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Alors que les initiés affirment qu’ils « se demandent le débat » sur l’utilisation de modèles de financement alternatifs, le NHS du Royaume-Uni prévoit d’injecter des capitaux privés dans les domaines de la santé vieillissante.
Selon des personnes proches des discussions au sein du NHS en Angleterre, divers nouveaux programmes de financement privé devraient être annoncés au printemps dans le cadre du travail pour élaborer le plan du gouvernement sur 10 ans pour le NHS.
Un responsable de la santé a déclaré:
« J’ai l’impression d’avoir gagné l’argument selon lequel cela devrait être une option de table. Qu’est-ce que ça résout maintenant », ont-ils ajouté.
Le secrétaire à la Santé Wes Streting montre qu’il est ouvert à l’idée d’injecter des capitaux privés dans l’infrastructure du NHS, selon ceux qui ont expliqué sa façon de penser.
Streetting a déclaré la semaine dernière qu’il était « très sympathique à l’argument que nous devrions essayer d’utiliser en finances privées », mais a ajouté que le gouvernement « Gotta est intervenu avec prudence et prudence » sur ces arrangements.
« J’accepte de sérieuses suggestions du NHS, ou en fait de quelqu’un d’autre », a-t-il déclaré.
Après que les hôpitaux, les écoles et les gouvernements locaux ont eu du mal à faire face aux remboursements de dettes à grande échelle, le programme d’initiative financière privée a été aboli par un gouvernement conservateur en 2018, et un rapport du National Audit Office a averti que l’argent était de faible valeur pour les contribuables.
Les autorités surveillent de près la façon dont le modèle d’investissement mutuel gallois sera déployé au Royaume-Uni dans la façon dont le gouvernement de Cardiff paie des partenaires privés pour construire et maintenir des actifs publics tels que les hôpitaux.
Un petit nombre de partenariats public-privé sont actuellement offerts dans le modèle gallois, où les actions gouvernementales sont actuellement détenues à 20%.
Ceux qui connaissent la consultation ont souligné que le Premier ministre Rachel Reeves hésite à accepter des transactions qui ont été ajoutées aux niveaux de la dette du gouvernement.
« La grande chose est de trouver un modèle qui plaît au Trésor pour le garder relativement loin du bilan », ont-ils déclaré.
Compte tenu de l’impact des knock-ons sur le personnel, l’équipement et les coûts d’entretien des infrastructures du NHS, le ministère des Finances peut être troublant quant à l’impact financier à long terme du nouveau modèle d’investissement privé.
La construction de nouvelles infrastructures plutôt que le maintien de propriétés de santé et de soins existantes devrait être le principal objectif du contrat, car les travaux d’entretien ne sont pas attrayants pour les investisseurs privés et sont susceptibles de siéger dans les livres du ministère des Finances.
Les chefs de santé décrivent le système d’investissement en capital « brisé » qui a laissé des services souffrant de biens immobiliers vieillissants. L’absence de financement au cours de la dernière décennie a conduit à un record de 13,8 milliards de livres sterling.
Plus tôt ce mois-ci, le PDG d’Angleterre de NHS, Amanda Pritchard, qui a démissionné cette semaine, a appelé le ministre à « envisager des investissements en capital privé » et a présenté une intervention importante.
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L’impact du NHS en Angleterre est examiné cette semaine après la démission de choc de Pritchard, appelant à une taille de service réduite et l’a placée sous contrôle divisionnaire plus proche.
Lorsque le travail a été réalisé pour la dernière fois entre 1997 et 2010, l’utilisation des finances privées a fortement augmenté pour construire des infrastructures publiques telles que les écoles et les hôpitaux.
Dans un récent rapport, la coalition du NHS représentant les responsables de la santé a appelé le gouvernement britannique à imiter les initiatives galloises pour étendre la participation du secteur privé dans le développement des infrastructures de santé.
Le NHS en Angleterre n’a pas immédiatement répondu aux demandes de commentaires.
