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Shane explore les moyens de reconstruire les entreprises américaines si l’administration Trump colle des tarifs punitifs sur les importations chinoises.
Les activités américaines de la société à dédaux rapide représentent environ un tiers de 38 milliards de dollars de revenus annuels, mais si l’exonération fiscale, connue sous le nom de «De Minmis», se termine cette semaine, sera un lourd fardeau.
De cette façon, Shane, dont les commandes sont expédiées directement des entrepôts chinois aux maisons des acheteurs, verse des tarifs de 120% sur des vêtements bon marché qui se vendent aux clients aux États-Unis, le plus grand marché.
Les deux, qui connaissent les délibérations de l’entreprise, ont déclaré qu’une solution de contournement à l’étude est de détourner la production sur le marché américain vers des pays autres que la Chine. Bien que la majorité de la chaîne d’approvisionnement de Shein soit en Chine, la société a des capacités de fabrication dans d’autres pays, notamment le Brésil et l’Inde.
Cependant, les capacités de la chaîne d’approvisionnement dans ces pays sont limitées et il est douteux qu’elles rétréciront pour égaler les opérations de Shayne en Chine, avec un réseau de 7 000 fournisseurs. Selon les initiés de l’industrie, le changement de production ailleurs réduirait considérablement l’offre de Shane aux entreprises américaines.
Les efforts du président Donald Trump pour lutter contre les tarifs en éloignant la fabrication de la Chine pourraient également attirer la colère du gouvernement.
Le département du commerce chinois a découragé Sheen et d’autres exportateurs de déplacer leurs chaînes d’approvisionnement vers d’autres pays, selon Bloomberg. Shane a précédemment déclaré qu’il n’avait pas changé la capacité de la chaîne d’approvisionnement en Chine.
Des sources familières avec les idées de Shein ont déclaré qu’aucune décision concernant la restructuration américaine n’a été prise au niveau du conseil d’administration. Malgré les risques de ses ventes, Sheen a bénéficié d’un bilan sain grâce à son modèle d’entreprise Asset Light, ont-ils ajouté.
Si les tarifs causent des dommages permanents aux opérations américaines de Shein, la société serait obligée de repousser l’introduction en bourse londonienne largement attendue initialement pour le premier semestre de cette année.
« En interne, il est axé sur la création de moyens de gérer la situation tarifaire pour le moment. Avant de clarifier cela, personne ne peut même penser à l’introduction en bourse », a déclaré un cadre qui a refusé d’être nommé en raison de la sensibilité du problème. Sheen a refusé de commenter.
Shein a augmenté les prix de certains produits américains (comme les cheveux) jusqu’à 377% avant la mise en œuvre de tarifs plus élevés. Cependant, la plupart des augmentations de prix sont beaucoup plus faibles dans le cadre de l’entreprise de vêtements.
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Les dirigeants de Shein surveillent de près les développements géopolitiques et espèrent que les négociations entre Washington et Pékin pourraient réduire les tarifs à des niveaux acceptables.
La croissance rapide de Shein, dirigée par le co-fondateur Sky Xu, a été rendue possible par des exemptions de droits d’importation sur des parcelles de faible valeur qui sont arrivées aux États-Unis et en Europe. L’UE et le Royaume-Uni ont tous deux commencé à se préparer à mettre fin à leurs régimes d’importation de faible valeur respectifs.
Les États-Unis ont remplacé l’exemption « minimum » (s’applique aux expéditions de moins de 800 $) par des tarifs de 120% ou des tarifs forfaitaires pour 120% de tarifs ou 200 $, selon la méthode de livraison du produit. Les modifications s’appliquent également aux expéditions en provenance de Chine et de Hong Kong.
En avril, les revenus américains de Shane étaient solides car les clients ont acheté les articles en prévision des modifications, a déclaré un initié. Une autre personne proche de la scène a déclaré qu’il était convaincu qu’il pouvait résister aux modifications des règles minimales américaines.
Rapports supplémentaires d’Eleanor Alcott de Pékin
