Snap se sépare et se reconstruit de l’intérieur. Dans une nouvelle lettre annuelle de l’entreprise, le PDG Evan Spiegel vient d’annoncer que la société restructurait autour de petites «équipes de startup» de 10 à 15 personnes pour mieux comparer contre de plus grands concurrents.
Cette décision intervient alors que la société de 5 000 personnes fait face à la pression de montage. La croissance des revenus publicitaires a été remplie de 4% au deuxième trimestre, et les utilisateurs actifs du Nord Amérique du Nord ont diminué de 2% à 98 millions, un signe troublant sur le marché le plus important de Snap.
Spiegel met en évidence un point lumineux: Snapchat + génère désormais des abonnements d’Overate 700 millions de dollars en revenus récurrents annuels de plus de 15 millions de sous-citernes payants, des revenus directs du fabricant «L’une des opportunités de croissance rapide de Snap».
Snap double également les spécifications, construisant ses propres lunettes AR que Spiegel envisagea remplacera complètement les smartphones. Il les appelle une «transformation de l’once dans une génération vers l’informatique centrée sur l’homme». (Meta et Google voient le même avenir, en partenariat avec Ray-Ban et Warby Parker, respectif.)
Spiegel reconnaît le cours actuel de l’action «reflète le doute» mais écrit qu’il y a «un potentiel de retour de style startup» lors de l’évaluation d’environ 12 milliards de dollars de SNAP. Laissé non dire: ce nombre est en baisse de 90% par rapport à septembre 2021, lorsque la capitalisation boursière de Snap a dépassé 116 milliards de dollars au plus fort de la manie des médias sociaux.
