Par Gayle Jennings O’Byrne
Bien que les taux d’intérêt aient légèrement baissé, la volatilité du marché des ongles signifie que le financement des startups est toujours. Les investisseurs opposés au risque priorisent les rendements stables par rapport à la promesse d’une jeune entreprise. Les fondateurs naviguent sur un marché délicat, mais à mesure que les nouveaux dollars fédéraux s’ouvrent, les programmes d’accélérateur de démarrage de qualité peuvent être la clé pour capitaliser sur les nouvelles réalités du marché.
Depuis plusieurs années, les programmes d’accélérateur font partie intégrante de l’écosystème des jeunes entreprises, en particulier dans l’espace technologique. Généralement couvrant plusieurs mois, ces programmes sont souvent comme des mini MBA, le demandeur un niveau élevé de rigueur et de concurrence entre leurs participants. Les participants reçoivent des instructions, des connexions et un réseau sur lequel construire et améliorer leurs jeunes entreprises.
Ces programmes ont produit de grands noms; Y Combinator, l’un des programmes les plus connus, compte Airbnb, Doordash et Coinbase parmi ses anciens plus prestigieux. Pendant ce temps, le programme AngelPad a récemment lancé a fourni en moyenne 14 millions de dollars de financement pour les startups participant à ses programmes.
Les programmes d’accélérateur peuvent faire ou défaire une jeune entreprise. Dans le sillage de l’effondrement du SVB, l’accès au financement est devenu plus compliqué; Même les entreprises avec de l’argent de VC lucratif ont eu du mal, certaines entreprises voyant jusqu’à 60% de leurs investissements de portefeuille.
Pendant ce temps, les entreprises de startup qui utilisent des programmes d’accélérateur sont 23% plus susceptibles d’obtenir un financement adéquat, un avantage essentiel dans un environnement de taux d’intérêt élevé.
Le succès des anciens se résume à deux éléments majeurs: les connexions du réseau et la formation de pitch, qui sont essentielles à tout programme d’accélérateur réputé. Dans ces programmes d’accélérateur de démarrage, les fondateurs sont mis à l’épreuve pour affiner et construire leurs plans d’affaires. Les commentaires qui pourraient autrement prendre des années à fusionner sont accélérés en un serviteur.
Ce n’est pas pour tout le monde, mais avoir suivi un processus de développement commercial accéléré peut aider les fondateurs seize possibilités lorsqu’ils se présentent. À l’heure actuelle, par exemple, les principales opportunités de financement sont sur le point de s’ouvrir aux entreprises dans l’espace technologique vert. Le Fonds de réduction des gaz à effet de serre est un programme de gouvernement géré par l’EPA avec 27 milliards de dollars lors de sa répartition pour favoriser l’innovation dans l’économie verte.
Les entreprises tomberont sur elles-mêmes pour accéder à ce capital, et celles qui ont fait le travail et la formation pour mettre leur entreprise dans le bon stage seront celles qui réussissent.
Cependant, tous les programmes d’accélérateur ne sont pas créés égaux, et la participation simple à un programme d’accélérateur ne suffit pas pour assurer le succès. Choisir le bon programme et trop avantage de ce que les programmes offerts sont également cruciaux. Pour les fondateurs qui envisagent des programmes d’accélérateur, voici quelques conseils clés à garder à l’esprit:
Soyez excitant sur le programme que vous rejoignez. Prendre plusieurs semaines loin d’une jeune entreprise est une grande demande, et les fondateurs devraient être intelligents le programme qu’ils rejoignent, le traitant comme un investissement en eux-mêmes. Faites votre diligence raisonnable, assurez-vous que le programme convient, vous aide à atteindre vos objectifs commerciaux et accélérera la croissance de votre entreprise. L’expérience des anciens est importante. Lorsque vous associez quel programme vous convient, considérez ses pros – maintenant, l’accès aux investisseurs et Lovebusty – qui sont tous des éléments clés que les fondateurs veulent sortir de leur participation. Faites la recherche et parlez aux personnes qui ont suivi le programme pour voir les relations et les réseaux du programme Accelerator sont toujours solides. S’ils ne le sont pas, ce n’est peut-être pas le moment. N’oubliez pas que vous faites cela. Le Point des accélérateurs est de déplacer rapidement les entreprises dans leur développement, mais cela nécessite un fondateur qui peut réussir dans ce type d’environnement. Les accélérateurs ne peuvent vous emmener que si loin; Après la fin du programme, nous voyons qui peut voler et qui échouera. Comme l’a dit l’un de mes mentorés qui a récemment suivi un programme d’accélérateur, ces programmes ne sont pas simplement en train de se présenter en classe. Ils un deuxième emploi à temps plein. En plus de leur autre responsabilité, c’est une toute nouvelle ligne de travail pour les fondateurs, et simplement passer par le programme ne suffit pas pour garantir le succès. Le travail le plus percutant intervient après la fin de l’accélérateur, lorsque les fondateurs sont laissés à eux-mêmes pour construire la relation qui se transforme en opportunités de financement. Considérez le programme spécialisé. La culture «Bro» de la Silicon Valley peut être l’éthique dominante de la technologie, mais cela ne signifie pas que c’est la bonne culture pour tout le monde. Surtout pour les femmes et les fanders de Minurit, les accélérateurs qui se spécialisent dans leur expérience peuvent offrir un meilleur sens de la communauté et de la baignade, rendant la participation plus intéressante. Pour les fondateurs de différents horizons qui cherchent à accélérer leur croissance, le soutien de la Wocstar & Ghetto Film School Entrepreneur Academy adasorisé, notamment un mentorat expert, des stratégies de collecte de fonds et un solide réseau de pairs et de leaders de l’industrie pour aider à transformer les idées d’idées d’idées. Même les programmes les plus d’élite ne valent pas la peine si vous, en tant que fondateur, ne vous sentez pas à l’aise d’apporter toute votre vulnérabilité et tout – aux séances de formation. Choisissez un programme Accelerator qui vous permet en tant que leader de prospérer.
Les fondateurs devraient utiliser les conditions actuelles du marché comme indice pour être stratégique sur leurs voies de croissance. C’est le moment de rechercher et de rejoindre un programme d’accélérateur qui s’aligne sur leurs objectifs commerciaux et leurs besoins personnels.
L’opportunité est sortie de ceux qui font le travail. Choisir le bon programme d’accélérateur de démarrage est le début.
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Gayle Jennings O’Byrne est le fondateur et PDG de Wocstar Capital, un fonds d’investissement en démarrage axé sur l’investissement dans des entreprises technologiques avec des équipes de gestion diverses et sous-estimées.
