Les demandeurs d’emploi en Malaisie deviennent de plus en plus ouverts à la remotalie du travail pour les entreprises internationales, explique Jobstreet par Seek.
Selon le rapport Global Talent 2024 du Portal de l’emploi, le pourcentage de Malaisiens prêts à travailler pour une entreprise étrangère a augmenté à 66%, contre 53% en 2020.
Cela reflète un appétit croissant pour la mobilité virtuelle, explique Jobstreet en recherchant le directeur général de la Malaisie, Nicholas Lam.
«Cette évolution montre que la flexibilité a été une caractéristique durable de la proposition de valeur de l’emploi, en particulier pour attirer des talents sans frontières et favoriser la main-d’œuvre à long terme», dit-il.
La flexibilité est devenue l’une des plus constituées parmi les demandeurs d’emploi, ajoute-t-il, avec 15% des répondants dans le rapport identifiant les options de travail distantes comme une raison majeure pour changer d’emploi.
« Bien que ce ne soit pas le facteur le mieux classé, il met en évidence celui qui a été demandé parmi un segment clé de la main-d’œuvre », explique Lam.
En plus de cela, il dit que leurs données montrent que 15% des candidats rejetteraient un emploi offert à un arrangement flexible.
«Les demandeurs d’emploi ne rejettent pas les bureaux physiques, mais ils se présentent à la hauteur de la flexibilité et du choix.
« Ce qui émerge est un appel à une expérience de travail en personne plus déterminée qui justifie le trajet, où grâce à la collaboration d’équipe d’équipe, des opportunités d’apprentissage ou des améliorations de la culture en milieu de travail », ajoute Lam.
Certains employeurs malaisiens ont reconnu la valeur d’offrir une flexibilité au travail afin de conserver les talents; Lam dit que leur rapport d’embauche, de rémunération et d’avantages sociaux 2025 a souligné que 39% des entreprises malaisiennes offrent désormais des temps de début et de fin flexibles, tandis que 23% permettent aux employés de sélectionner leurs jours de bureau.
Le PDG du groupe de l’agence des ressources humaines Talentcorp Thomas Mathew dit que nous ne pouvons pas nous permettre d’ignorer le point de données que 84% des employés du monde entier déclarent se sentir plus productifs dans des configurations hybrides ou distantes.
De nombreux employeurs qui ont mis en œuvre des travaux à distance pendant la pandémie Covid-19 sont depuis passés à un modèle hybride, citant des avantages tels que l’amélioration des résultats de santé mentale, l’optimisation des coûts et l’engagement des talents, dit-il.
«Dans le monde d’aujourd’hui, nous devons accepter que la notion de travail liée à un bureau ou à un centre-ville soit de plus en plus dépassée.
«L’avenir réside dans la façon dont nous habilitons le talent, où qu’ils se trouvent, pour contribuer de manière significative», explique Mathew.
