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Home » Règles de la diversité et des règles d’inclusion de la surveillance du Royaume-Uni pour les sociétés financières
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Règles de la diversité et des règles d’inclusion de la surveillance du Royaume-Uni pour les sociétés financières

JohnBy Johnmars 12, 2025Aucun commentaire5 Mins Read
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Les deux principaux régulateurs financiers du Royaume-Uni ont des plans X pour imposer des règles plus strictes pour la diversité et l’inclusion, avec la dernière indication que la pression sur les chiens de garde du gouvernement pour soutenir la croissance économique applique de nombreuses politiques.

La Financial Conduct Authority et les régilateurs Prudential ont déclaré mercredi qu’ils ne procéderaient pas à des plans pour exiger que les entreprises divulguent davantage leurs politiques de diversité et d’inclusion après avoir été largement critiquées par les politiciens et les entreprises.

Cette décision correspond à la décision de la FCA d’abandonner la proposition controversée de « nommer et honte » des sociétés réglementées auxquelles elle enquête, et le plan du Premier ministre Kierstama de supprimer le régulateur des paiements individuels du Royaume-Uni.

Il reflète également le revers rapide des entreprises américaines des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion au milieu d’une attaque complète des conservateurs encouragés par l’élection de Donald Trump en tant que président.

Dans le cadre d’un plan décrit en septembre 2023 par la FCA et la PRA, une partie de la Banque d’Angleterre, les sociétés de services financiers ont dû signaler plus de données sur la diversité du personnel, notamment l’âge, l’ethnicité, le sexe, la religion et l’orientation sexuelle.

Les deux directeurs réglementaires ont déclaré mercredi aux députés que le plan avait été abandonné en réponse aux critiques selon lesquels il ajouterait un fardeau de déclaration gênant aux entreprises et se chevaucherait avec les propositions du gouvernement qui légiféreraient dans la région.

Sam Woods
Sam Woods: « Beaucoup de personnes qui ont répondu à nos consultations voulaient que notre approche réglementaire soit adaptée à des initiatives pertinentes pour éviter la duplication et les coûts inutiles. » © Betty Laura Zapata / Bloomberg

Dans une lettre à Dame Meg Hillier, présidente du comité sélectif du Trésor de la Chambre, le chef de PRA Sam Woods a écrit:

« Dans cet esprit, nous ne prévoyons pas actuellement de publier de nouvelles règles sur la diversité et l’inclusion. Nous n’allons pas revenir à cette question qu’après la mise en œuvre substantielle de nouvelles lois dans ce domaine », a déclaré Woods.

Il a ajouté que les régulateurs soutiendront les initiatives de l’industrie volontaire et « l’attention aux risques de la pensée de groupe au sein de l’entreprise ».

Bien que de nombreuses sociétés de services financiers aient déjà dû faire rapport sur les lacunes de salaire entre les sexes, les législateurs se sont opposés à des plans visant à étendre le montant des rapports de diversité qui leur ont été imposés.

Dans le rapport de la « City Sex Discrimination » de l’année dernière, le Comité restreint du ministère des Finances a déclaré: «Ces initiatives coûteuses avec des avantages clairs pourraient être traitées par de nombreuses entreprises comme des exercices de conformité« Tickbox »distincts, plutôt que de conduire le changement culturel nécessaire. « 

Les priorités ont ensuite appelé les grands chiens de garde à suggérer des moyens de stimuler la croissance économique et ont dit aux ministres de procéder à un audit des 130 régulateurs de voir sur quelles organisations pourraient se concentrer.

Dans une lettre au TSC, Nikhil Rathi, PDG de FCA, a confirmé que Watchdog s’éloigne des plans pour identifier davantage de sociétés de réglementation qu’elle enquête.

Expliquant la décision, Rathi a déclaré que « ils visent à construire un large consensus derrière la proposition », et que tout en étant soutenu par les consommateurs et les groupes de dénonciation, « l’industrie est fortement opposée à certains aspects ».

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Le patron de la FCA a déclaré aux journalistes que le demi-tour à double politique de Watchdog a montré que « l’écoute soigneusement » est importante et qu’il est important d’éviter les règles « d’écoute » dans la loi.

Cependant, Rathi s’est également opposé à l’idée que les consommateurs voulaient une volonté plus large de déréglementer et potentiellement les exposer à la fraude et aux fausses ventes. « Nous ne voulons pas suggérer de quelque manière que ce soit que nous repositionnons de notre mission de protection des consommateurs de base d’une manière ou d’une autre », a-t-il déclaré.

Les retraites réglementaires ont été accueillies dans le secteur financier. « Nous avons travaillé dur pour tirer le meilleur parti de nos vies », a déclaré Miles Celic, responsable de la Thecityuk Trade Association. « La décision de la FCA augmentera la certitude et la prévisibilité des entreprises et des investisseurs qui conviennent à la compétitivité internationale du Royaume-Uni et à une large croissance économique. »

La FCA a également déclaré qu’elle retarde les plans pour mettre en œuvre des règles concernant la faute non financière, y compris le harcèlement sexuel et l’intimidation au travail, jusqu’en juin. Ils étaient prévus ce mois-ci.

Dans la lettre, Rathi a déclaré que le chien de garde était « toujours engagé dans ce travail », mais « le paysage législatif a également changé depuis que nous avons consulté », donc il « nous avions pris plus de temps pour bien faire les choses ».

Les deux régulateurs ont ajouté qu’ils prévoyaient de voir comment le rejet du plafond de bonus du banquier a eu un impact sur les salaires de genre et les inégalités.

Cependant, ces travaux ne se produisent probablement que au cours de l’exercice 2026-27, afin de permettre aux entreprises d’ajuster leurs politiques de paie, a déclaré la FCA et la PRA.



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