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Remote work

RTO fait que le travail à distance est à forte demande

JohnBy Johnmars 5, 2025Aucun commentaire6 Mins Read
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La dernière vague de RTO à temps plein oblige les mandats alimentés par le décret exécutif du président Trump directement chez les travailleurs fédéraux, ainsi que des annonces similaires de grands noms comme Amazon et AT&T, semble suggérer que le travail à distance a perdu le combat, mais il pourrait encore gagner.

La société de relations publiques Bospar est une entreprise entièrement éloignée depuis sa création en 2015. Alors que l’entreprise célèbre 10 ans avec plusieurs prix de la culture de l’industrie et du travail à leur actif, ils ont mis leur modèle de travail à l’épreuve et ont interrogé leurs employés sur leur expérience. Plus de 60% ont déclaré être plus productifs à la maison que dans un bureau, et seulement 5% ont déclaré le contraire; Plus de 80% des employés ont déclaré une meilleure équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Pour Bospar, cette flexibilité n’est pas seulement un arrangement de travail, mais un avantage remarquable pour l’employé et l’entreprise elle-même, explique Curtis Spencer, Main à Bospar. Spencer prévoit que malgré les meilleurs efforts des employeurs, le travail à distance ne laissera pas la conversation sur les avantages sociaux.

Lire la suite: Cette entreprise attribue son faible taux de Turnanver à une «interview culturelle»

« Les emplois de travail à domicile vont avoir un nouveau niveau de cachet qu’ils n’avaient pas auparavant parce que les gens avaient un avant-goût de la liberté, et ils le veulent », dit-il. « Et si l’économie se réchauffe, il y aura une demande de talents. Une demande qui met une fois de plus la décision de l’endroit où quelqu’un travaille entre les mains du travailleur. »

Spencer prédit que lorsque le marché du travail revient à des talents préférés, les employeurs éloignés et hybrides verront des gains dans de grandes embauches, tandis que les employeurs de bureau verront des pertes et sa vision est déjà à moitié réalisée. Une étude de l’Université de Pittsburgh a révélé que les mandats de RTO parmi les sociétés S&P 500 ont conduit à une augmentation de 14% des taux de quitte, avec des artistes élevés en tête. Il y a eu une augmentation de 23% dans le temps qu’il a fallu pour remplir ces rôles.

Cependant, Spencer reconnaît qu’il peut être difficile de se déshabiller de grands employeurs qui s’y opposent avec véhémence: Elon Musk a qualifié le travail de « moralement faux » dans l’interview en 2023, et le PDG de JP Morgan, Jamie Dimon, a déclaré: « Je me fiche du nombre de personnes à temps pour une requête en ville ». Spencer met en garde d’autres employeurs contre l’achat dans cette pensée obsolète.

« Je l’appelle l’effet Smithers », explique Spencer. « Smithers est le super boss archétypique de« The Simpsons ». Ces patrons ne font pas confiance à leurs employés et ils ont besoin de la satisfaction de voir les gens là-bas, effectuant des tâches.

Lire la suite: 10 villes américaines avec le pourcentage le plus élevé et le plus bas de travailleurs à distance

EBN a parlé davantage avec Spencer pour mieux comprendre pourquoi le travail à distance doit rester en tête dans l’espace des avantages sociaux, et comment les employeurs peuvent avancer plutôt que vers l’arrière.

Pourquoi certains employeurs sont-ils si catégoriques que les travailleurs retournent au bureau?
C’est cette pensée de la vieille école – parce que c’est comme ça que cela a fait de l’époque, c’est ainsi que nous allons le faire maintenant, même s’il n’y a pas de recherche qui soutient définitivement l’idée que travailler dans un bureau est mieux. En fait, la Federal Reserve Bank de San Francisco a publié un article disant qu’ils ne pouvaient trouver aucune différence de productivité. Il y a aussi le fait que (les employeurs) ont investi dans ces bâtiments, et ils ne peuvent pas avoir quelque chose dans les livres qui est un gaspillage. Ainsi, RTO devient une taxe impérative pour rendre un coût coulé utile.

C’est le genre de réflexion contre laquelle nous nous battons, où les personnes avec de l’argent et la génération plus âgée demandent de vous voir venir et travailler.

Comment les employeurs peuvent-ils s’assurer que leur personnel est productif, même s’ils sont éloignés?
Il s’agit de s’assurer que les gens ont des livrables, qu’ils ont des délais et qu’ils ont également un réseau de support qui peut les vérifier. Lorsque vous avez une culture de la date limite, il est beaucoup plus facile de s’assurer que les gens font le travail qu’ils doivent faire. Et avoir un réseau de personnes est critique, car même s’ils travaillent rematty, ils sont connectés à tout un tas de personnes avec lesquelles ils parlent et interagissent régulièrement. Pendant ce temps, les gens n’ont pas à se battre pour le bureau d’angle ou dans la bonne salle de bain – toutes ces choses horribles qui se produisent lorsque vous mettez tout un tas de gens dans une prison d’entreprise.

Lire la suite: Que faut-il pour être un excellent lieu de travail pour les parents qui travaillent?

Au-delà de la compétition pour le talent, pourquoi croyez-vous que WFH est l’avenir du travail?
Vous pouvez faire des affaires si l’espèce est éteinte. Et la recherche montre que si vous travaillez le four ou plus de chez vous, vous allez réduire votre empreinte carbone de plus de 50%. Le fait est que la plupart des immeubles de bureaux ne sont pas respectueux de l’environnement, et ils n’ont pas construit Ben de cette façon. À mesure que les problèmes environnementaux deviennent plus perturbateurs dans la vie quotidienne des gens, plus les employeurs sont susceptibles de changer ces politiques. Nous devons faire face au changement climatique. Pour le monde de la connaissance, (WFH) a tellement de sens, et c’est absolument la bonne chose à faire.

Quels conseils donneriez-vous aux employeurs qui ne sont pas sûrs de leur position sur le travail à distance?
Si vous êtes sur la clôture, vous vous devez de parler à votre personnel et de créer un environnement où ils croient qu’ils peuvent être vraiment honnêtes avec vous. Si vous passez à un travail à distance, les avantages que vous vous rendez compte – moins d’absences et certainement des employés plus heureux – en vaudront la peine. Sans oublier, vous pouvez éliminer cette énorme facture immobilière. N’oubliez pas que le travail à domicile se résume à la confiance. Vous devez dire à votre personnel que vous lui faites confiance pour faire la bonne chose et être responsable. Les employés réalisent à quel point c’est précieux et investissent leur temps.



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