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Home » Plus de 50% des employés interactifs de Paradox envisagent l’entreprise. S’éloigner du travail à distance est au noir
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Plus de 50% des employés interactifs de Paradox envisagent l’entreprise. S’éloigner du travail à distance est au noir

JohnBy Johnavril 25, 2025Aucun commentaire4 Mins Read
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Plus de la moitié des employés de Paradox Interactive envisagent l’entreprise après une décision impopulaire de retourner aux travaux de bureau.

En rapport:Le grand jeu de stratégie de Paradox s’étend aux nouvelles régions exotiques. CK3 Chapitre 4 présente plus que la Chine

L’un des effets de la pandémie Covid-19 a été la popularisation des travaux à distance, incluent dans l’industrie du jeu. Ce changement a été bénéfique pour les personnes qui, pour diverses raisons, ont eu des difficultés à travailler dans un bureau. Le fait est que ce n’était pas vraiment pratique pour les éditeurs ou même les studios, car les discussions en ligne vous comparent à parler en personne.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises, y compris celles de l’industrie du jeu, organisent des initiatives dits de «retour au bureau», qui, en fait, obligent les employés à renoncer à des travaux à distance. Cette décision a été prise par des sociétés comme Rockstar Games et Paradox Interactive, mais elle n’était pas sans, comme l’ont démontré le cas impliquant un Cloud Imperium Games employé l’année dernière, ainsi que les préoccupations de la Big Theft Auto Series et du personnel d’Ubisoft.

Le travail hybride est obsolète

Paradox a commencé un retour aux travaux éloignés en février de cette année, après une annonce à la fin de 2024 (via le développeur de jeux) et après plusieurs années de travail en mode hybride. Cela a permis un travail partiel en dehors du bureau, à condition que l’employé se présente au studio trois fois par semaine. Un tel système était censé être bien accueilli par le développement, ce qui leur permet de communiquer en direct en cas de besoin, tout en réduisant les coûts associés au Switzer, aux garderies, etc.

Cependant, Paradox a maintenant limité cette option, nécessitant une présence 4 fois par week-end, et d’ici septembre 2025, la société devait passer à une semaine de travail à distance complète. Il semble que les employés ne l’ont pas bien pris, et il a été mis en œuvre de manière « chaotique », du moins selon ce que l’équipe éditoriale de GD a découvert.

Comme l’a dit le PDG de Paradox, Mattias Lilja, lorsqu’on lui a demandé un commentaire, être au bureau est considéré comme l’attente par défaut, pas seulement une question de préférence. Tout au plus, l’entreprise offrira des heures de travail plus flexibles en raison des « circonstances individuelles » de chaque employé, et les employés éloignés vivant en dehors de Stockholm ne seront pas destinés à « déménager » près du bureau du paradoxe.

Lilja a ajouté que la société est prête à modifier des plans en cas d’un « impact clairement négatif » de ces décisions. Nous n’avons pas eu à attendre longtemps pour celui-ci, du moins selon les interlocuteurs de GD.

Productivité stationnaire?

Après l’annonce de ces plans et une réunion avec employé (au cours de laquelle il y avait des emplois, 20% à la recherche activement d’un nouvel emploi à ce moment-là.

Lors de la réunion de «mairie» mentionnée précédemment (qui implique des rassemblements avec tous les employés), les travailleurs éloignés ont clairement indiqué par le biais des emojis qu’ils ne sont pas satisfaits des plans de Paradox. La direction a été empêchée de passer à d’autres sujets, ce qui a entraîné une autre réunion prévue, ce qui n’a finalement pas eu lieu, bien que les informations enregistrées aient été communiquées par les gestionnaires.

Les représentants des syndicats de mention ont également exprimé une résistance, principalement dans le contexte de la sécurité, et l’initiation de discussions sur ce sujet qu’après le début de l’ANNOU de s’éloigner du modèle de travail hybride.

Les employés ne sont pas non plus convaincus où le travail hybride limite en fait la «productivité» des succursales paradoxales. Beaucoup s’attendent à un département de masse cet été, dès que les employés ont développé leurs paiements de renseignements sur les bénéfices et reviennent de leurs vacances d’été. Cela peut même inclure des employés clés, ce qui ne serait pas sans impact sur la qualité des jeux de Paradox.

Mattias Lilja estime que nous verrons l’impact réel de ces changements dans les 12 à 18 mois. Après ce moment, il deviendra clair si la décision de Paradox était bonne ou si les préoccupations des employeurs seront confirmées.

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