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Les petites entreprises américaines qui s’appuient sur la fabrication chinoise peuvent à peine trouver une usine qui produit leurs produits une fois que les tarifs de Donald Trump commencent à mordre.
Alors que l’administration Trump demande une taxe de 145% sur les importations en provenance de Chine, les préoccupations augmentent que la paralysie commerciale peut écraser les petites et moyennes entreprises qui se sont épanouies à l’aide de la main-d’œuvre, des matériaux et de la technologie chinois.
Les fabricants chinois sont largement considérés comme plus flexibles que leurs homologues américains et acceptent moins de commandes et plus de personnalisations de produits.
L’incertitude économique entourant les tarifs a considérablement aggravé les perspectives économiques à travers le pays, a déclaré la Réserve fédérale dans un livre beige le 23 avril.
Les préoccupations tarifaires ont déjà changé le commerce avec la Chine, ralentissant les importations sur la côte ouest américaine. Selon Port Statistics, les navires qui devraient se rendre à Los Angeles devraient chuter de 36% au cours de la semaine de l’année précédente au 10 mai.
Ces problèmes de tarif ont frappé des entrepreneurs tels que Jacob Sendowski, co-fondateur de Souper Cubes. Sendowski a déclaré avoir exploré la production de plateaux aux États-Unis avant le lancement de son entreprise en 2018. En fin de compte, l’entreprise a choisi une installation chinoise qui pourrait être lancée avec une commande de 15 000 $, plutôt que le minimum de 100 000 $ cité aux États-Unis.

Sendowski a déclaré que sa facture de tarif était passé de « cinquième chiffres » à « des millions de dollars », mais il a de nouveau examiné la production américaine, mais on lui a dit que l’entreprise devrait investir 1,5 million de dollars pour construire sur mesure sa propre chaîne de production automatisée.
« Si vous avez besoin de facturer 20 $ par plateau pour 30 $, je ne sais pas si les gens sont prêts à payer 30 $ et ne veulent pas le faire », a déclaré Sundowski, ajoutant que la hausse des prix a fait peur aux clients d’acheter des imitations Super Cube sur Amazon.
Les propriétaires de Sendowski et d’autres petites entreprises qui vendent des produits de fabrication chinoise sont inondés de réseaux sociaux avec des avertissements selon lesquels la fiscalité pourrait les amener à faire faillite. Certains ont été chargés de centaines de milliers de dollars pour collecter des marchandises dans les ports et se plaignent que les usines américaines rendent la remise de rendement impossible.
Les chefs d’entreprise avertissent que les petites entreprises souffriront d’abord de la douleur économique causée par les tarifs. Trump dit qu’il obligera la Chine à signer sa lutte contre le « vol de propriété intellectuelle, le transfert de technologie forcé et d’autres actions irrationnelles ».
« Les petites entreprises peuvent être les premières à être affectées », a déclaré la PDG d’American Express, Stephen Sueri, en réponse à une question tarifaire sur les appels avec les analystes la semaine dernière. « Ils peuvent les mettre dans des situations et ne peuvent pas rivaliser efficacement sur le marché. »
Chelsey Brown, fondatrice de la marque Home Goods, basée à New York, Curio Blvd, a décidé de fermer temporairement son entreprise et de licencier deux employés le mois prochain après que les tarifs ont facturé des frais d’importation non durables. Brown a déclaré avoir reçu un prêt de 50 000 $ pour payer des impôts aux stocks qui ont précommandé pour la ruée de commerce de la fête des mères et ne pouvaient pas se permettre d’importer d’autres produits déjà fabriqués.

L’usine américaine n’avait pas l’équipement nécessaire pour fabriquer une boîte de stockage en chêne de 180 $, a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle avait été citée d’un coût de production de 250 $ par unité en bois de mauvaise qualité.
« Nous devons vendre (boîtes) pour 400 $, mais ce n’est pas possible », a déclaré Brown. « Nous ne pouvons pas augmenter les prix de 100%, ou nous n’avons pas de clients. »
Mike Hall, directeur général des consultants Alvarez & Marzal, a déclaré que les grandes entreprises envisageaient la situation financière de leurs petits fournisseurs.
« C’est le risque maintenant que nous commençons tout juste à développer la tête sur le marché. Nous sommes des fournisseurs qui mettent en danger les entreprises plus grandes, avec la deuxième commande ou la base d’approvisionnement tertiaire, les petites mamans et les magasins pop », a-t-il déclaré.
Sendowski a déclaré que lui et d’autres propriétaires de petites entreprises essayaient désespérément de renforcer leurs chaînes d’approvisionnement.
« Nous avons maintenant des questions existentielles sur le fonctionnement de l’économie commerciale et des unités », explique Sundowski.
Rapports supplémentaires par Stephen Foley