La randonnée annuelle du cabinet d’avocats Quinn Emmanuel fait partie du passage, en partie des tests de stress, pas pour les faibles de cœur. Chaque année, l’entreprise peut piloter des centaines d’employés ailleurs, leur permettant de participer à des rituels de randonnée plutôt extrêmes.
Le mois dernier, plus de 250 employés se sont envolés pour Cusco, au Pérou, des parties de la chaîne de montagnes d’Andes. L’avocat avait deux options. Il est à 14 000 pieds d’une randonnée de logement difficile de 18 milles via le col Andeen Sarcantei, atteignant des altitudes de plus de 15 000 pieds, ou un trekking légèrement inférieur de 8,5 miles.
« C’est intense », explique Tigran Grezian, le partenaire et coprésident de Quinn Emmanuel du litige national de propriété intellectuelle de la société. « Vous portez votre sac à dos dans votre tente, votre sac de couchage et votre propre nourriture, et vous êtes responsable de vous-même. Personne n’a l’intention de faire quoi que ce soit pour vous à part votre collègue. »
Quinn Emmanuel
La tradition a commencé en 1993, lorsque le fondateur et président actuel John B. Quinn a acquis 15 analystes juridiques à Coyote Gulch de l’Utah. Mis à part quelques années de vacances à Covid Pandemic, la société organise des événements chaque année depuis. Le voyage a grandi au fil des ans et, en 2008, l’équipe a commencé à voyager à l’international, en commençant certains des emplacements de randonnée les plus connus et les plus connus, y compris les montagnes Olympus à Glyceroniki, y compris le sentier Faulhornweg à Interlaken, Suisse, Tokyo, Japon et Mount Olympus.
« Ce ne sont pas des randonnées faciles », explique Stephen Wood, associé directeur du bureau de Salt Lake City de la société. « Ils défient tout le monde, et il y a un large éventail de gens là-bas, de ceux qui aiment les athlètes universitaires et les gens de fer à ceux qui n’ont jamais campé dans leur vie. »
Le partenaire dit que la clé de la randonnée est de simuler une partie du stress que les équipes juridiques éprouvent pendant les essais et d’enseigner aux employés à s’appuyer les uns sur les autres lorsque les choses deviennent difficiles. Il sert également de moyen d’amener les gens de différents bureaux à travers le pays en un seul endroit. « Il y a toutes sortes de similitudes entre vous mettre dans une situation difficile et le surmonter et ce qui se passe lors d’un procès », a déclaré Guleedjian.
« Il y a toujours des choses que nous ne pouvons pas contrôler dans la nature et il y a des leçons à apprendre de ce qui est censé être utile plus tard au tribunal. »
Quinn Emmanuel
Il n’est pas nécessaire de faire de la randonnée, mais quiconque travaille pour l’entreprise peut participer. Environ un quart de la main-d’œuvre de l’entreprise, ou 250 personnes, vont chaque année. De nombreux travailleurs paient environ 1 000 $ pour couvrir les factures de voyage telles que l’équipement de randonnée et la journée supplémentaire au-delà de la randonnée, mais le reste du voyage est couvert par l’entreprise. Les analystes qui ne sont que pour l’été sont invités à aller gratuitement.
L’inattendu s’est certainement produit: les rencontres d’ours, les citations de parcs de parc, les températures brûlées, les pluies torrentielles, etc. Lors d’un voyage en Arménie l’année dernière, un orage lourd a éclaté tandis que l’équipe a fait une randonnée au-dessus des arbres, et le chef a dû trouver un moyen de sortir des centaines de personnes des montagnes dès que possible. L’équipe a dû demander de l’aide et être sauvée par les habitants.
L’entreprise fait de son mieux pour préparer les travailleurs à répondre aux dangers de chaque randonnée. Après des années à apporter des articles supplémentaires inutiles, tels que des pots de sauce marinara et des boîtes de couverts en plastique, la société envoie une liste « méticuleusement organisée » compilée par des employés expérimentés en fonction de ces excursions. L’une des randonnées les plus longues que l’équipe a terminées est de 50 miles en trois jours en Islande, dont 25 miles de terrain par jour, a déclaré Guleedjian.
« Il y a toujours une voiture de 10 personnes avec un peu sur ma tête. Même si ce sont les moments les plus difficiles qu’ils ne sont pas toujours laissés, ils ont l’expérience la plus enrichissante.
