bonjour. Phil Waba écrit aujourd’hui. Cette semaine, deux rapports sur les résultats de Walmart et Target rappellent à quel point la planification de la succession des PDG peut être difficile. Les PDG des deux détaillants, Doug McMillon de Walmart et Brian Cornell de Target, qui ont pris la relève en 2014, quitteront leurs fonctions en février et céderont les rênes à un vice-président de la survie de l’entreprise. Mais les similitudes entre les successeurs s’arrêtent là.
Target et Walmart sont depuis longtemps en concurrence pour cibler les acheteurs américains soucieux de leur budget, Target se penchant davantage vers les articles discrétionnaires et « amusants » et Walmart se concentrant davantage sur les produits essentiels à bas prix. Les deux chaînes se sont développées pendant la pandémie alors que les gens regroupaient leurs achats dans moins de chaînes, mais Walmart a quitté Target en 2022 et n’a jamais regardé en arrière.
Walmart est devenu une puissance technologique et de commerce électronique qui peut rivaliser avec Amazon et est bien positionné pour l’ère de l’IA. Les actions de Walmart ont augmenté de 300 % sous McMillon. En revanche, le cours de l’action Target n’a augmenté que de 60 % sous l’Université Cornell. Le mandat de Cornell était considéré comme brillant avant que le détaillant ne commence à faire face à des pénuries de produits, à des réactions négatives concernant ses efforts en matière de diversité et même à l’abandon de ces efforts, à des plaintes concernant le service client et à des problèmes de chaîne d’approvisionnement qui ont conduit à des étagères vides.
Target a rapporté mercredi que les ventes comparables avaient chuté de 2,7 % au cours du trimestre précédent. Actuellement, les analystes de Wall Street s’attendent à ce que les ventes comparables de Walmart aux États-Unis augmentent de 3,8 %.
Il est intéressant de noter que l’un des PDG sortants quittera le conseil d’administration en 2026, tandis que l’autre restera président exécutif, ce qui signifie qu’il sera encore plus puissant qu’il ne l’était en tant que PDG.
On pourrait penser que M. McMillon serait celui qui resterait pour encadrer son successeur, John Farner, qui possède un parcours impressionnant en tant que PDG de la division américaine de Walmart. Mais ce n’est pas le cas. Même si M. Cornell porte en fin de compte une responsabilité importante dans les malheurs actuels de Target, M. Cornell a été élevé à un poste à durée illimitée, supervisant son successeur et actuel chef des opérations, Michael Fidelke.
Qu’un PDG comme McMillon, dont le style de leadership est enseigné dans les écoles de commerce, puisse démissionner sans semer la panique parmi les investisseurs montre à quel point Walmart a bien géré la planification de la succession et développé une solide équipe.
Target affirme que M. Cornell et M. Fidelke sont des dirigeants ayant une réputation d’équité et des initiés capables de redresser le navire. Mais Wall Street n’est pas d’accord. La société voulait qu’un étranger fasse bouger les choses, punissant les actions de Target.
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
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