L’UE et le Royaume-Uni ont annoncé une «réinitialisation» de relations environ quatre ans après l’entrée en vigueur de l’accord d’origine après le commerce et la coopération entre les deux équipes.
L’accord en trois parties comprend un engagement à travailler avec le nouveau partenariat de sécurité et de défense et de mesures pour améliorer le commerce agricole et électrique.
Impact économique global
Ir Keir Starmer a déclaré que la transaction « réinitialisée » augmenterait l’économie de 9 milliards de livres sterling au cours des 15 prochaines années, mais les analystes ont déclaré qu’il ne ferait que récupérer une petite partie des coûts du Brexit.
L’Office de la responsabilité du budget continue de prédire que le Brexit sera un succès à long terme de 4% dans le PIB et réduira les importations et les exportations britanniques de 15%.
Le gouvernement a estimé la hausse des transactions « réinitialisées » des transactions « réinitialisées » en 2040. C’est ce que Paul Dales, l’économiste britannique en économie de capital, a déclaré que ce n’était pas un « changeur de jeu » pour l’économie.
Il a ajouté que la transaction « manque » au détriment de la sortie du marché unique de l’UE. « Nous n’avons pas inversé le Brexit en termes de changement économique. »
Andrew Goodwin d’Oxford Economics a limité les bénéfices de la ligne rouge volontaire du gouvernement qui empêche le Royaume-Uni de rejouer le marché unique et l’union douanière.
D’autres étaient plus optimistes: le groupe de recherche Frontier Economics a suggéré que l’intégrité des réglementations « profondes » sur le commerce des matières premières pourrait augmenter le PIB de 1-1,5%, mais une si grande réorganisation semble être loin.
Réduire les aliments et les exportations de plantes
L’élément le plus important de la transaction, les accords vétérinaires bilatéraux, peut réduire le besoin de chèques et certificats coûteux de produits animaux et végétaux, réduire les déficits pour les exportateurs et réduire les prix à la consommation.
Les exportations de nourriture et de boissons vers l’UE ont chuté de plus d’un tiers depuis 2019, selon le groupe de lobby de la Fédération Food and Drink.
Cependant, une étude de l’Université d’Aston estime que les exportations agricoles britanniques vers l’UE pourraient augmenter de plus de 20% en raison de l’accord vétérinaire très ajusté.
Les producteurs et les détaillants britanniques qui ont continué à exporter vers l’UE se sont plaints que le respect des réglementations post-Brexit a ajouté des milliers de livres à chaque charge expédiée.
Le supermarché espère que la transaction se terminera au début de l’année prochaine, selon un agent d’affaires de la vente au détail, permettant à son secteur de la conformité commerciale post-Brexit de se fermer, coûtant des millions de livres par an.
Le Royaume-Uni devrait être conforme aux règles de l’UE sur la santé des animaux et des plantes, et les partis d’opposition exhortent le gouvernement travailliste Starmer à accéder à nouveau au Royaume-Uni de le transformer en « preneur de règles » de Bruxelles.
Cependant, Peter Hardwick, conseiller en politique commerciale de la British Meat Processor Association, a déclaré qu’il s’agissait d’une « idée fausse générale » car le Royaume-Uni doit déjà respecter les normes de l’UE pour exporter vers les blocs.
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Concessions de pêche
Avec des concessions majeures, le Royaume-Uni a étendu l’accès à la pêche de l’UE aux eaux britanniques pendant 12 ans.
L’accord met en évidence les contrats existants qui ont vu le capture de l’UE dans les eaux britanniques.
Les négociateurs britanniques ont initialement donné l’accès pendant seulement quatre ans, mais ont convenu 12 ans après des consultations en fin de soirée pour remporter le prix économique plus important de l’accord vétérinaire.
Les exportations alimentaires du Royaume-Uni vers l’UE étaient de 14 milliards de livres sterling en 2024. En revanche, les pêches ne représentaient que 0,03% de la production économique. Le Royaume-Uni est même un importateur de poissons nets, et sa flotte a presque réduit de moitié au cours des 30 dernières années.
Starmer a fait valoir que les concessions en valent la peine pour assurer des transactions vétérinaires qui permettent aux producteurs de saumon et de crustacés britanniques d’exporter facilement vers l’UE.
Selon les statistiques du gouvernement britannique, le Royaume-Uni a exporté environ 1,2 milliard de livres de poissons et de crustacés vers l’UE en 2023. C’est le chiffre qui, selon le saumon de l’industrie, sera stimulé par l’accord.
Lié au marché de l’énergie de l’UE
Avec des concessions à Londres, Bruxelles s’est engagée à travailler à réintégrer le Royaume-Uni sur le marché interne de l’énergie de l’UE, permettant un échange en douceur de l’électricité entre les États membres.
Si vous avez besoin d’une vente aux enchères d’électricité séparée après le Brexit, le Royaume-Uni coûte environ 400 millions de livres sterling. Le fait d’avoir un marché interne unique réduit les cas d’investissement pour les projets d’énergie renouvelable en mer du Nord.
La société de consultants Baringa a estimé que les économies totales des consommateurs du marché intégré pourraient atteindre 440 milliards d’euros par an.
Étonnamment, les deux parties ont convenu «amender les paramètres nécessaires» pour aider le Royaume-Uni à se rejoindre.
« Il s’agit d’un véritable coup d’État », a déclaré Adam Berman, directeur adjoint du groupe de lobbying de l’industrie Energy UK, qui donne « un sentiment immédiat que le Royaume-Uni et l’UE sont prêts à prendre des barrières des projets (d’énergie renouvelable) ».
Il y a également des conférences sur la liaison des systèmes de trading des émissions du Royaume-Uni et de l’UE, mais il n’est pas clair si ceux-ci seront achevés à temps pour éviter la nouvelle taxe sur la frontière carbone appelée CBAM, qui entrera en vigueur en janvier de l’année prochaine.
Partenariat de sécurité et de défense
Le nouveau partenariat de sécurité et de défense, qui ne faisait pas partie de l’accord d’origine post-Brexit, est une autre étape dans la restructuration des relations UE-UK.
L’accord plus large est similaire à celui que l’UE a signé avec six autres pays, dont le Japon, la Corée du Sud et le nord de la Macédoine, ouvrant la porte à la restauration de la coopération institutionnelle qui a été rompue par le Brexit.
Le ministre britannique des Affaires étrangères et les représentants du ministère des Affaires étrangères de l’UE organiseront deux réunions annuelles et des invitations régulières aux réunions de haut niveau de l’UE, y compris un sommet trimestriel du Conseil d’Europe.
Ce document fournit une longue liste d’aspirations relationnelles, y compris les dialogues de cybersécurité. L’accord ouvre également la porte au Royaume-Uni pour négocier la participation au fonds de prêt de 1500 milliards d’euros de l’UE. Il s’agit d’une victoire pour l’industrie de la défense britannique, qui génère 10 milliards de livres sterling d’exportations annuelles, selon une annonce de lobbys.
Cependant, avec les termes de la transaction non encore décidés, le PDG d’ADS, Kevin Craven, est un cadre de premier plan de la société leader pour expliquer l’accord « quelque peu écrasant par le manque de détails ».
Cependant, l’ancien conseiller britannique sur la sécurité nationale, Lord Peter Ricketts, a déclaré qu’il était d’une grande valeur à restaurer les liens institutionnels avec l’UE. « Nous avons perdu d’innombrables possibilités d’influencer leur réflexion et leur planification sur des questions qui nous sont importantes. La foule du nouveau dialogue convenu aujourd’hui renvoie un rôle dans la formation des décisions. »
Jeunes et mobilité professionnelle
Le défi politique de la «réinitialisation» est évident pour résister à l’acceptation des exigences d’un programme de mobilité des jeunes de Bruxelles pour permettre aux jeunes de 18 à 30 ans de travailler plus librement et plus librement dans l’UE et le Royaume-Uni.
Le document demeure la question de savoir quelle sera la taille d’un tel schéma, indiquant que le nombre de participants devrait être « accepté par les deux parties », mettant en place des négociations difficiles.
Il n’y a aucune offre d’offres pour les artistes en tournée, les promesses de manifestes des travailleurs. Dans la mobilité des entreprises, nous n’avons rien d’autre qu’un vague engagement à « mettre en place un dialogue dédié » sur les visas commerciaux, la reconnaissance des qualifications professionnelles et un autre engagement vague envers la promesse d’un manifeste.
