Les experts enseignent depuis des générations que la réussite scolaire et l’entrée dans une université d’élite garantissent une carrière enrichissante à six chiffres. Mais en quelques années, l’IA bouleverse le monde du travail et prend rapidement le pas sur les rôles de bureau que les humains promettaient autrefois. Le capital-risqueur Bill Gurley avertit désormais les travailleurs de ne pas suivre aveuglément les plans de carrière.
« C’est nouveau, c’est rapide et cela s’attaque à des emplois qui n’ont jamais été attaqués auparavant », a récemment déclaré Gurley sur le podcast « On with Kara Swisher ». « Ça provoque beaucoup d’anxiété, et je ne sais pas si on peut le remettre en bouteille. »
Le prolifique investisseur technologique, connu pour ses premiers investissements dans Uber et Zillow, est sceptique quant à la capacité des gouvernements à adopter des réglementations sur l’IA ou à mettre en œuvre des efforts de reconversion à grande échelle. Alors que la technologie continue d’automatiser des rôles traditionnellement stables et lucratifs tels que ceux d’avocat et d’ingénieur logiciel, il est essentiel que les travailleurs investissent réellement dans leur profession sous peine de se retrouver confrontés à des difficultés.
« Les personnes les plus à risque sont celles qui se contentent de travailler sans raison ni objectif », a révélé Gurley. «Je pense que beaucoup de gens qui passent par le tapis roulant universitaire, recherchent des emplois sûrs et finissent par travailler comme pièces détachées et rouages dans une industrie qu’ils n’aiment peut-être pas sont mûrs pour la destruction.»
L’associé commandité de Benchmark Capital admet que c’est plus facile à dire qu’à faire, mais la meilleure voie à suivre est de « construire votre propre cheminement de carrière » et de l’adapter à vos compétences uniques.
Pour les personnes qui ne peuvent pas changer de domaine ou devenir travailleurs indépendants, l’IA pourrait servir de « carburant » pour leur carrière, rendant leur travail encore meilleur et essentiel pour les employeurs.
« Si cela est hors de votre contrôle, je dirais de comprendre ce que l’IA peut faire dans votre secteur et d’être la personne la plus consciente de l’IA dans votre secteur de travail », a conseillé Gurley. « Alors tu seras la dernière personne qu’ils voudront éliminer. »
Un investisseur technologique affirme que les universités sont en train de devenir des « autocuiseurs »
Dans son nouveau livre, Runnin’ Down a Dream, Gurley explore l’idée selon laquelle suivre une carrière qui vous passionne est un avantage stratégique, et non un conseil superficiel. Il est également l’un des nombreux chefs d’entreprise qui remettent en question l’efficacité des méthodes de formation pour amener les jeunes professionnels à l’université.
Les investisseurs ont remarqué plusieurs tendances alarmantes qui peuvent empêcher les jeunes professionnels de poursuivre leurs véritables aspirations et nuire à leur réussite professionnelle. Gurley a expliqué que les enfants d’aujourd’hui sont « plus programmés en termes de temps » que les autres générations. Les talents émergents commencent à s’inquiéter d’avoir un curriculum vitae chargé dès leur plus jeune âge, et certaines universités demandent désormais aux étudiants de postuler en pensant à une spécialisation.
Ces contraintes ne leur laissent pas la liberté d’explorer les métiers qui leur plaisent et les incitent rapidement à se concentrer sur un parcours professionnel. Il pense que c’est en partie la raison pour laquelle tant de personnes, le groupe le plus susceptible d’être perturbé, sont contrôlées sur leur lieu de travail.
« Il semble y avoir un petit problème dans la mesure où nous ne sommes pas arrivés au point où les gens sont passionnés par ce qu’ils font », a expliqué Gurley. « Je ne pense pas que ce soit la faute de qui que ce soit, mais je pense que nous avons transformé le processus d’admission à l’université en une cocotte minute. »
Les chefs d’entreprise s’accordent sur le fait que les travailleurs compétents et passionnés par l’IA réussiront
Ryan Roslansky, PDG de LinkedIn, partage la philosophie de Gurley sur la réussite professionnelle à l’ère de l’IA. Les travailleurs ne peuvent pas simplement obtenir un diplôme sophistiqué de l’Ivy League. Vous avez besoin d’une passion pour votre métier et des compétences techniques nécessaires pour réussir votre carrière.
« Je suppose que l’avenir du travail n’appartient plus aux personnes qui possèdent les diplômes les plus prestigieux ou qui fréquentent les meilleures universités », a déclaré Rozlansky lors d’une conversation au coin du feu dans le bureau de la plateforme à San Francisco l’année dernière.
Au lieu de cela, il a prédit que les personnes les plus susceptibles de trouver un emploi et de réussir sont « celles qui sont adaptables, avant-gardistes, prêtes à apprendre, prêtes à adopter ces outils. Cela ouvre vraiment les règles du jeu d’une manière que je ne pense pas avoir vue auparavant ».
Fei-Fei Li, professeur à l’Université de Stanford et PDG de la startup d’IA World Labs, surnommée la « marraine de l’IA », affirme que la maîtrise de la technologie est primordiale dans son travail.
Il est désormais essentiel pour les professionnels d’utiliser des outils pour se « super-pouvoir » rapidement, conseille-t-elle. Le leader de NVIDIA, Jensen Huang, convient également que les travailleurs experts en IA ont un avantage certain dans un marché du travail difficile.
Il a déclaré que chaque emploi sera immédiatement impacté par cette technologie et qu’il est de la responsabilité des employés d’assurer leur réussite future en adhérant à ce programme.
« Vous ne perdrez pas votre emploi à cause de l’IA, mais vous perdrez votre emploi à cause de quelqu’un qui utilise l’IA », a déclaré Huang lors du congrès mondial du Milken Institute en 2025.
« J’encourage tout le monde à exploiter 100 % de l’IA. Ne faites pas partie de ces personnes qui ignorent cette technologie et qui perdent ainsi leur emploi. »
