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Home » « La créativité est la nouvelle productivité » : Bob Iger explique pourquoi Disney a choisi d’être « agressif »
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« La créativité est la nouvelle productivité » : Bob Iger explique pourquoi Disney a choisi d’être « agressif »

JohnBy Johndécembre 11, 2025Aucun commentaire5 Mins Read
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Dans une démarche historique qui marque un changement décisif dans la manière dont les grands conglomérats médiatiques abordent l’intelligence artificielle (IA), OpenAI est passée de la création non approuvée de princesses Disney à partir de ses propres outils à un partenariat d’un milliard de dollars avec la Maison de la Souris elle-même. Le PDG de Disney, Bob Iger, a présenté conjointement l’accord avec le PDG d’OpenAI, Sam Altman, dans une interview télévisée avec Squawk on the Street de CNBC, expliquant : « Nous préférons participer à une croissance spectaculaire plutôt que de simplement la regarder se produire et d’en être essentiellement gênés. » Il a également reformulé la question de savoir comment l’IA remodèle le divertissement, les affaires et même le travail lui-même, en disant : « Quelqu’un m’a dit un jour que la créativité était la nouvelle productivité, et je pense que vous commencez à vous en rendre compte de plus en plus. »

Iger a déclaré que l’accord, qui fournit la propriété intellectuelle de Disney à la plate-forme de génération vidéo d’OpenAI, Sora, est structuré pour équilibrer la protection « agressive » de la propriété intellectuelle avec la volonté d’accepter les inévitables perturbations technologiques. Selon les termes de l’accord de trois ans, Disney accordera une licence pour environ 200 personnages à utiliser dans Sora, permettant aux utilisateurs de créer de courtes vidéos mettant en vedette des personnages emblématiques allant de Mickey Mouse aux personnages de Star Wars.

Iger a présenté ce partenariat non pas comme une concession à l’IA, mais comme une évolution nécessaire et réellement bénéfique pour les artistes humains. En effet, le contrat n’inclut pas de nom ou de ressemblance, ni la voix d’un personnage. « Donc, en réalité, cela ne constitue en aucun cas une menace pour les créateurs, bien au contraire. Je pense que cela honore et respecte les créateurs, et cela est en partie dû aux frais de licence. » Iger a réitéré que Disney voulait être à la pointe de la réinvention du divertissement grâce à la technologie. « Aucune génération humaine n’a jamais bloqué le progrès de la technologie, et nous n’avons aucune intention d’essayer. »

Ce partenariat contraste fortement avec les relations de Disney avec d’autres géants de la technologie. Le jour même de l’annonce de l’accord OpenAI, Disney a envoyé une lettre de cessation et d’abstention à Google concernant une prétendue utilisation abusive de la propriété intellectuelle. Iger a expliqué la différence d’approche en notant que, contrairement à Google, OpenAI a accepté de « respecter, valoriser et respecter » le contenu de Disney par le biais de frais de licence et de garanties. « Bien que nous ayons été proactifs dans la protection de notre propriété intellectuelle, nous avons poursuivi d’autres entreprises qui ne respectent pas notre propriété intellectuelle », a déclaré Iger, ajoutant que les discussions avec Google « ont été infructueuses ».

Partenariat gagnant-gagnant ?

Pour OpenAI, qui serait sous la pression de Google (dont Gemini 3 a été salué par des sommités de l’IA telles que le milliardaire de Salesforce Marc Benioff), l’accord marque la validation de la technologie vidéo générée par l’entreprise. Altman a déclaré à CNBC que la demande des utilisateurs pour les personnages Disney est « quelque peu hors du commun » et il envisage un avenir dans lequel les fans pourront générer du contenu personnalisé, comme une « vidéo d’anniversaire Buzz Lightyear personnalisée » ou une scène de sabre laser personnalisée. Altman a affirmé que le partenariat réduirait les compétences et les efforts nécessaires pour donner vie aux idées, libérant ainsi la « créativité potentielle » du grand public.

La collaboration s’étendra également aux propres plateformes de streaming de Disney. Iger a révélé son intention d’intégrer le « contenu généré par Sora par l’utilisateur » directement dans Disney+. Plus précisément, il a déclaré que Disney « veut depuis longtemps proposer du contenu dit généré par les utilisateurs sur notre plate-forme », suggérant que le partenariat était une mesure défensive contre le géant du streaming YouTube et le centre de médias sociaux TikTok, tous deux détenus par la famille Ellison, qui possède également son rival en matière de divertissement Paramount.

L’accord comprend un mandat de non-divulgation qui donne à Disney une participation financière dans le succès d’OpenAI. Iger a confirmé le mandat mais n’a fourni aucun autre détail. Il a comparé cette approche avant-gardiste à la décision de Disney en 2005 d’accorder des licences pour ses émissions sur iTunes, et a vu le partenariat avec OpenAI comme l’équivalent moderne de surfer sur une « grande vague » de changement social.

Iger a déclaré que les bases de l’accord avaient été posées il y a plusieurs années et qu’ils s’étaient rencontrés pour la première fois lorsque Altman avait quitté Disney en 2022, avant de revenir en tant que PDG. Altman a donné à Iger une « feuille de route » sur la direction que prend OpenAI, et Disney a depuis été « très impressionné » par la croissance d’OpenAI, toutes les prédictions d’Altman pour 2022 et au-delà se réalisant beaucoup plus tôt qu’aucun d’eux ne l’imaginait. Iger a ajouté qu’il voit une grande opportunité pour Disney d’obtenir une licence pour d’autres produits d’OpenAI au cours des prochaines années, et considère cela comme un grand effort pour « accomplir de manière substantielle beaucoup de choses que nous pensons devoir accomplir au cours des prochaines années ».



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