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Home » Alors que les diplômés sont confrontés à une « crise d’employabilité », les dirigeants de Goldman Sachs demandent à la génération Z de connaître leur impact commercial
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Alors que les diplômés sont confrontés à une « crise d’employabilité », les dirigeants de Goldman Sachs demandent à la génération Z de connaître leur impact commercial

JohnBy Johndécembre 18, 2025Aucun commentaire4 Mins Read
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Pour la génération Z, l’échelle de carrière d’entrée de gamme devient de plus en plus abrupte de mois en mois et ne montre aucun signe de ralentissement. Le taux de chômage des nouveaux diplômés est passé à 5,8 % (le plus élevé depuis 2013, hors pandémie), alors que les entreprises repensent l’embauche face aux gains de productivité induits par l’IA.

La pression oblige déjà les jeunes à repenser ce qu’il faut pour se démarquer, en particulier dans les domaines où les salaires à six chiffres semblaient autrefois une évidence. Mais pour ceux qui cherchent à percer à Wall Street, un cadre de Goldman Sachs a un message direct à l’intention des jeunes professionnels cherchant à gravir les échelons : « Sachez ce que vous apportez à la table ».

« Réfléchissez à votre rôle et à la façon dont il s’intègre dans l’environnement commercial plus large », a déclaré David Kostin, stratège en chef des actions américaines chez Goldman Sachs, sur le podcast Goldman Sachs Exchange.

« Si vous comprenez votre position et votre contribution au processus commercial, vous pouvez voir comment elle évolue au fil du temps. »

Alors que l’automatisation basée sur l’IA remplace des emplois pour une fraction du coût de la main-d’œuvre, il est plus important que jamais de comprendre la valeur de vos compétences et de savoir si des outils comme ChatGPT peuvent les surpasser. Investir dans le développement des compétences recherchées peut faire la différence pour conserver son emploi à l’avenir.

Vous ne connaissez pas votre valeur ? Des compétences humaines sont également requises

Heureusement pour ceux qui ne parviennent pas à chiffrer leur description de poste, la conscience commerciale n’est pas la seule chose qui compte sur le marché actuel.

Les conseils de M. Kostin reflètent des changements plus larges au sein des entreprises de Wall Street, où les compétences techniques, telles que l’utilisation d’outils d’IA, sont de plus en plus demandées, mais ne sont plus suffisantes.

Le jugement, le contexte et la conscience de soi deviennent également de véritables différenciateurs.

Les données LinkedIn soutiennent la conviction de Kostin. Sur la liste des compétences connaissant la croissance la plus rapide aux États-Unis, établie par l’entreprise de réseautage professionnel, la maîtrise de l’IA se classe parmi les cinq premières, tandis que les compétences générales telles que l’atténuation des conflits, l’adaptabilité, l’optimisation des processus et la pensée innovante complètent le top cinq.

L’IA ne remplacera pas les emplois à Wall Street, mais les pressions concurrentielles s’accentuent

Le PDG de Goldman Sachs, David Solomon, a fait écho à l’idée selon laquelle tout n’est pas perdu pour ceux qui rêvent de gagner un jour un revenu à six chiffres à Wall Street, et que l’IA ne tue pas complètement l’emploi des banquiers.

« Il ne fait aucun doute que si vous confiez ces outils à des personnes intelligentes, ils seront plus productifs », a déclaré Solomon à Axios en octobre. « Nous allons assister à un changement dans la manière de travailler des analystes, des associés et des banquiers d’investissement. »

Il a ajouté : « Mais si vous regardez cela et supposez qu’une organisation comme Goldman Sachs va simplement réduire ses effectifs, je ne pense pas que cela fonctionnera de cette façon. »

Pourtant, le pipeline vers Wall Street est étroit. Certaines écoles de commerce, notamment le MIT (Sloan) et Dartmouth (Tuck), ont constaté une baisse progressive du pourcentage de leurs diplômés qui travaillent ensuite dans des banques d’investissement. L’Université Harvard, l’Université Columbia et l’Université de New York (Stern College) ont vu leurs taux de placement s’améliorer, ce qui montre à quel point ce cheminement de carrière est devenu compétitif.

Et même pour ceux qui parviennent à s’introduire, la conduite n’est pas toujours fluide. L’attrition est une menace constante dans un secteur sujet à des ralentissements périodiques, et certains jeunes banquiers sont déjà confrontés à cette réalité.

M. Solomon a exhorté les jeunes employés à ne pas manquer d’opportunités.

« Ce que je dis, c’est que parfois les meilleures opportunités viennent du fait qu’on vous demande de faire quelque chose que vous ne voulez pas faire, puis de l’accepter et d’essayer de le faire, parce que c’est là que vous grandissez le plus, et c’est là que j’ai le plus grandi », a déclaré Solomon aux stagiaires d’été de l’entreprise en juillet.

En regardant vers l’avenir, Salomon a encouragé la patience en ces temps incertains.

« Vous ne savez jamais où votre carrière va vous mener. Vous ne savez jamais où votre vie va vous mener », a ajouté Solomon. « Mais c’est un voyage incroyable et vous n’en êtes qu’au début. Mon message le plus important est qu’il n’y a pas lieu de se précipiter. »



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