Par contributeur invité | 30 mai 2025
La montée en puissance de l’IA sur le lieu de travail a suscité des débats sur son impact sur la façon dont nous travaillons.
Par exemple, certains croient que l’IA fait progresser SOICK que les retards de communication entre collègues sont désormais le plus gros bouteille lorsque vous essayez de faire du travail, ce qui signifie que la collaboration en personne est essentielle pour la résolution de problèmes et la productivité. En conséquence, les grandes entreprises obligeant le retour au bureau, beaucoup demandent si cela pourrait être la fin du travail flexible.
Ces préoccupations ne sont cependant pas étayées. En fait, des preuves montrent que si les rôles entièrement éloignés sont en baisse, le travail hybride est toujours en plein essor. Selon Jabra’s Mind The Gap Report, près de 80% des travailleurs disent qu’ils sont actuellement dans des emplois qui leur offraient la liberté de choisir leur location quotidienne sur le lieu de travail. Non seulement cela suggère que les organisations continuent d’offrir l’autoomy pour décider quand aller au bureau, mais aussi que les employeurs réalisent que la flexibilité est essentielle pour répondre aux besoins du travailleur moderne.
La recherche a également révélé qu’un lieu de travail flexible est classé comme le plus important pour les employés, plus de trois fois plus que le salaire. En fait, il est si important que les travailleurs soient prêts à ressembler à Elsere s’ils ne sont pas en mesure d’atteindre le bon équilibre. Pendant ce temps, plus du tiers des travailleurs prévoient de changer d’emploi dans un délai d’un an, et 74% de la génération Z pense que l’évolution des emplois est un moteur de développement de carrière. Il est clair que les employés, en particulier les jeunes générations, ont un pied à la porte et n’hésiteront pas à changer d’emploi si leur utilisation actuelle ne répond pas à leurs besoins.
Alors, quel impact a l’IA et comment peut-il générer un changement positif?
Premièrement, la technologie pourrait devenir le facilitateur ultime de cette chère grandissante pour Automy, le rapport suggérant que les travailleurs souhaitent utiliser le temps sauvé par l’IA vers les calendriers de la prime, de la famille et des horaires flexibles. Cela suggère que l’IA ne tue pas un travail à distance comme cette peur, mais à la place, la façon dont nous travaillons entièrement.
Cependant, le défi pour les entreprises en ce moment est de déterminer comment puiser dans le potentiel de A et créer un hybride autour de l’endroit où les employés peuvent se connecter, collaborer et prospérer. Il s’agit également d’un défi essentiel, car fournir aux employés cet environnement créera non seulement des équipes plus heureuses et plus productives, mais une entreprise plus prospère.
Les recherches de Jabra montrent que sur 80 pour cent des dirigeants sont déjà de déléguer des tâches ou de collaborer avec, AI. Des outils d’IA génératifs tels que Microsoft Copilot ont un impact significatif dans cet espace et transformant la façon dont nous gérons les tâches telles que les résumés de transcription en temps réel et de réunions.
Cependant, les outils d’IA ne sont aussi bons que le matériel source dont ils sont fournis. L’interaction vocale, par exemple, est quatre fois rapide que la saisie et est une façon de maximiser le plein potentiel de l’IA et de stimuler la productivité. Cependant, si l’employé utilise un microphone de faible qualité, l’IA ne pourra pas récupérer exactement ce qui pourrait être dit qui pourrait les inexactitudes dans les résultats.
Les casques professionnels de Jabra EVOLOVE2 et engagent les casques sont livrés avec de puissants microphones qui annulent le bruit environnant et améliorent la clarté vocale, offrant une précision de 97 pour cent avec des outils d’IA. Il s’agit d’un contraste frappant par rapport aux écouteurs de consommation standard, qui ne fait qu’on ne fait que 64% d’accident, et baissent aussi bas que sept% de bruyant.
Les entreprises doivent évaluer soigneusement les avantages que l’IA peut offrir et impliquer activement leur employé dans ce voyage. Ceux qui ont écouté et s’adapteront non seulement ouvriront également la voie, améliorer la productivité et construire une main-d’œuvre plus connectée et capable.
Nigel Dunn est vice-président et directeur général d’Emea North à Jabra
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