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Home » OMADA Health IPO signale un marché plus sain, évite la tendance de la «baisse»
Startups

OMADA Health IPO signale un marché plus sain, évite la tendance de la «baisse»

JohnBy Johnjuin 6, 2025Aucun commentaire2 Mins Read
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Le marché des introductions en bourse commence à se sentir en meilleure santé.

Omada Health, une entreprise de 14 ans offrant des soins virtuels pour des conditions chroniques comme le diabète et l’hypertension entre les visites de bureaux, a clôturé sa première journée de négociation vendredi à 23 $ par action, à 21% du prix d’introduction en bourse de 19 $.

L’introduction en bourse a évalué l’entreprise juste au-dessus d’un milliard de dollars (à l’exclusion des options des employés), ce qui n’est pas identique à l’évaluation privée Laast d’Omada de 1 milliard de dollars dans son précédent tour en VC. Le début est l’un des premiers parmi les introductions en bourse récentes qui n’étaient pas un soi-disant ronde. Bon nombre des dernières annonces publiques, notamment Hinge, Servicetitan et Reddit, ont évalué en dessous de leurs sommets du marché privé, mais ont bien fait des sociétés publiques.

Pour le fondateur et PDG de Sean Duffy, le public qui réussit offre sa décision de créer une entreprise dont il a désespérément désespérément le marché. En 2011, il a abandonné la Harvard Medical School après avoir réalisé que les patients atteints d’une maladie chronique nécessitaient un soutien plus continu que le système de santé existant.

Avant l’offre, il détenait 4,1% de l’entreprise, selon le document d’offre d’Omada. Les autres actionnaires importants comprenaient des partenaires de révélation (10,9%), des partenaires de capital-risque américains (9,9%), Andreessen Horowitz (9,6%) et FMR (9,3%).

Duffy a déclaré à TechCrunch qu’au cours de son voyage de 14 ans en tant que fondateur, il a eu de nombreux moments pénibles.

« Je ne pensais pas que notre série A allait se réunir parce que nous travaillions sur cette offre commerciale qui ne s’est pas concrétisée et qui a effrayé un investisseur », a-t-il déclaré.

«En tant que jeune entreprise, quelque chose essaie de vous tuer chaque mois», a-t-il poursuivi. « Et puis l’entreprise se développe, elle se transforme en tous les trimestres ou six mois, an, deux ans. »

L’un des défis récents pour de nombreuses entreprises de santé numérique est de naviguer dans l’effondrement du boom post-confortable du marché. Omada a navigué dans les temps turbulents en recherchant de nouveaux marchés montants. Il a récemment élargi son offre pour inclure le soutien à la gestion du régime alimentaire pour les patients GLP-1.



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