Jennifer Garner était à la Bourse de New York vendredi après-midi. Elle venait de rendre publique son entreprise, Once Upon a Firm, avec les cofondateurs Cassandra Curtis et John Foraker. Les salariés et leurs enfants ont fait la fête à proximité.
« Nous avons probablement dormi une heure chacun », a déclaré Garner à Fortune quelques heures après le début des activités de la société sous le nom d’OFRM.
M. Curtis a fondé Once Upon a Farm en tant que marque d’aliments nutritionnels pour bébés il y a plus de 10 ans. Il y a plus de huit ans, Garner et Foraker l’ont rejoint pour porter l’entreprise à un nouveau niveau, et tous trois ont assumé le titre de co-fondateur. (M. Foraker, l’ancien PDG d’Annie’s, est le PDG de l’entreprise.) Once Upon a Farm réalise actuellement un chiffre d’affaires annuel de 200 millions de dollars et est vendu dans 19 000 magasins, selon les documents S-1. Bien que la marque ait commencé avec des aliments pour bébés, elle s’est également étendue aux aliments pour enfants tels que le populaire yaourt en sachet.
L’introduction en bourse de Once Upon a Farm a valorisé l’entreprise à 724 millions de dollars et a levé 198 millions de dollars. Le cours de l’action de la société a augmenté de près de 40 % par rapport à son cours d’inscription de 18 $ et se négocie désormais à 25,10 $. Le S-1 contient des détails concernant la structure de rémunération de M. Garner et de Once Upon a Firm. Elle siégera au conseil d’administration de la nouvelle société publique et continuera à exercer son rôle de cofondatrice et de porte-parole, ou « Farmer Gen », pour lequel elle a reçu 1 million de dollars l’année dernière et devrait gagner entre 2 et 3 millions de dollars par an jusqu’en 2028. Cela n’inclut pas ses options d’achat d’actions ni les bonus liés au prix d’introduction en bourse de la société.
Garner a déclaré que l’introduction en bourse aidera Once Upon a Farm à poursuivre sa mission consistant à « produire des améliorations systémiques dans la nutrition pédiatrique pour un monde plus heureux, plus sain et plus juste ». Si la marque avait cherché à se retirer d’un grand conglomérat alimentaire, l’équipe existante aurait perdu le contrôle de l’entreprise. Il s’agit d’une mission liée au travail de longue date de Garner en tant qu’ambassadeur de Save the Children. « Garder cette entreprise indépendante et la gérer nous-mêmes nous donne vraiment une chance de rester fidèles à nos valeurs consistant à démocratiser la bonne nourriture pour tous les enfants et à défendre les intérêts des parents », a déclaré Garner.
Après avoir levé ce financement, Once Upon a Farm prévoit de se concentrer sur les « boîtes à lunch », ou services destinés aux enfants plus âgés.
Le Wall Street Journal a qualifié « l’ère MAHA » de moment potentiel de Once Upon a Firm. La société a vérifié le nom du mouvement Make America Healthy Again dans son S-1 pour son impact potentiel sur le paysage réglementaire alimentaire.
Curtis estime qu’une plus grande attention portée aux ingrédients et à la nutrition est positive. « C’est vraiment excitant de voir les directives diététiques américaines enfin rattraper ce que nous avons toujours défendu et mettre vraiment l’accent sur les vrais aliments, fruits et légumes moins transformés », dit-elle.
