Êtes-vous un « Badger de café »? Tapez, vous connaissez un collègue qui se présentera dans le bureau assez longtemps pour glisser le badge, saluer vos collègues et prendre une tasse de café.
Ce nouveau mot à la mode décroche l’incertitude du bureau exécutif car il montre que les « badges de café » ont commencé comme un emploi effronté, et que les procureurs post-confortables sont devenus un problème clé pour les entreprises travaillant sur l’évolution des règles d’engagement en milieu de travail.
Portée du problème
Des recherches récentes montrent que les badges de café ne sont pas des comportements marginaux. Il est maintenant pratiqué par les parties incroyables de l’employé. Les données provenant de plusieurs sources montrent que 44% des travailleurs hybrides aux États-Unis admettent des badges de café et plus de 58% des répondants, ciblant 2 000 travailleurs américains, ont admis qu’ils l’ont fait au moins une fois. Cependant, ce problème ne se limite pas aux petits segments de multinationales et de travailleurs de haute technologie. En fait, trois des quatre sociétés en difficulté (75%) ont été signalées, avec des badges de café des employés et trois (75%), ce qui est largement préoccupant dans toute l’industrie et la taille de l’entreprise.
Business Insider a récemment livré un scoop qui a déclaré que le badge de café a explicitement ramassé les travailleurs et déployé des outils de surveillance RTO (retour aux bureaux) car il est devenu si mauvais dans le secteur des semi-conducteurs américains de Samsung. Célébrant « plus de sourires peuvent être vus dans les couloirs », Samsung a annoncé que le nouvel « outil de conformité pour les gestionnaires des gens » « s’assure que les membres de l’équipe répondent aux attentes concernant leur travail au bureau ».
Le déménagement de Samsung a suivi la répression d’Amazon sur les badges de café. Il est devenu si mauvais là-bas que le manager avait des conversations en tête-à-tête avec les employés, littéralement sur le moment où il était de retour au bureau. « C’est maintenant plus d’un an maintenant, et nous commençons à parler directement avec des employés qui ne passent pas de temps significatif au bureau pour s’assurer qu’ils comprennent l’importance de passer du temps de qualité avec leurs collègues », a déclaré Amazon dans un communiqué à Fortune.
Pourquoi tant d’entreprises ont-elles du mal?
La mission au bureau est censée restaurer la normalité et augmenter la productivité. Au lieu de cela, ils ont provoqué une rébellion silencieuse.
Les employés, en particulier les milléniaux, profitent favorable des politiques hybrides et trouvent des façons perturbatrices de suivre tout en minimisant les trajets et les heures de bureau.
Une étude a révélé que 47% des managers ont admis leurs propres badges de café, soulignant à quel point ce comportement est enraciné tout au long de la hiérarchie. Ceci est en fait plus élevé que le nombre de contributeurs individuels (34%) qui sont des balayages Java.
Comment les entreprises réagissent
Face à des tendances larges et difficiles, les entreprises expérimentent tout, des activités plus strictes aux incitations fondamentalement nouvelles. La première consiste simplement à suivre les balayages du badge. Gartner a rapporté qu’en 2022, 60% des entreprises avaient suivi leurs employés, doublé depuis le début de la pandémie et ont grandi depuis lors. D’autres comme Amazon ont besoin d’heures de travail minimales au bureau, pas seulement des badges de balayage.
La minorité passe des évaluations basées sur le temps aux évaluations basées sur les résultats, dans l’espoir de stimuler l’engagement authentique de bureau. D’autres employés visent à améliorer les commodités et à planifier l’autonomie, ce qui rend le temps de bureau plus attrayant qu’essentiel. Pourtant, les dirigeants craignent que les badges de café montrent un départ plus profond.
En avant
Les badges de café ne retirent pas la politique des travailleurs. Il s’agit d’une gravité plus profonde entre les attentes traditionnelles en milieu de travail en 2025 et la réalité du travail des cols blancs. Tant que les employés peuvent être productifs à distance et peuvent être considérés comme un cerceau de performance, ils doivent repenser leur proposition de valeur, pas seulement leurs installations, mais leurs bureaux.
Les badges de café ne disparaissent pas de sitôt, car la majorité des entreprises rapportent des difficultés et que près de la moitié des travailleurs hybrides sont engagés dans la pratique. Plutôt que de le combattre avec des règles plus strictes, les organisations peuvent avoir besoin d’entendre ce qui est clair sur les motivations des employés, la participation et l’avenir de la culture du travail elle-même.
Êtes-vous un blaireau de café? Les avez-vous dans votre équipe ou connaissez-vous d’autres personnes qui viennent et viennent après un bref coup d’œil? Nous sommes impatients de vous entendre. Veuillez contacter [email protected].
Dans cette histoire, Fortune a utilisé l’IA du générateur pour aider avec le projet initial. Les éditeurs ont vérifié l’exactitude des informations avant la publication.
