Comme de nombreux PDG, Gary Shapiro, président exécutif et ancien PDG de la Consumer Technology Association, affirme qu’il pose une question déterminante aux nouvelles recrues potentielles lors des entretiens, et il dit qu’il les refusera s’ils obtiennent la mauvaise réponse.
Imaginez ça. Vous avez postulé pour l’emploi de vos rêves et passé des heures à passer plusieurs entretiens. Au final, je pense avoir convaincu le recruteur qui m’a demandé : « Quand puis-je commencer ?
Il n’est pas étonnant que vous pensiez que « immédiatement » est la bonne réponse. Après tout, vous voulez paraître enthousiaste.
Cependant, soyez prudent. Shapiro dit qu’être disponible dans les deux semaines est un gros signal d’alarme qui pourrait vous amener dans la pile de refus. En 2024, Shapiro a récemment déclaré à CNBC : « Ils n’obtiennent pas d’emploi parce qu’ils nous traitent de la même manière qu’ils traitent nos anciens employeurs. »
«Je recherche (des employés) ayant un niveau d’engagement envers l’organisation qui ne laissera pas leur employeur tranquille même s’ils n’aiment pas leur travail.»
À moins, bien sûr, que vous soyez au chômage, auquel cas la question réussite/échec ne s’applique pas.
Fortune a contacté Shapiro pour obtenir ses commentaires.
Le test de fidélité s’applique également aux salariés partant à la retraite
Il n’est peut-être pas surprenant que M. Shapiro valorise la loyauté des travailleurs. Après tout, M. Shapiro, 69 ans, occupe son poste actuel de directeur général du CTA depuis plus de 30 ans.
Pour Shapiro, quel que soit l’âge d’un candidat, il passera le même test, et plus le délai de préavis est long, mieux c’est.
Shapiro a déclaré qu’il avait utilisé des questions incontournables lors de l’embauche du directeur de l’exploitation de l’entreprise. Il a rappelé qu’il était « très reconnaissant » qu’elle lui ait dit qu’il lui faudrait jusqu’à six semaines pour effectuer une transition réussie depuis son ancien emploi.
« J’ai dit : ‘Parfait. Vous avez obtenu le poste' », a-t-il ajouté.
Glenda McMullin est la directrice des opérations du CTA, selon le site Internet de l’association, bien que Shapiro ne l’ait pas nommée dans une interview. Cela signifie qu’elle utilise cette question depuis au moins 20 ans, depuis qu’elle a rejoint l’entreprise en 2004.
Il applique un test de fidélité similaire lorsque les salariés ayant déjà rejoint l’entreprise soumettent leur délai de préavis.
Shapiro a ajouté que lorsque la CTA réembauche des employés « boomerang », elle envisage souvent de partir dans de bonnes conditions, par exemple en donnant un préavis d’au moins deux semaines.
Grâce à l’IA, les questions d’entretien font désormais l’objet de recherches approfondies.
Le test d’entretien de Shapiro a peut-être résisté à l’épreuve du temps, mais de nombreux recruteurs jettent aujourd’hui les questions incontournables par la fenêtre à cause de l’IA.
Le co-fondateur de xAI d’Elon Musk a même accusé une personne interrogée de tricher sur X. Au lieu de trébucher sur des questions difficiles, les candidats ont utilisé un modèle linguistique étendu pour répondre aux questions et lire les réponses depuis le côté de l’écran.
« Le candidat a essayé de profiter de Claude lors de l’entretien, mais c’était trop évident », a déclaré Greg Yang, l’un des 12 co-fondateurs de la dernière entreprise d’IA d’Elon Musk.
Le demandeur d’emploi en question a même révélé que d’anciens candidats avaient divulgué des questions posées lors d’entretiens sur des sites tels que 1point3acres et Cscareers.
Même en dehors du secteur technologique, les employés tentent d’aider leurs collègues à réussir le processus d’entretien en partageant leurs questions délicates sur des sites comme Glassdoor. Fortune a pu trouver bon nombre des énigmes farfelues que Goldman Sachs pose aux candidats sur sa plateforme de carrière.
Le message de Yang a incité d’autres employeurs à dénoncer les demandeurs d’emploi intelligents qui abusent des outils d’IA et à expliquer comment certains candidats abandonnent les questions d’entretien fiables au profit de réponses plus conversationnelles.
Un employeur a même déclaré qu’il exigeait désormais que les candidats posent des questions sur le poste, en disant : « Si vous ne pouvez pas poser les bonnes questions, c’est probablement parce que vous n’avez pas assez d’expérience ».
Une version de cette histoire a été publiée pour la première fois sur Fortune.com le 1er novembre 2024.
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