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Home » Quels groupes de direction de Big Tech font dans l’armée?
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Quels groupes de direction de Big Tech font dans l’armée?

JohnBy Johnjuin 20, 2025Aucun commentaire4 Mins Read
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Quand je l’ai lu Quatre tweets proéminents dirigés par des cadres célèbres de la Silicon Valley à une séparation spéciale des réserves de l’armée américaine, y compris Meta CTO Andrew « Bos » Bosworth, ont remis en question la vérité. Il est très difficile d’identifier la vérité de la satire en 2025 en raison du site de médias sociaux appartenant à la Bosworth Company. Mais c’était certainement vrai. Selon un communiqué de presse officiel, ils sont actuellement dans l’armée. Boz est maintenant lieutenant-colonel Bosworth.

Les autres officiers nouvellement commissionnés sont Kevin Weil, directeur des produits d’Openai. Bob McGrue conseille le laboratoire de réflexion sur les machines de pensée de Mira Murati, ancien directeur de recherche OpenAI. Et puis il y avait Sham Sankar, CTO de Palantia. Ces cadres techniques d’âge moyen ont été jugés de poteaux portant une fatigue de camouflage pour se promener dans la base de l’armée à Kandahar et rejoindre un corps nommé d’après le code de statut HTTP. (Le colonel David Butler, le conseiller en communication du chef d’état-major de l’armée, m’a dit que leurs uniformes vestimentaires n’étaient pas encore prêts.) Le détachement 201 a écrit l’armée dans un communiqué de presse.

Le général Randy A. George, secrétaire de l'armée, accordera le serment d'office en tant que quatre nouveaux lieutenants de l'armée américaine. À l'intérieur...

La cérémonie d’essai du Corps des innovations de l’armée (EIC) a eu lieu le 13 juin 2025 à Conmee Hall à Meyer Henderson Hall, en Virginie.

Photo: Leroy Council / Dvids

Ne blâmez pas Donald Trump pour cela. Le programme est en préparation depuis plus d’un an, l’idée originale de Blint Palter, le premier directeur de gestion des talents du Pentagone. Palter, un ancien soldat de combat qui a dirigé le soutien des vétérans chez Walmart avant de rejoindre le ministère de la Défense en 2023, réfléchissait à la façon de servir les ingénieurs expérimentés à renouveler les milices inadéquatement technologiquement averties lorsqu’il a rencontré Sankal au début de l’année dernière. Il dit que l’idée était de créer une « situation de type Oppenheimer » où les cadres supérieurs pouvaient rapidement servir, tout en conservant leur emploi actuel.

Les deux hommes ont travaillé ensemble dans un plan pour faire venir des gens comme Sankar. Sankar est la pom-pom girl de la récente voix de la Valley Military Embrace, déclarant que les États-Unis sont en « urgence non déclaré » qui nécessite une réadaptation militaire axée sur les technologies. Lorsque le Wall Street Journal a écrit sur les programmes à venir en octobre dernier, Sankar s’est juré de « la première ligne ».

Le programme a été rapidement suivi et est maintenant en opération, en signe de signe qu’il n’est plus un tabou pour la vallée pour faire face au fait que son travail tient la main tout en augmentant le pouvoir mortel des militaires. « Il y a 10 ans, cela m’a probablement annulé », m’a dit Weil. « C’est un bien meilleur état du monde où les gens voient cela et disent: » Oh, wow, c’est important, la liberté n’est pas la liberté.  » « 

Les quatre nouveaux officiers sont des membres à part entière de la réserve de l’armée. Contrairement à d’autres réserves, cependant, vous n’avez pas besoin de suivre une formation de base, mais vous recevrez une formation de fitness et de tir immersive après avoir guidé. Il a également la flexibilité d’exécuter une partie de la partie annuelle d’environ 120 heures à distance, avec des avantages non offerts par d’autres réserves.

L’armée dit également que ces hommes ne sont pas en danger dans les salles de guerres potentielles en Iran, au Groenland ou au centre-ville de Los Angeles, en Californie, car ils ne sont pas envoyés au combat. Leur mission est de garder les collègues militaires et les patrons dans les écoles sur la façon d’utiliser une expertise indéniable pour utiliser la technologie de pointe pour l’efficacité et la force mortelle.

L’armée peut supposer qu’elle mènera des recherches approfondies sur les talents spécifiques nécessaires à ce programme pilote et attirera ces personnes des appels publics aux meilleurs candidats. Cela ne s’est pas produit. Sankar a aidé à recruter trois autres futurs officiers. Il semble que tous les hommes rencontrent l’anti-dei des militaires d’aujourd’hui par intention ou par hasard. Selon Butler, « le lieutenant-colonel Sankar a déclaré: » Je veux porter des uniformes, et il y a trois autres personnes qui veulent aller avec moi « , confirme que Weil a rejoint après une demande de Sankar. (Le parmètre m’a dit que le processus de fermeture était approprié car il s’agit d’un programme pilote avec des résultats inconnus.)



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