Voulez-vous être un entrepreneur ou voulez-vous vivre le style de vie que les entrepreneurs sont perçus comme vivant ?
Être son propre patron. Travaillez vos propres heures. Prendre des appels professionnels sur un paquebot de croisière.
Pourquoi ce style de vie n’est-il pas possible ?
Eh bien, parce que trop de futurs propriétaires d’entreprise mettent la charrue avant les boeufs. Ils avancent à toute vapeur, s’attendant à courir avant de marcher. L’idée est géniale, mais la réalisation est discutable.
Ensuite, les inévitables défis liés à la possession d’une entreprise surgissent inévitablement. Votre fournisseur d’hébergement Web a connu une panne. Votre responsable de nuit part inopinément. Un petit projet de construction à l’intersection de votre entreprise dure depuis des semaines et la circulation semble penser qu’il n’y a pas d’accès à votre vitrine.
La flexibilité d’être son propre patron est soudainement devenue un cloud 24h/24 et 7j/7 qui domine tous les aspects de votre vie.
Chez The Startup Magazine, la passion consiste à connecter les propriétaires de petites entreprises avec les idées et le leadership éclairé pour les aider à cibler leur vision entrepreneuriale. Continuez à lire pendant que nous explorons quelques moyens simples permettant aux propriétaires d’entreprise de créer un filet de sécurité sans sacrifier la flexibilité travail-vie personnelle qu’offre le fait d’être « votre propre patron ».
Choisissez la bonne structure d’entreprise
En ce qui concerne la structure de l’entreprise, il est devenu courant au sein de l’entrepreneuriat que la création d’une SARL est la voie à suivre. En créant une entité juridique distincte pour les intérêts commerciaux, les problèmes financiers ou juridiques rencontrés par l’entreprise ne pourront pas être répercutés dans votre vie personnelle.
Certes, une LLC offre plus de protection des biens personnels qu’une entreprise individuelle. Cependant, il présente certains inconvénients qui ne sont pas idéaux pour certains entrepreneurs. Ceux-ci incluent :
Difficile d’attirer les investisseurs Complexité du transfert de la SARL à une autre partie « Voile corporatif » loin d’être à toute épreuve dans les SARL unipersonnelles
Pour les propriétaires de petites entreprises qui recherchent un plus grand degré de flexibilité au sein de leur structure d’entreprise, il vaut la peine d’envisager une société en commandite.
Vous vous demandez peut-être : qu’est-ce qu’une société en commandite ?
Une société en commandite (LP) est un type de structure commerciale dans laquelle les participations sont réparties entre un commandité et un nombre quelconque de commanditaires « commanditaires ». Le commandité assume tous les risques liés aux activités commerciales. Parce qu’ils sont responsables en dernier ressort de toutes les décisions commerciales, ils sont parfois appelés « commandité directeur ».
Les commanditaires, quant à eux, contribuent financièrement à l’entreprise mais n’assument aucun risque au-delà de leur investissement monétaire. Puisqu’ils ne sont pas impliqués dans les opérations commerciales, ils sont parfois appelés « partenaires silencieux ».
Les sociétés en commandite sont idéales pour les entreprises familiales. Ils permettent aux proches de contribuer facilement à la cause d’un proche tout en centralisant les risques et les responsabilités sur le commandité. Les sociétés en commandite peuvent également être un outil puissant dans la planification successorale, car les contributions à l’entreprise peuvent être utilisées pour réduire la succession imposable. Enfin, comme les LP existent depuis bien plus longtemps et sont beaucoup plus standardisées que les LLC, les décisions de justice sont plus régulières et prévisibles en cas de difficultés juridiques.
Avoir des réserves de liquidités suffisantes
« Gardez de l’argent pour les jours de pluie. » Ce conseil séculaire semble avoir été oublié depuis longtemps à une époque où de nombreux Américains vivent d’un chèque de paie à l’autre.
Néanmoins, même si les gens semblent réussir d’une manière ou d’une autre à « réussir » dans leur vie quotidienne, il serait peu avisé de s’attendre à ce que « vivre de la peau de ses dents » soit durable dans les opérations commerciales.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi la liste des personnes les plus riches du monde est remplie de personnes issues de milieux privilégiés ? Bien sûr, les écoles privées et les réseaux d’élite jouent un rôle majeur. Cependant, l’avantage (juste ou non) de pouvoir faire appel à maman et papa pour maintenir le navire à flot pendant ces premières années turbulentes ne peut être sous-estimé.
Il est donc crucial de disposer de réserves de liquidités adéquates. Essayez de disposer d’un pécule d’au moins 6 mois de dépenses de fonctionnement avant d’ouvrir vos portes. Il est également prudent de disposer de marges de crédit d’urgence prêtes à être utilisées en cas de difficultés prolongées. Les fermetures « temporaires » dues à des problèmes de trésorerie sont rarement temporaires pour les petites entreprises, alors soyez bien préparé pour éviter un tel scénario.
Investissez dans les bonnes personnes
« Vous êtes aussi bon que les personnes avec qui vous vous associez. »
Une autre maxime concise adaptée au monde des affaires.
Aussi bon marché que cela puisse paraître à l’ère de l’IA et de l’automatisation, avoir la bonne équipe en place est crucial pour les propriétaires de petites entreprises qui n’aiment pas l’idée d’être mariés à leur entreprise. Comment un restaurateur peut-il profiter d’un jour de congé s’il doit constamment se demander si le magasin ouvrira à temps ou non ? Comment un entrepreneur 3PL peut-il récupérer si les employés détournent les données des clients ?
Par conséquent, n’allez pas bon marché lorsqu’il s’agit de constituer une équipe. Compenser équitablement. Entraînez-vous intensivement. Allez au-delà de vos attentes pour montrer votre appréciation. Ce n’est pas la meilleure solution ; c’est le seul moyen.
Profitez de la liberté d’un style de vie entrepreneurial avec moins de risques
Une fois que cela aura démarré, la flexibilité entre travail et vie privée que procure le fait d’être propriétaire d’une entreprise vous donnera envie de ne plus jamais revenir à un travail de 9h à 17h. Mais il faut une certaine planification stratégique et des démarches pour y arriver. En structurant correctement votre entreprise, en garantissant des réserves de trésorerie adéquates avant d’ouvrir vos portes et en investissant davantage dans les bonnes personnes, vous pouvez créer une structure d’élite d’atténuation des risques pour votre entreprise qui n’empiète pas sur votre style de vie.
Biographie de l’auteur :
John Skabelund est un avocat reconnu à l’échelle nationale chez Ultimate Asset Protection et possède une vaste expérience dans la protection des actifs aux États-Unis. Ses clients apprécient sa capacité à simplifier des sujets complexes, ce qui lui vaut une réputation d’avoir un cœur de pédagogue.
