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L’écrivain est le fondateur des associés en politique fiscale et en groupe de réflexion
J’ai travaillé comme avocat fiscal pendant 25 ans, aidant mes clients à naviguer dans des dizaines de systèmes fiscaux et juridiques. L’Italie a toujours été mon préférée – parce que le régime fiscal en Italie était hilarant.
Je me souviens de la transaction M&A 2013. Un client américain a demandé aux partenaires fiscaux italiens combien de temps il faudrait pour résoudre un différend fiscal italien. Il a doucement expliqué que l’acteur Sofia Lauren avait clôturé le différend au cours de sa déclaration de revenus de 1974 la semaine dernière. La confusion administrative a été le chevauchement entre les fleurs de cerisier sur le gâteau des lois incohérentes et les règles anti-évasion de l’évasion. Même des questions simples étaient impossibles pour trouver une réponse simple.
La Grèce a empiré. Le commerce international était rare car les systèmes fiscaux étaient considérés comme agressivement hostiles à l’investissement.
Par conséquent, en examinant le classement international de la compétitivité de l’impôt sur les sociétés des fondations fiscales, il est apaisant de voir le Royaume-Uni classé 28e sur 38 pays de l’OCDE. L’Italie (24e) et la Grèce (17e) peuvent rire du système fiscal inadéquat. Des choses comme le Danemark (14e) et la Suède (6e) sont loin devant.
Et ça? L’auteur n’est pas le taux d’imposition. C’est la complexité des taxes.
Il y a deux raisons principales.
Le premier est le Spiral Act, à son moment où le Royaume-Uni met en œuvre des initiatives mondiales telles que le projet BEPS (Basic Erosion and Change dans les bénéfices de l’OCDE) et la taxe minimale mondiale 2024. La plupart des pays adoptent de nouvelles règles avec des traits larges. Le Royaume-Uni les a brodés dans des détails baroques. L’une des 15 propositions BEPS, bombées avec 80 pages de lois et 480 pages de conseils.
La seconde est la couche au-dessus des règles de prévention de l’évacuation. Les années 1990 ont été le pic de l’évitement de l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni. Il s’agit de l’aboutissement d’une course aux armements d’une décennie entre les conseillers et les conseillers qui introduisent de nouvelles règles à bloquer et HMRC. La course a été remportée de manière décisive par HMRC. Les règles fondées sur de nouveaux principes signifient que l’évasion fiscale perd presque toujours devant les tribunaux. Cependant, les anciennes règles de prévention restent. Un simple financement en groupe d’une société mère américaine à une filiale britannique doit adopter neuf règles anti-duplication, qui comprennent des milliers de pages de droit et d’orientation.
Tout cela a encore une déclaration de revenus des sociétés avec 985 boîtes maintenant. Les litiges fiscaux prennent plus de temps que jamais à résoudre, et la complexité juridique est exacerbée par les propres processus internes de HMRC. Nous ne sommes pas encore dans le territoire de Sofia Lauren, mais une décennie de conflit n’est pas rare.
Tous ces éléments ont des coûts. Certains sont immédiats. Le National Audit Bureau estime que la conformité fiscale coûte plus de 15 milliards de livres sterling chaque année. Les coûts les plus graves sont à long terme. Il existe de bonnes preuves empiriques que la complexité fiscale peut entraver les investissements. J’ai fait ce travail moi-même. Un client coréen se plaignait une fois que nos règles avaient changé plus rapidement que ses feuilles de calcul et ont reçu des investissements ailleurs.
George Osborne a réalisé la question lorsqu’il a créé l’Office des impôts en 2010. Cependant, l’OT n’a jamais reçu de soutien politique, et la plupart de ses propositions ont été promulguées. Ce fut une mauvaise erreur. L’abolition en 2022 est le résultat d’une défaillance politique.
Nous avons besoin d’une sorte de nouvel OT. L’un est obsédé et a un fort soutien politique.
Il présente au ministre le défi de réduire le montant des lois sur l’impôt sur les sociétés chaque année, combinant des règles complexes de réécriture et de l’abolition de l’anti-évidence inutile. Nous fournissons des ressources au HMRC et poursuivons quelques entreprises qui exploitent le code Lean.
Presque toutes les voies de croissance nécessitent des compromis politiques et des douleurs économiques. La taxe sur les sociétés de réforme est une exception rare.
