L’année continue d’avancer rapidement, tout comme toute notre planification pour TechCrunch Disrupt 2026 ! Nous réservons un nouveau panel passionnant aux fondateurs ayant besoin de conseils en fusion et acquisition… mais d’abord, nous avons une offre de billets à durée limitée à partager.
Disrupt se tiendra à nouveau au Moscone West de San Francisco du 13 au 15 octobre, et pour une durée limitée, les participants peuvent également amener un collègue, un co-fondateur, un investisseur ou un coéquipier à moindre coût ! Vous pouvez acheter un pass Disrupt 2026 ici et obtenir 50 % de réduction sur un deuxième pass du même type de billet avec une offre à durée limitée qui se termine le 8 mai à 23 h 59 (heure du Pacifique).
Quant au type de programmation qui vous gardera enfermé pendant les trois jours de Disrupt, plongeons-nous dans notre nouveau panel qui sera sur la scène Builders.
Écoutez chez Disrupt comment les fusions et acquisitions sont désormais une stratégie à un stade précoce
Si vous avez suivi notre récente couverture, les acquisitions et les acquisitions restent à la mode, notamment sur la scène de l’IA. Qu’il s’agisse d’OpenAI qui rachète Hiro, d’Anthropic qui acquiert Vercept, de Google qui prend l’équipe derrière Hume AI ou de Databricks qui recrute deux startups juste pour son produit de sécurité, l’année a été chargée !
Et l’acquisition est loin d’être la fin d’un long chemin pour les fondateurs ; cela peut faire partie de leur parcours initial. Et en gardant à l’esprit ces acquisitions et bien d’autres, nous avons réuni un panel d’experts pour aider les fondateurs à fournir ce qu’ils doivent savoir sur toutes les options de fusions et acquisitions qui s’offrent à eux.
Leurs perspectives vous fourniront un manuel pour créer des options de vente potentielle, des moyens de rendre votre startup plus attrayante pour les acheteurs et les réalités du processus d’acquisition. Et pour en savoir plus sur notre panel, apprenons-en davantage sur nos leaders de l’industrie.
Aklil Ibssa, responsable du développement d’entreprise et des fusions et acquisitions, Coinbase
Aklil Ibssa apporte le point de vue de l’acheteur de l’une des plus grandes sociétés de cryptographie, alors qu’il dirige la stratégie d’acquisition et l’exécution de l’entreprise, aidant à identifier où Coinbase devrait acheter, investir, s’associer ou construire. Il a supervisé plus de 14 acquisitions et près de 50 investissements précoces et ultérieurs, et en tant que l’une des premières recrues de l’équipe de développement d’entreprise de Coinbase, il a contribué à un programme de fusions et acquisitions qui est devenu l’un des plus actifs dans le domaine de la cryptographie, avec plus de 40 acquisitions réalisées au total.
Événement Techcrunch
San Francisco, Californie
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13-15 octobre 2026
Plus important encore pour les fondateurs, il a pu constater par lui-même comment les acheteurs stratégiques évaluent les jeunes entreprises : que ce soit pour la technologie, le talent, les licences, la rapidité des produits et au-delà. Et il pourra parler d’acquisitions, notamment Deribit, Liquifi et Echo, et d’investissements importants dans des startups comme Kalshi.
Lindsey Mignano, fondatrice, Mignano Law Group
Lindsey Mignano apporte l’expertise juridique et structurelle qui détermine souvent si une opération de fusion et acquisition à un stade précoce peut réellement aboutir. En tant que fondatrice du Mignano Law Group, elle représente des entreprises technologiques émergentes, des PME, des startups financées par du capital-risque et des sociétés de capital-risque en tant qu’avocate générale externe. Sa pratique couvre tout, depuis les billets SAFE, les cycles de tarification et les financements relais jusqu’aux acquisitions côté acheteur et côté vente, aux acquisitions et à tout ce qui peut vous venir à l’esprit.
Cela lui permet d’éduquer les fondateurs sans savoir à quel moment la préparation aux fusions et acquisitions peut commencer. Beaucoup de ses clients sont issus d’entreprises de série B, y compris des startups d’entreprise SaaS, PaaS et d’IA – exactement le genre d’entreprises qui font actuellement face à un intérêt stratégique, et elle sera en mesure d’ancrer la conversation dans les réalités des tableaux de plafonds, des contrats, des ventes d’actifs et du travail nécessaire pour que les acquisitions se réalisent.
Karl Alomar, associé directeur, M13
Il est désormais temps pour un investisseur et un opérateur de se joindre à la conversation. En tant qu’associé directeur de M13, Karl Alomar soutient les fondateurs de logiciels d’amorçage et de série A dans les domaines de l’infrastructure, de la fintech, de la productivité des développeurs et d’autres catégories, subissant ainsi le poids de la révolution de l’IA. Il possède une connaissance approfondie des premières décisions stratégiques prises par les fondateurs : quand lever des fonds, quand s’associer, quand accélérer la croissance et quand une voie d’acquisition peut créer le meilleur résultat pour l’entreprise, l’équipe et les investisseurs.
En tant que COO de DigitalOcean, Alomar a aidé à construire la société d’infrastructure cloud depuis son premier produit jusqu’à environ 250 millions de dollars en ARR et une éventuelle introduction en bourse au NYSE, avec sa valorisation culminant à environ 15 milliards de dollars. Mais en tant que fondateur, il a également participé au cycle d’acquisition. China Export Finance a atteint un chiffre d’affaires d’environ 140 millions de dollars avant d’être acquis en 2010, et Clearview Networks a été acquis en 2000. Cette combinaison donne à Karl une perspective nuancée sur la question centrale à laquelle sont confrontés les fondateurs du public : quand doivent-ils continuer à construire avec leur équipe et quand les fusions et acquisitions sont-elles la bonne voie à suivre ?
Obtenez votre deuxième pass à 50 % de réduction avant le 8 mai
Et rappelez-vous : si vous vous inscrivez à Disrupt 2026 avant le 8 mai à 23 h 59 (heure du Pacifique), vous pouvez profiter de cette offre pour obtenir votre pass avec une économie allant jusqu’à 410 $ et obtenir 50 % de réduction sur un deuxième pass du même type de billet. Il est préférable de partager toutes les informations proposées par Disrupt avec un partenaire ou un collègue, alors ne manquez pas cette opportunité !
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