Un autre Domino tombe alors que l’ère du travail à distance tire à sa fin. La politique RTO de Microsoft rejoint une liste croissante de leaders de l’industrie qui croient que «Lorsque les gens travaillent plus souvent en personne ensemble, ils prospèrent.«La politique RTO de l’entreprise, à partir de 2026, sera déployée en trois phases, ce qui donne aux travailleurs suffisamment de temps pour se préparer aux changements à venir. Au lieu d’un passage au travail en personne à temps plein, le mandat de retour du bureau de Microsoft plus flexible, obligeant les travailleurs à venir en trois jours par semaine.
Ce modèle de travail hybride est une alternative très préférée à une soumission permanente au travail en personne, mais elle montre également que les changements de l’ère pandémique sont lentement annulés. Est-ce un bon changement pour les employeurs? Cela reste à voir.
La politique RTO de Microsoft obligera l’employé à venir dans trois jours par semaine à partir de février 2026, avec un déploiement en phase de phase prévu. (Image: Pexels)
La politique Microsoft RTO marque un passage à trois jours de travail en personne
Amy Coleman, vice-présidente exécutive et responsable des personnes en chef de Microsoft, a récemment publié une note de service aux employés du blog de l’entreprise expliquant la dernière mise à jour sur le travail flexible à l’organisation. « » « Nous avons examiné comment nos équipes fonctionnent le mieux et les données sont claires: lorsque les gens travaillent ensemble en personne plus souvent, ils prospèrent – ils sont plus énergisés, autonomes et fournissent des résultats solides,»Explique-t-elle dans le mémo.
« » « Alors que nous construisons les produits d’IA qui définiront cette époque, nous avons besoin du type d’énergie et d’élan qui provient de personnes intelligentes travaillant côte à côte, résolvant des problèmes difficiles ensemble«Elle a continué.
Qu’est-ce que les soins politiques RTO de Microsoft?
Le mémo RTO de Microsoft élabore sur son plan de gestion du retour au bureau en phases, dont le premier entrera fin février. Les travailleurs vivant à moins de 50 miles de l’Office Microsoft dans la région de Puget Sound seront les premiers à retourner au bureau trois jours par semaine en février 2026. La société a ajouté que les employés de la région recevront un e-mail personnalisé avec les détails et ceux qui exigent 19.
Ces modifications s’étendront ensuite à l’utilisation dans d’autres régions des États-Unis, suivie de la troisième phase, où la police de RTO de trois jours à Microsoft s’étendra aux régions en dehors des États-Unis. Les dates exactes des autres locations n’ont pas spécifiquement BEN, mais la société planifiera probablement le déploiement en fonction de ce qu’ils sont de la première phase en 2026 et des préparations qu’ils doivent faire pour amener plus de travailleurs.
Le déploiement en termes de phase de la politique est une bonne stratégie de Microsoft, ce qui donne aux employés et à l’organisation le temps de se préparer à la transition.
Quelle est la raison du retour du bureau de Microsoft?
Le raisonnement derrière la politique RTO de Microsoft maintient le rythme avec ce que nous avons des autres affaires au cours de la dernière année: accroître la collaboration dans un environnement de travail à l’heure rapide. « » « Notre objectif avec ce changement est de fournir plus de clarté et de conscience dans la façon dont nous nous réunissons, tout en maintenant la flexibilité que nous connaissons que vous appréciez« Coleman a écrit dans le mémo.
Contrairement aux politiques RTO plus sévères que nous avons vues de sociétés comme Paramount et Amazon, qui nécessitent un retour à temps plein au travail cinq jours par semaine, le mandat RTO de trois jours de Microsoft laisse la forxabilité de la chambre. Le mémo a réitéré l’importance de permettre aux employés de définir leurs propres horaires tout en se réunissant pour des interactions plus intentionnelles les jours en personne.
Nous avons également vu une tendance des organisations utilisant des politiques RTO comme un moyen d’encourager l’employé à quitter sans avoir à mener des licenciements. Microsoft, cependant, a rassuré les employés que ce n’était pas le cas, ajoutant que le changement ne visait pas à réduire les effectifs.
Will Hybrid fonctionnera-t-il Modèles Survivre en 2026?
Actuellement, les modèles de travail à distance de travail à domicile semblent être en baisse, avec de moins en moins d’organisations annonçant de telles opportunités. La plupart des entreprises semblent être revenues au travail en personne dans une certaine mesure, sauf des exceptions comme Spotify. La chute des travaux à distance a été un point douloureux pour de nombreux employés, Mary menant de quitter les changements.
Conscientes de la résistance au mandat RTO à temps plein, de nombreuses entreprises ont opté pour un modèle hybride, permettant à la fois des jours de travail en personne et à distance. Ce terrain d’entente semble être la meilleure stratégie pour apaiser les deux parties, mais les employés restent craints que ce soit la première étape vers un retour progressif à un travail à temps plein en personne.
Les entreprises doivent collaborer avec les équipes RH pour rassurer les travailleurs que le degré de flexibilité offert avec un travail à distance ne va nulle part. Avec la politique RTO de trois jours à partir de 2026, Microsoft a le temps de reconstruire une partie de la confiance qui a été perdue avec les licenciements et les changements basés sur l’IA qui ont été apportés cette année.
La politique RTO de Microsoft est-elle une offre de flexibilité de paix déverante, ou pensez-vous que cela finira par passer à une politique RTO à temps plein? Faites-nous savoir ce que vous en pensez. Abonnez-vous à la Digest RH pour plus d’informations sur les tendances du lieu de travail, les licenciements et quoi se cacher avec l’avènement de l’IA.
