C’est très intégré. Chaque écrou et boulon que nous faisons a plusieurs étapes, chaque étape se fait dans une usine différente et très spécialisée. En Chine, toutes ces étapes peuvent être effectuées dans une seule ville en 1-2 jours. C’est un énorme avantage. D’autres régions n’ont tout simplement pas cette vitesse et cette commodité.
Fondateur et PDG de Xreal, fabricant de lunettes de réalité augmentée
Xu Chi, Shanghai
Mon histoire est celle de la mondialisation technologique. J’ai décidé de retourner en Chine car de nombreuses innovations dans les algorithmes et les logiciels proviennent des États-Unis, mais en Chine, les innovations matérielles et infrastructures sont de plus en plus développées. En regardant en arrière la dernière décennie, il est presque impossible de nommer les petites entreprises qui ont commencé à zéro et qui ont réussi principalement dans le matériel. Pendant ce temps, les entreprises chinoises sont considérées comme innovantes et répétitives avec une nouvelle génération de technologie à un rythme plus rapide.
Je suis revenu en 2016, mais il n’y avait pas beaucoup de conflit ou de concurrence entre les États-Unis et la Chine à l’époque. Trois ans plus tard, les sauts magiques de mon ancien employeur nous ont poursuivi pour vol de propriété intellectuelle. Il a été rejeté par une cour américaine car il n’est pas fondé. Je ne crois pas que le procès était lié aux relations américano-chinoises. Magic Leap a fait de même pour d’autres entreprises américaines, ralentissant la concurrence de leurs rivaux. Mon précédent employeur américain a été très lent dans le développement matériel, et même la vision Pro d’Apple avait des attentes industrielles plus faibles. Meta dépense tellement d’argent et estime que son produit fait encore défaut.
Nous sommes le deuxième fabricant de lunettes Android de Google après Samsung. Les fabricants sont très concentrés en Chine et après des années de production pour d’autres marques comme Apple, certains fabricants de composants de base de la chaîne d’approvisionnement chinois font actuellement pression pour l’innovation.
Membres de l’équipe Unity China Game Engine
Ariel Tan, Shanghai
J’ai été licencié aux États-Unis l’année dernière 10 ans plus tard. Au départ, je voulais trouver mon prochain emploi aux États-Unis, mais je n’ai pas remporté la loterie H-1B. Le problème du visa était un gros problème, et de nombreux futurs employeurs m’ont refusé à la fin de la journée. J’ai commencé à penser à retourner en Chine. Je ne m’attendais pas à autant de recruteurs chinois pour m’approcher, mais de nombreuses sociétés de jeux que j’aime en Chine sont des offres d’extension.
Je viens de revenir pendant un mois et une fois que je me suis installé ici, je pense que je peux faire mon propre jeu. Après mon retour en Chine, cette idée est devenue beaucoup plus forte. Aux États-Unis, vous pouvez réaliser des choses comme acheter une maison ou une voiture à votre salaire, mais ici à Shanghai, vous ne pouvez pas compter sur le salaire du travail.
La plus grande chance de démarrer une entreprise de jeux en Chine est qu’il y a de très grandes chances de trouver un collaborateur ici. Parce qu’il y a une grande base pour les personnes talentueuses, beaucoup d’entre elles au même niveau de compétence. Les compétences de base des programmeurs chinois sont solides. Le peuple américain est plus mélangé. Il a d’excellents gens de niveau génie, puis il y a des gens qui sont à peine capables de l’obtenir.
Chef d’ingénierie logicielle de l’agent AI Company
Reima, Hong Kong
Certaines personnes sont retournées en Chine en raison de problèmes comme les licenciements et l’expiration de leurs visas H-1B, mais j’étais déjà citoyen américain. Ma motivation était de lutter contre plus de choses liées à l’IA. Dans la Silicon Valley, les choses changent vraiment rapidement. Vous pouvez apporter des modifications ou vous pouvez quitter le jeu.
Je suis le directeur de LinkedIn et le travail de l’IA aux États-Unis serait un détour majeur pour moi. Je dois probablement commencer par un rôle très junior. Donc, pour moi, la meilleure tactique est de travailler pour une entreprise qui a non seulement l’IA mais aussi d’autres entreprises. Avec Sleekflow, vous pouvez avoir des expériences pratiques avec l’IA en tant que manager.
Ma femme et mes enfants sont en retard aux États-Unis. Le flux en douceur essaie de capitaliser sur les États-Unis, donc si cela fonctionne, ce sera probablement une configuration encore meilleure pour moi.
