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Home » Les réglementations britanniques sont des «bottes de cou d’affaires» et Reeves raconte à la ville
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Les réglementations britanniques sont des «bottes de cou d’affaires» et Reeves raconte à la ville

JohnBy Johnjuillet 15, 2025Aucun commentaire4 Mins Read
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Déverrouiller gratuitement le verrouillage de digestion de l’éditeur

Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.

Le Premier ministre Rachel Reeves indiquera mardi à un public à Londres que la culture réglementaire de la sécurité du Royaume-Uni agit comme une «botte de cou Business».

Reeves utilise son discours annuel sur le manoir pour annoncer ce qu’il prétend être la plus grande réduction des réglementations des services financiers en une décennie, affirmant que le Royaume-Uni est engagé dans des tentatives de corrosion pour éliminer les risques de l’économie.

Elle dirait que la volonté de la paperasse doit s’étendre au-delà des villes, arguant que plutôt que de réduire tous les risques, il doit adopter une nouvelle culture dans laquelle les règles sont déployées pour promouvoir la croissance.

« Il est évident que nous devons faire plus », dirait Reeves. « Dans trop de domaines, les réglementations fonctionnent toujours comme des bottes de cou d’entreprise, des entreprises étouffantes et de l’innovation, l’élément vital de la croissance. »

« Les régulateurs dans d’autres secteurs ne devraient pas passer d’appels que j’ai passés ce soir et se pencher à la tentation d’une attention excessive », dit-elle. « Ils devraient réguler hardiment la croissance pour servir la prospérité à travers notre pays. »

Le message complet de Reeves à City Grandes est que le Royaume-Uni doit prendre plus de risques et que la culture réglementaire qui a pris racine après la crise financière de 2008 est allée trop loin est devenue excessive.

Au sein de la ville, cela signifie que les banques britanniques réformeront Ringfen Singhur, ce qui réduira les activités de banque de détail et d’investissement (changements introduits depuis 2008) et appliquer les exigences de déclaration.

Plus tôt mardi, Reeves a annoncé une mise à l’échelle de ce qu’elle prétendait être une administration de haute direction trop gênante dans la ville, ainsi qu’une refonte du service financier très critique.

Le Premier ministre lancera également un nouveau groupe de travail sur la liste pour soutenir les listes et la croissance au Royaume-Uni dans le cadre de ses efforts pour relancer la bourse.

Pendant ce temps, le public est encouragé à prendre plus de risques avec les banques et les économies et à investir dans des actions et des actions pour augmenter les rendements.

Reeves est sous pression pour prendre plus de risques politiques alors qu’ils tentent d’augmenter la croissance face à une aggravation de la situation financière et à la perspective d’une augmentation significative du budget d’automne.

Ses commentaires ont attiré l’accueil sceptique des observateurs qui disent que les travailleurs n’ont pas réformé à l’échelle nécessaire pour transformer l’économie au cours de leur première année de bureau.

Helen Miller, directrice de l’Institute of Finance, a déclaré mardi lors d’un événement qu’il prévoyait d’augmenter les investissements publics, ce qui sera payant à temps, disant « cela ne se sent pas comme un changement radical ».

« La croissance devrait être notre mission numéro un », a-t-elle déclaré. « Nous devons jeter l’évier de la cuisine (mais) qui ne ressemble pas à cela », a-t-elle ajouté que la nouvelle concentration sur l’augmentation des dépenses de défense a dépassé d’autres priorités et limite la portée d’investir dans d’autres domaines tels que les transports locaux et la recherche et le développement non militaires.

Miller a déclaré que « l’obsession » de la quantité de marge que le Premier ministre s’était opposé aux règles budgétaires était un « choix politique » du gouvernement, qui détenait les politiques de son prédécesseur concernant la garde d’enfants et la pension financée par l’État.

Pendant ce temps, Richard Hughes, le chef du bureau de la responsabilité budgétaire, a écrit une note pessimiste sur sa santé financière lorsqu’il a abordé les législateurs mardi.

Le chef du chien de garde fiscal a averti qu’il y avait « des raisons de s’inquiéter » des niveaux de la dette publique du Royaume-Uni étant donné l’exposition aux chocs économiques et à l’impact massif d’événements tels que la crise financière et la pandémie.

« Nous avons déjà augmenté un taux d’imposition important dans ce pays, et nous avons utilisé une partie de la flexibilité de cette politique, car les charges fiscales approchent du plus haut de tous les temps », a-t-il déclaré aux députés.

La taille de l’État approchait également de son plus haut niveau d’après-guerre, a-t-il ajouté, mais la demande des fonds de retraite pour la dette du gouvernement britannique est en baisse.

Rapports supplémentaires de Sam Fleming



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