Pendant des années, des gens comme Moyer ont été fascinés par leur engagement à affluer envers les entreprises de la Silicon Valley et à résoudre des problèmes intéressants avec des salaires généreux, des bénéfices et des projets de pointe. Les entreprises ont pris des employés avec des avantages, allant des repas gratuits et du nettoyage à sec aux services de bien-être de niche. Le succès apparemment imparable des principales plateformes Internet telles que Meta, Google et Amazon a fait semblant de l’industrie à partir des coupes cycliques qui affligent d’autres secteurs.
Cependant, le secteur s’est déplacé vers des coupes de routine depuis que l’industrie technologique a considérablement réduit des centaines de milliers d’emplois en gros licenciements en 2022 et 2023. Lundi, Meta devrait réduire environ 5% de sa main-d’œuvre de 74 067 membres, un effort pour pousser les «faibles interprètes».
Lors d’une réunion de la mairie à l’échelle de l’entreprise à la fin du mois dernier, le méta-PDG, Mark Zuckerberg, a défendu la coupe, affirmant que le reste des employés donnerait à de meilleurs collègues, selon un enregistrement de l’événement obtenu par le Washington Post.
« Je pense que cela rendra l’entreprise encore meilleure. Je ne vais pas m’excuser pour cela », a-t-il déclaré. « Et la plupart des gens ici veulent travailler avec des gens qui seront meilleurs. »
Le quart a prévisualisé ce qui arrivera au gouvernement fédéral en tant qu’Elon Musk, qui a considérablement réduit la main-d’œuvre de X en 2022, cherche à appliquer une stratégie de réduction des coûts similaire pour refaire le secteur public.
Au sein de la Silicon Valley, de nombreux employés disent que les réductions de travail ont rompu la confiance entre les travailleurs de la technologie de base et les dirigeants de leur entreprise. Alors que certains employés réévaluent le temps et l’énergie qu’ils investissent dans leur travail, d’autres recherchent de nouvelles compétences, comme travailler avec l’intelligence artificielle, pour rester compétitif sur le marché du travail difficile. Et beaucoup accordent une attention particulière à la performance financière des entreprises qui envisagent de travailler avant d’accepter le travail.
« Il y a eu cette érosion de la sécurité du travail et de la confiance avec les grandes entreprises qui ont annoncé des licenciements généralisés avec des marges bénéficiaires ou des cours des actions.
Le secteur des cols blancs, y compris l’industrie de la haute technologie, a réduit des dizaines de milliers d’emplois depuis janvier dernier. Les données publiées vendredi par le US Labor Bureau ont constaté que les secteurs professionnels des services commerciaux et de l’information (technologies et autres bureaux) seront réduits d’environ 9 000 postes en janvier, indiquant que les taux d’intérêt plus élevés continuent de bloquer l’emploi.
Ces derniers mois, les grandes entreprises telles que Meta, Workday et Amazon ont annoncé des licenciements. En novembre, Google a réduit environ 12 membres de son équipe qui s’occupe des demandes de découverte juridique, selon des personnes familières avec le problème à qui ils ont parlé lorsqu’ils sont anonymes. En juin, il a licencié environ 10 membres du groupe qui ont traité les demandes du gouvernement de données privées auprès des utilisateurs de Google. Le porte-parole de Google, José Castañeda, a déclaré que des modifications de l’équipe avaient été apportées concernant les licenciements des équipes juridiques, qui ont travaillé plus efficacement et ont ajouté plusieurs rôles.
Les licenciements à grande échelle pour les grandes entreprises de haute technologie ont été historiquement rares, mais les chercheurs disent que les décisions pour réduire à plusieurs reprises des emplois pourraient conduire à des résultats psychologiques et financiers durables pour les travailleurs et leurs employeurs. La recherche montre que les licenciements réduisent la fiducie des activités des employés, réduisant souvent l’engagement des employés restants, offrant un chiffre d’affaires volontaire plus élevé et moins d’innovation.
Sandra Singer, professeur de pratiques de gestion à la Harvard Business School, a déclaré: « Lorsque vous donnez en quelque sorte aux gens le sentiment qu’ils ne sont plus en sécurité, il est très difficile de prendre le risque d’essayer de persuader les gens de faire ce qu’ils pensent qu’ils ne sont pas d’accord. »
Cette incertitude est une nouvelle expérience pour de nombreuses personnes en technologie. Lorsque Jean a remporté son emploi de rêve pour l’une des plus grandes entreprises technologiques du monde il y a quelques mois, elle semble s’attendre à une amie qui est enracinée pour son succès, qui la célèbre. Face à deux licenciements d’ici un an, Jean s’est demandé combien de temps sa position durerait, car les messages ne s’identifient que par leur nom pour éviter de perdre un nouvel emploi.
« Est-ce que je suis plus appartenant ici? Que ferais-je si j’étais licencié? » « Je ne suis pas si heureux parce que je ne sais pas si je vais le perdre. »
Depuis lors, elle a continué à réseauter dans l’industrie de la technologie dans l’espoir de générer plus de contacts au cas où elle passera une autre mise à pied.
Sean Johnson, ingénieur depuis 15 ans, affirme que les entreprises technologiques semblent offrir des revues de performances plus négatives et mettre en œuvre des politiques plus fortes pour le travail à distance. En tant que travailleur éloigné basé en Caroline du Nord, Johnson pense que son travail est probablement en danger.
« Je suis toujours optimiste à propos de la technologie », a-t-il déclaré. « Si cela a été une période considérable entre le travail, je prévois de me reskill dans l’apprentissage automatique et l’IA parce que c’est vraiment populaire en ce moment. »
Une grande mise à pied peut également affecter les employés restants qui ne sont pas satisfaits de devoir assumer les responsabilités laissées par les travailleurs décédés.
« Ce qui se passe, c’est que la sortie que vous obtenez est inférieure à ce que vous auriez obtenu si vous ne l’avez pas fait », a déclaré Super.
Elliot Lee, 52 ans, chef de projet pour la société de logiciels de l’Utah, a déclaré qu’il avait ajusté la façon dont il avait cherché un nouvel emploi après avoir perdu plusieurs emplois. Le recruteur lui a dit qu’il recevait souvent plus de 1 000 demandes pour une seule position. Pour dépasser l’afflux, il continue de se réveiller tard pour devenir la première personne à postuler.
Lorsque Lee examine de nouvelles opportunités d’emploi, il passe plus de temps à lire les avis des employés, en parlant aux employés actuels et passés de leurs expériences, en examinant la stabilité financière de l’entreprise.
« Je ne fais plus confiance à mon employeur », a déclaré Lee. « On m’a déjà pensé: » Oh, c’est ma famille. C’est ma maison professionnelle. « Je n’ai plus ces idées. «
Gerrit de Vynck et Lauren Kaori Gurley ont contribué à ce rapport.
