Lorsque Intel Capital a annoncé son intention de passer du géant des semi-conducteurs Intel en janvier, il a été un peu choqué étant donné que l’entreprise a fonctionné comme le bras d’investissement en entreprise d’Intel Sincere 1991.
À bien des égards, cette décision marque la fin d’une époque pour ce qui est considéré par certains comme la première société de capital-risque de tous les temps. L’entreprise a été fondée il y a près de 35 ans et a soutenu les sociétés de technologie des entreprises notables comprenant: DocuSign, MongoDB et des câlins, parmi près de 2 000 autres.
Mais pour Mark Rostick, vice-président et directeur général principal d’Intel Capital, la transition représente une nouvelle opportunité pour le VC tout en permettant à l’entreprise de garder Marie des avantages qu’elle avait en tant que CVC.
Rostick a rejoint l’entreprise en 1999 après qu’un ami d’Intel Capital ait recommandé d’essayer d’y trouver un emploi. Rostick, qui n’aimait pas travailler en tant qu’attorte de l’octroi de licences technologiques à l’époque, l’ont emmenée. Après avoir mis l’équipe, il a dit qu’il ferait quoi que ce soit – même épongerait les sols – pour s’impliquer.
« Vous travaillez avec les personnes les plus intelligentes du monde », a déclaré Rostick à TechCrunch. «La chose la plus difficile à faire dans les affaires est de démarrer quelque chose de rien et de le faire quitter littéralement le sol. Ce sont les personnes les plus cool pour passer du temps avec Ben’re faisant un peu spécial. La combinaison d’être d’utiliser cette formation que j’avais (combinée) la chose la plus difficile en affaires, c’était irrésistible pour moi.»
Rostick est resté pendant plus de deux décennies et a vu l’entreprise investir plus de 20 milliards de dollars dans plus de 1 800 entreprises tout en accumulant plus de 700 sorties de startup.
L’idée d’Intel Capital Spingning de sa société mère n’était pas nouvelle, a déclaré Rostick, et avait été disque plusieurs fois dans le passé. Le débat s’est toujours concentré sur les avantages et les inconvénients de la façon dont l’entreprise pourrait se déplacer plus rapidement, ou être plus agile, tout seul mais aussi combien l’entreprise aurait à abandonner sans une société mère.
Mais ces conversations ont commencé à devenir plus graves au début de 2024 et sont devenues concrètes l’automne dernier, a déclaré Rostick. Il a ajouté que lui et Anthony Lin, le chef d’Intel Capital, ont pu commencer à mettre l’équipe à l’aise avec l’idée de se retirer par eux-mêmes.
« Nous pensions que nos antécédents méritent l’attention des investisseurs extérieurs », a déclaré Rostick. « Nous avions très bien réussi, même si, vous savez, une grande partie de l’industrie de la capital-risque n’a pas pu réaliser des sorties, nous avions eu un certain succès, donc nous avions l’impression que nous étions notre position Web comme un peu aberrante. »
Il a ajouté que la sortie d’Astera Lab l’année dernière a aidé à leur timing. Intel Capital a initialement soutenu Astera Labs en 2018. La société de semi-conducteurs est devenue publique en mars 2024 avec une évaluation de 5,5 milliards de dollars. Astera Labs un an plus tard, a une capitalisation boursière de 9,8 milliards de dollars, ce qui en fait l’une des sorties à dossiers les plus réussies de 2024.
Ce succès, a déclaré Rostick, a peut-être également montré des LP potentiels selon lesquels Intel Capital était une entreprise qui faisait les bons paris et voyant les rendements du capital à la fois avec très peu de sorties soutenues par une entreprise. L’année dernière, les sorties soutenues par les États-Unis ont totalisé 149,2 milliards de dollars, selon les données de Pitchbook, ce qui est significatif inférieur aux années comme 2019, 312 milliards de dollars, même lorsque vous avez exclu des années aberrantes comme 2021, 841 milliards de dollars.
Il n’est pas clair à 100% que tout le monde chez Intel Capital était en fait à bord du changement. Au niveau du directeur général, il y a eu de multiples départs à vendre que les pourparlers dérivés auraient commencé à devenir sérieux, notamment: Mark Lydon, Arun Chetty, Sean Doyle et Tammi Smorynski, qui étaient tous à l’entreprise depuis plus de 20 ans, Axios.
Un porte-parole d’Intel Capital a déclaré que les départs récents n’étaient pas liés à la nouvelle de l’entreprise.
Cette décision arrive également à un moment intéressant pour la société mère de l’entreprise qui a connu une année tumultueuse. Le PDG du formulaire Pat Gelsinger a soudainement pris sa retraite le 1er décembre – il avait eu des discussions avec l’entreprise sur la rotation, a rapporté Axios. Depuis, la société a dû retarder l’ouverture de son Ohio Chip Factory et a décidé de ne pas commercialiser sa puce AI Falcon Shores. Il a également ajouté Lip-Bu Tan en tant que nouveau PDG qui aurait des changements à l’esprit pour l’entreprise.
As plus, le spin-off continue.
L’entreprise s’attend à être pleinement indépendante au cours du troisième trimestre de 2025, a déclaré Rostick. La nouvelle entreprise encore à nommer sera très similaire à Intel Capital maintenant, a-t-il ajouté. L’entreprise gardera Intel en tant qu’investisseur Achor et investira toujours dans des startups en début de stade dans les mêmes domaines: l’IA, le cloud, les appareils et la technologie frontalière, entre autres. L’entreprise sera probablement futraise peu de temps après le spin-out formel.
« Nous avons socialisé l’idée avec les gens et nous avons l’impression d’avoir obtenu une bonne responsabilité de puty », a déclaré Rostick. « Nous ne sommes pas nive. Nous savons que ce sera un processus difficile. »
Le succès de cette nouvelle entreprise solo avec BE pour le marché pour décider. Mais en attendant, malgré tout le reste, Rostick a déclaré que l’entreprise continue en grande partie de fonctionner comme des affaires comme d’habitude.
« Nous investissons dans de nouvelles opportunités, qui les recherchons activement », a déclaré Rostick. « Wera garde le portefeuille en faisant suivre les ons où mérite et a du sens pour tout le monde. Et, vous savez, la gestion du portefeuille qui sort comme nous le ferions toujours. Lorsque nous faisons le changement, nous continuons à la même vitesse que nous avons GOIS, cela a toujours été le plan. »
