Pearl Agarwal, fondateur et associé directeur d’Eximius Ventures
Fondée en 2021, Eximius Ventures effectue une identité claire en tant que société d’investissement pré-série parie sur son fondateur pour résoudre le premier problème de l’Inde. Le premier fonds de 10 millions de dollars déploie déjà 60%, le deuxième fonds de 30 millions de dollars, qui double des secteurs émergents tels que la fintech, la technologie grand public, l’intelligence artificielle et le logiciel en tant que service (SaaS). Pearl Agarwal, fondateur et associé directeur d’Eximius Ventures, décrit les papiers, les objectifs de sortie et les caractéristiques distinctives des sociétés de capital-risque dans un marché de plus en plus occupé à un stade précoce.
Combien de capitaux avez-vous cultivés jusqu’à présent?
Il a lancé son premier fonds de 10 millions de dollars en 2021 et a déjà étendu ses 60% à 24 entreprises. Fin 2024, nous avons commencé à collecter notre deuxième fonds de 30 millions de dollars. Ils ont terminé leur première fin en février et sont activement nourris pour atteindre le corpus complet.
Quelle est la force actuelle de votre portefeuille?
Il y a environ 30 entreprises dans les deux fonds. Fonds 1 à 24 entreprises et finance 2 à 5 entreprises. Environ 60% des sociétés de fonds, continuent d’augmenter les cycles de suivi qui montrent un fort ajustement du marché des produits et une dynamique de croissance.
Quel secteur élugnez-vous?
Il se concentre sur trois zones principales: la fintech, le grand public et le SaaS diffusé. Dans FinTech, vous pouvez voir une énorme marge de tête. Avec seulement 300 millions de paiements numériques indiens, les prochains milliards d’utilisateurs restent largement non développés. Consumer-Tech a créé un espace pour des plates-formes rentables grâce à la montée en puissance de la découverte de contenu Auto-UpI et AI. De plus, l’AI / SAAS est en plein essor à la fois dans les infrastructures et les applications verticales. En particulier avec la conformité des services financiers et les outils de productivité de la MPME (micro, moyenne et moyenne de taille moyenne).
Quelle est votre approche d’investissement pour la phase de pré-série?
Nous écrivons des chèques entre 500 000 $ et 1 million de dollars, et pour ce dernier, nous maintenons plus de 50% de notre capital (plus de 50% de notre capital). Nous utilisons une approche pratique et axée sur le papier pour aider les fondateurs à recruter, GTM (stratégie sur le marché), collecte de fonds et planification stratégique dès le premier jour. Notre objectif est d’institutionnaliser les investissements en un stade précoce et de provoquer la rigueur qui est couramment observée aux stades normaux.
Quelle a été la période de détention moyenne que vous avez ciblée et avez-vous eu une sortie?
Notre période de détention est généralement de 4 à 5 ans. Nous sommes un jeune fonds avec un âge de portefeuille moyen de moins de 24 mois, donc nous n’avons pas encore de sortie, mais nous sommes optimistes quant à la réalisation de certains d’ici la fin de 2025. Notre fenêtre de sortie préférée vise un rendement quinque du cinq entre la série B et la série C.
Quelles entreprises vous excitent aujourd’hui?
Les startups qui résolvent les défis structurels en Inde – l’inclusion financière, l’efficacité opérationnelle axée sur l’IA, la monétisation du comportement des consommateurs numériques, et plus encore. Des fondateurs forts ont émergé des villes de niveau 2 et sont construits pour l’échelle. C’est là que je pense que la prochaine histoire d’évasion entrera en jeu.
Quelque chose comme ça
Sorti le 22 juin 2025
