
bonjour. La vague d’annonces de licenciements ces dernières semaines nous dit quelque chose. Plus important encore, il n’est pas aussi facile à mesurer que le nombre d’emplois supprimés. C’est un changement dans l’environnement des affaires. Nous le constatons particulièrement dans la culture des grandes entreprises, où nous constatons un changement dans les domaines où il est acceptable et même vertueux d’être bruyant. Cela signale peut-être une nouvelle norme en matière d’embauche et de leadership. Bien entendu, l’IA est à l’origine de tout cela, que les entreprises le disent directement ou non.
Au cours des deux dernières semaines, nous avons appris qu’Amazon avait supprimé 14 000 emplois et envisageait d’en supprimer davantage. Target prévoit de supprimer 1 800 emplois dans l’entreprise, ce qui constitue le plus gros licenciement depuis une décennie. United Parcel Service a annoncé avoir supprimé 48 000 emplois jusqu’à présent cette année. Verizon va licencier 15 000 personnes. Nestlé a annoncé qu’elle supprimerait 16 000 emplois, principalement des emplois de cols blancs, au cours des deux prochaines années. Pourquoi des licenciements aussi massifs ont-ils été annoncés en quelques semaines seulement ? Les raisons habituelles ne peuvent l’expliquer. L’économie n’a pas soudainement changé de manière significative. Les entreprises se préparent peut-être à une récession, mais on ne sait pas exactement quand ni si elle arrivera. L’enquête d’octobre du Wall Street Journal auprès des économistes suggère que la croissance sera encore plus rapide l’année prochaine. La période traditionnelle pour les licenciements « allégés » est décembre et janvier.
L’explication évidente est l’IA. Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a déjà mis en garde les employés sur ce qui allait arriver, annonçant en juin qu’Amazon réduirait ses effectifs dans l’ensemble de l’entreprise « au cours des prochaines années, à mesure que nous gagnerons en efficacité grâce à l’utilisation généralisée de l’IA dans l’ensemble de l’entreprise ». Des annonces récentes ont mis l’accent sur la « suppression des couches ». Le directeur de l’exploitation de Target, Michael Fidelke, qui a pris ses fonctions de PDG en février, n’a pas explicitement parlé d’« IA », mais a déclaré que l’entreprise avait « plusieurs niveaux de travail redondant » et qu’elle « accélérerait la technologie ». JPMorgan Chase & Co. n’a annoncé aucun licenciement, mais a évité d’embaucher malgré les attentes de croissance. Le directeur financier Jeremy Burnham a récemment déclaré aux analystes que l’entreprise « a un très fort préjugé contre les réactions instinctives face à un besoin donné d’embaucher davantage de personnes ». « L’IA a certainement un impact positif sur la productivité. »
Soyez prudent avec la langue. Ce n’est pas une défense ou des excuses. Au contraire : direct et confiant. Avoir un petit effectif est en train de devenir un insigne d’honneur parmi les PDG du Fortune 500. Nous appelons le nouveau modèle « Human Capital Lite » ou, du point de vue des employés, « Right Sizing, Left Standing ».
En janvier 2024, Sam Altman, PDG d’OpenAI, a déclaré : « Lors d’une discussion de groupe rapide avec mes amis PDG du secteur technologique, tels sont les enjeux de la première année de construction d’une entreprise individuelle d’un milliard de dollars. Ce serait inimaginable sans l’IA, et ce sera le cas. Nous n’en sommes pas encore là et nous n’y serons peut-être jamais. Mais nous nous rapprochons. —Jeff Colvin
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
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marché
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CEO Daily est écrit et édité par Joey Abrams et Claire Zillman.

