bonjour. Lila McClellan remplit Cheryl ici aujourd’hui. Le PDG de Citigroup, Jane Fraser, est un leader largement respecté, mais m’a récemment parlé du PDG qu’elle admire. « Julie est l’une des principales dirigeants du monde de l’entreprise », a-t-elle déclaré à propos de Julie Sweet, PDG d’Accenture. « Je veux dire, il n’y a pas beaucoup d’autres personnes qui peuvent se rapprocher. »
« Elle est très claire. Elle est toujours curieuse », m’a également dit Fraser. « Je pense que c’est probablement ce qui lui donne une longévité incroyable en tant que leader. »
Lors de l’écriture dans un profil qui est également présenté dans la dernière édition du magazine Fortune, les résultats d’Accenture soutiennent les vues de Fraser. Sweet a pris le contrôle du géant du conseil en avant technologique en 2019 et a acquis le bureau du coin quittant son poste de PDG de l’Amérique du Nord. La capitalisation boursière d’Accenture a atteint 149 milliards de dollars aujourd’hui, contre 90 milliards de dollars en 2018 l’année avant que Sweet ne soit nommé PDG mondial. Et en 2018, Accenture a enregistré un chiffre d’affaires annuel de 41 milliards de dollars. L’année dernière, c’était 65 milliards de dollars.
Une partie de cette croissance pourrait être attribuée à la bonne stratégie d’acquisition agressive d’Accenture, qui a remporté le titre «l’entreprise la plus acquise du monde». Certes, Sweet a rejoint Accenture en tant que conseiller général en 2010 et a été embauché pour sa carrière d’avocat qui a mené de grandes et souvent innovantes de fusions.
Mais le style de leadership doux, représenté par son histoire unique, explique également son succès dans la croissance organique révélatrice de l’entreprise et de l’accentuation. Comme je l’ai appris, Sweet a pu de l’avant sur certaines tendances, y compris les transitions du cloud, certaines en étudiant de nouvelles technologies, en prenant de nombreuses perspectives et en agissant dès que nous voyons des opportunités. Au point de Fraser, la curiosité et l’ouverture de Sweet nous ont sans aucun doute permis de voir la montée de l’IA générative bien avant l’arrivée du chat. Malgré les vents contraires actuels des opérations de contrat fédérales, les analystes disent que Sweet positionne actuellement Accenture pour profiter du plus grand cycle d’adoption de l’IA à l’avenir, car certaines des plus grandes entreprises de Globe recherchent un soutien. Comme un analyste l’a suggéré, même si l’IA génératrice elle-même mange une partie de la demande de services informatiques d’Accenture, les entreprises viendront toujours à l’accentuation pour des projets d’IA complexes.
« Nous dirigeons déjà », m’a expliqué Sweet qu’il se concentre sur l’IA, en disant: « Mais nous l’avons doublé parce que nous savons que déverrouiller les clients pendant les moments difficiles réduit l’impact de l’IA. » Lisez le profil complet ici.
Lila McClellan
[email protected]
Classement
Alex Kayyal a été nommé directeur financier de Trade Desk (NASDAQ: TTD), une société mondiale de technologies publicitaires en vigueur le 21 août. Travaillant actuellement sur le Trade Desk Board, Kayyal dirige la stratégie financière et d’investissement à long terme de l’entreprise. Laura Schenkein passera du CFO dans une série de postes de direction financière auprès de la société pendant une décennie. Plus récemment, Kayyal était associé chez Lightspeed Venture Partners et dirigeait les pratiques de logiciels d’application de la société. Il a également passé près d’une décennie avec Salesforce dans une variété de postes de direction dans le monde, y compris SVP et des partenaires de gestion de Salesforce Ventures.
Todd Tinelli a été nommé trésorier pour un vice-président directeur efficace, CFO, Centrus Energy Corp. (NYSE American: Leu) le 11 août. Après un mandat réussi de quatre ans en tant que directeur financier, il remplacera Kevin Harrill, qui démissionne pour poursuivre d’autres opportunités. Harrill restera au travail jusqu’au 29 août. Tinnelli a récemment été CFO pour Sprague Resources LP, une filiale multinationale de Hartree Partners LP. Au cours de son mandat de 18 ans à Sprague, il a progressé dans des postes de direction, notamment le trésorier et directeur général des finances, le directeur de la FP&A, le développement des affaires et d’autres postes en comptabilité et en finance.
Un gros problème
Le rapport Global Financial Wellbeing 2025, publié par la plate-forme d’éducation financière Nudge Global, a constaté que les jeunes générations, en particulier celles âgées de 16 à 24 ans (Gen Z), sont les plus agressives pour améliorer la santé financière.
Seulement 69% de la littératie financière de la génération Z du « bon » à « bon », tandis que 88% travaillent activement à l’améliorer. En revanche, seulement 71% des adultes de plus de 55 ans (X et baby-boomers) font la même chose, mais ils font la même chose. Le rapport suggère un changement générationnel dans la pensée, les jeunes montrant une plus grande conscience de soi et la motivation pour combler le fossé de connaissances.
Cependant, la baisse de la littératie financière peut également contribuer à accroître la volatilité émotionnelle autour de l’argent chez les jeunes. Gen Z rapporte le plus haut niveau de honte financière (40%). Cela pourrait refléter l’augmentation de la navigation de la dette, de l’insécurité du travail et des coûts de vie des débuts.
De plus, 18% de la génération Z se sent submergée par la dette. C’est plus du double du taux de personnes de plus de 55 ans (7%).
Aller en profondeur
« Comment Intel emblématique est tombé autrefois dans 20 ans de déclin » est un rapport de fortune de Geoff Colvin.
D’après le rapport: « Le déclin d’Intel a commencé il y a environ 20 ans, mais beaucoup d’entre eux ont fait plusieurs acquisitions qui ont acquis des télécommunications et une technologie sans fil. Cela a beaucoup de sens. Négatif. » Intel a également essayé de saisir les opportunités pour les téléphones portables gigantesques.
Lisez le rapport complet ici.
Je l’ai entendu
« Intel est la seule entreprise américaine qui peut fournir une fabrication de logique de pointe, donc les États-Unis ont besoin d’Intel. »
– Craig Barrett, ancien PDG et président d’Intel, a écrit dans un article d’opinion de la nouvelle fortune.
