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Home » Si vous souhaitez que vos employés reviennent au bureau, essayez de les nourrir, explique le cadre de Gensler.
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Si vous souhaitez que vos employés reviennent au bureau, essayez de les nourrir, explique le cadre de Gensler.

JohnBy Johndécembre 8, 2025Aucun commentaire3 Mins Read
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Qu’attendent réellement les employés et les employeurs du lieu de travail de demain ? C’est un sujet qui a été abordé lors de conversations avec des PDG, des designers et des leaders d’opinion lors de la conférence Brainstorming Design de Fortune à Macao la semaine dernière.

Si vous demandez à Lei Yuen, directeur général de l’entreprise de conception et de construction Gensler, la réponse est la nourriture. Une récente enquête Gensler a demandé aux employés de classer les espaces de bureau qui sont les plus importants pour eux. Qui sont les trois premiers ? Salle de restauration de bureau, café, salon.

« C’est vraiment une question de nourriture et de santé », a déclaré Yuen sur scène. « Ils n’ont rien mentionné sur le travail. Tout le monde a juste choisi ce que nous voulons vraiment en tant qu’êtres humains. »

Alors que les entreprises cherchent à ramener leurs employés au bureau, Yuen a déclaré qu’il valait la peine d’écouter ces désirs humains. Il a décrit un projet récent sur lequel il a travaillé au nouveau siège social d’une grande entreprise à Tokyo. L’entreprise comptait 50 % de ses employés en télétravail et avait pour mission de trouver un moyen de les faire revenir. L’un des plus grands succès, a-t-il déclaré, a été la barre d’écoute de vinyles lo-fi, où aucune technologie ni conversation n’était autorisée.

La flexibilité est également importante. Jusqu’à présent, a déclaré Yuen, environ 80 % du siège social avait été largement conçu avec des meubles modulaires, des cabines et d’autres meubles, laissant environ 20 % comme « espace flexible ». Désormais, la balance est de 50/50, a-t-il déclaré, et les entreprises peuvent facilement modifier leur espace de bureau en fonction de leurs besoins, par exemple pour des happy hours au bureau.

« Nous ne concevons plus seulement des lieux de travail ; nous concevons en fait des expériences, parce que[les employés]pourraient penser : « Pourquoi voudrais-je aller travailler si je peux travailler n’importe où ? Je peux le faire depuis chez moi » », a déclaré Yuen. « Nous devons faire de nos campus et de nos lieux de travail plus qu’un simple travail. C’est ce qui rend les choses amusantes. »

Christine Stoller
Directeur éditorial de Fortune Live Media
[email protected]

autour de la table

Un tour d’horizon des actualités RH les plus importantes.

Auparavant, les employeurs désapprouvaient la publication sur les réseaux sociaux pendant les heures de travail, mais désormais, les employés d’entreprises comme Starbucks et Delta Airlines sont invités à publier du contenu sur les réseaux sociaux pendant les heures de travail. journal de wall street

La Commission américaine pour l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC) bloquerait ou bloquerait les réclamations des travailleurs transgenres. Bloomberg

Un certain nombre d’États étendent leurs lois anti-discrimination à l’IA alors que les systèmes automatisés sont critiqués pour avoir potentiellement autorisé des pratiques d’emploi discriminatoires. poste de Washington

refroidisseur d’eau

Tout ce que vous devez savoir sur Fortune.

Réorganisation des réunions. Le PDG d’Instagram ramène ses employés au bureau cinq jours par semaine, mais tout annuler Des réunions répétées et inutiles —Marco Quiroz-Gutierrez

rapport sur les revenus. Les diplômés universitaires de la génération Z gagnent des revenus élevés au Royaume-Uni 30% de réduction que ce que les Millennials ont vécu à la même étape de leur vie. —Preston Foer

problèmes commerciaux. Alors que la génération Z choisit les écoles de métiers et les emplois manuels, 1 secteur Ils hésitent à se lancer dans le secteur manufacturier. —Emma Burley



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