Quelques semaines après que Merriam-Webster ait désigné « slop » comme son mot de l’année, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a donné son avis sur ce qu’il fallait attendre de l’IA en 2026.
Dans son style classique et intellectuel, Nadella a écrit sur son blog personnel qu’il souhaite que nous arrêtions de considérer l’IA comme une « saloperie » et commencions à la considérer comme des « vélos pour l’esprit ».
Il a écrit : « Un nouveau concept qui fait évoluer les « vélos pour l’esprit » de telle sorte que nous considérons toujours l’IA comme un échafaudage pour le potentiel humain plutôt qu’un substitut.
Il a poursuivi : « Nous devons aller au-delà des arguments entre négligence et sophistication et développer un nouvel équilibre en termes de notre « théorie de l’esprit » qui tient compte du fait que les humains sont équipés de ces nouveaux outils d’amplification cognitive dans nos relations les uns avec les autres.
Si vous analysez ces syllabes, vous constaterez peut-être qu’il exhorte non seulement tout le monde à cesser de considérer le contenu généré par l’IA comme de la merde, mais qu’il souhaite également que l’industrie technologique arrête de parler de l’IA comme d’un remplacement pour les humains. Il espère que l’industrie commencera plutôt à en parler comme d’un outil de productivité d’aide humaine.
Voici cependant le problème avec ce cadrage : une grande partie du marketing des agents d’IA utilise l’idée de remplacer le travail humain comme moyen de le tarifer et de justifier ses dépenses.
Pendant ce temps, certains des plus grands noms de l’IA ont tiré la sonnette d’alarme : cette technologie entraînera bientôt des niveaux très élevés de chômage humain. Par exemple, en mai, le PDG d’Anthropic, Dario Amodei, a averti que l’IA pourrait supprimer la moitié de tous les emplois de col blanc, augmentant le chômage à 10-20 % au cours des cinq prochaines années, et il a doublé ce chiffre le mois dernier dans une interview sur 60 Minutes.
Événement Techcrunch
San Francisco
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13-15 octobre 2026
Pourtant, nous ne savons pas actuellement à quel point ces statistiques apocalyptiques sont vraies. Comme le laisse entendre Nadella, la plupart des outils d’IA d’aujourd’hui ne remplacent pas les travailleurs, ils sont utilisés par eux (tant que l’humain n’hésite pas à vérifier l’exactitude du travail de l’IA).
L’une des études de recherche souvent citées est le projet Iceberg en cours du MIT, qui cherche à mesurer l’impact économique sur les emplois à mesure que l’IA entre sur le marché du travail. Le projet Iceberg estime que l’IA est actuellement capable d’effectuer environ 11,7 % du travail humain rémunéré.
Bien qu’il ait été largement rapporté que l’IA était capable de remplacer près de 12 % des emplois, le projet affirme qu’il estime en réalité la part d’emploi qui peut être confiée à l’IA. Il calcule ensuite les salaires attachés à ce travail déchargé. Il est intéressant de noter que les tâches citées en exemple incluent la paperasse automatisée pour les infirmières et le code informatique écrit par l’IA.
Cela ne veut pas dire qu’aucun emploi n’est fortement impacté par l’IA. Les graphistes d’entreprise et les blogueurs marketing en sont deux exemples, selon un sous-stack appelé Blood in the Machine. Ensuite, il y a les taux de chômage élevés parmi les codeurs débutants nouvellement diplômés.
Mais il est également vrai que les artistes, écrivains et programmeurs hautement qualifiés produisent un meilleur travail avec les outils d’IA que ceux qui n’en possèdent pas les compétences. L’IA ne peut pas encore remplacer la créativité humaine.
Il n’est donc peut-être pas surprenant qu’à l’approche de 2026, certaines données apparaissent montrant que les emplois dans lesquels l’IA a fait le plus de progrès sont réellement florissants. Le rapport de prévisions économiques de Vanguard pour 2026 révèle que « les quelque 100 professions les plus exposées à l’automatisation de l’IA surpassent en fait le reste du marché du travail en termes de croissance de l’emploi et d’augmentation des salaires réels ».
Le rapport Vanguard conclut que ceux qui utilisent magistralement l’IA se rendent plus précieux et ne sont plus remplaçables.
L’ironie est que les propres actions de Microsoft l’année dernière ont contribué à donner naissance au récit selon lequel l’IA vient pour nos emplois. L’entreprise a licencié plus de 15 000 personnes en 2025, alors même qu’elle a enregistré des revenus et des bénéfices records pour son dernier exercice financier, clôturé en juin – citant comme raison le succès de l’IA. Nadella a même écrit une note publique sur les licenciements après ces résultats.
Il n’a notamment pas déclaré que l’efficacité interne de l’IA entraînait des réductions. Mais il a déclaré que Microsoft devait « réimaginer notre mission pour une nouvelle ère » et a désigné la « transformation de l’IA » comme l’un des trois objectifs commerciaux de l’entreprise à cette époque (les deux autres étant la sécurité et la qualité).
La vérité sur les pertes d’emploi attribuées à l’IA en 2025 est plus nuancée. Comme le souligne le rapport de Vanguard, cela avait moins à voir avec l’efficacité interne de l’IA qu’avec des pratiques commerciales ordinaires qui sont moins intéressantes pour les investisseurs, comme mettre fin aux investissements dans des zones en ralentissement pour s’accumuler dans celles en croissance.
Pour être honnête, Microsoft n’était pas le seul à licencier des employés tout en poursuivant l’IA. La technologie serait responsable de près de 55 000 licenciements aux États-Unis en 2025, selon une étude de la société Challenger, Gray & Christmas, a rapporté CNBC. Ce rapport citait les réductions importantes de l’année dernière chez Amazon, Salesforce, Microsoft et d’autres entreprises technologiques à la recherche de l’IA.
Et pour être juste, ceux d’entre nous qui passent plus de temps que nous le devrions sur les réseaux sociaux à rire des mèmes et des vidéos courtes générées par l’IA pourraient affirmer que le slop est également l’une des utilisations les plus divertissantes (sinon la meilleure) de l’IA.
