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Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
Il était une fois un jeune homme d’une épicerie et de son fidèle vélo. Désormais, Deliveroo et les autres sociétés de messagerie axées sur les applications comptent sur le pain et le chou pour fournir une marge de soupe.
Le marché de la livraison d’épicerie peut atteindre 10 $ par certaines estimations. C’est une illusion, comptant sur tous ceux qui ont jeté leurs paniers et chariots physiques. Néanmoins, plus de filtrage de votre réseau existant est logique si vous possédez une infrastructure de messagerie ou payez un cavalier par morceaux. Des joueurs chinois comme Alibaba s’en remettent rapidement, transmettant les passagers, la nourriture, l’épicerie et plus du même réseau.
L’ajout d’épicerie à la livraison offre des jeux sur deux ratios positifs de la technologie des consommateurs. Tout d’abord, le volant: plus de conducteurs signifient une livraison plus rapide, attirent plus de clients et mettent donc plus de conducteurs. Deuxièmement, l’économie unitaire. Les bénéfices inférieurs de l’épicerie sont considérés comme une plus grande taille de panier, des voyages plus courts et des revenus publicitaires, et des bénéfices inférieurs des épiceries dans le restaurant à court terme.
C’est le stade précoce. Les actions sont bien en dessous du prix de l’introduction en bourse 2021, mais sont rentables maintenant, mais bien en dessous de l’action dans un marché adressable de 600 millions de livres sterling sur 10 marchés. À l’heure actuelle, il n’y a pratiquement pas de nageoires. Ce n’est que 516 millions de livres sterling
C’est le marché où les joueurs ont été avalés et vomissants. Getir a essentiellement remporté le gorille avant de se retirer sur le marché de la maison turc. Mais la concurrence est toujours féroce. Au-delà des compagnons qu’Uber mange et sort, le supermarché a ses propres produits rapides, tels que Tesco Hoosh et le zoom d’Ocado. Plus de concurrents modestes incluent des magasins d’angle et des vétérans de la scène de vente au détail britannique. Là, les urbanites qui ne peuvent pas éviter de marcher des centaines de mètres peuvent ramasser leurs friandises de fin de soirée.
Certes, Deliveroo a de l’expérience et a une épine dorsale de haute technologie. Il utilise un mélange de supermarchés et de leurs propres magasins sombres, ou hubs avec leurs propres packers.
Cependant, il s’agit encore d’une autre bouilloire de poisson pour ramasser des bols de ramen dans un restaurant centré sur les urbanistes. Au lieu de cela, cela pourrait signifier jongler, par exemple, du poulet, cinq paquets de bière, quelques kilos de pommes de terre et 20 canettes de tomates hachées. Ils ne s’adaptent pas facilement à un vélo.
Il s’agit également d’une autre proposition pour les clients. Ils peuvent être disposés à payer un service de livraison pour un restaurant particulier auquel ils se sont inscrits et un autre service de livraison. Cependant, l’épicerie est devenue assez commercialisée. Cela laisse l’application indifférente au client (collance, discours technique) avec la banque. Ou espérons que les clients livreront des sacs à salade avec le même service qui apporte des brochettes de poulet.
Il peut être rivalisé pour cela ou le prix. Ce n’est pas le cas avec les applications d’aujourd’hui. Les analystes de Bernstein ont trouvé 74% d’incohérences dans les mêmes paniers commandés à chaque trio de services de livraison au Royaume-Uni. C’est probablement le plus grand écart de l’ère Precapsalia dans la livraison de l’épicerie.
