La BP en difficulté a annoncé une « réinitialisation de base » plus tôt cette année, s’éloignant des énergies renouvelables vers les combustibles fossiles et encourageant la viabilité à long terme, et est maintenant revenu à la rentabilité et battit les attentes des revenus pour la première fois.
Il s’agit du deuxième trimestre que BP (n ° 33 du Fortune Global 500) a commencé une réinitialisation et un grand géant pétrolier a apporté des résultats prometteurs à promouvoir. Près de 30% des battements à son bénéfice net du deuxième trimestre de 1,63 milliard de dollars, annoncé le 5 août, le bénéfice net de BP passant fortement d’une perte de 129 millions de dollars en glissement annuel.
Kathleen Brooks, directrice de recherche de XTB Brokerage House, a qualifié les résultats de « jalon important pour l’entreprise alors qu’elle revient aux bénéfices ».
« BP n’est pas très intéressé à dire au public combien de cafés ils vendent chaque année. Ils se concentrent actuellement sur la quantité d’huile qu’ils peuvent extraire », a déclaré Brooks dans un mémo, appréciant l’ancien PDG Bernard Droney.
Rooney, qui a démissionné en 2023 au milieu des problèmes avec des relations personnelles privées avec les employés, fera régulièrement la promotion de la station de service BP vendant plus de 150 millions de tasses de café par an. « Nous sommes peut-être mieux connus de vendre du carburant dans les rues High, mais nous vendons également beaucoup de café », a-t-il déclaré en 2020.
Le PDG actuel Murray Auchincloss n’a fait aucune mention des boissons provoquées par les haricots.
« Nous restons impardonnables pour obtenir des améliorations à travers la BP », a déclaré Auchicloss lors d’un appel de revenus. « BP peut faire mieux pour les investisseurs. »
Auchincloss a déclaré que le nouveau président Albert Manifold entrait dans le rôle le 1er octobre et qu’il « commence d’autres examens de coûts » de son portefeuille d’entreprises.
Sous la pression de l’investisseur activiste Elliott Investment Management, BP a réitéré son objectif de vendre 20 milliards de dollars d’actifs d’ici 2027 et de réduire fortement ses coûts et sa dette tout en augmentant les dépenses en pétrole et en gaz et en production.
Plus particulièrement, il existe un examen stratégique et des ventes potentielles de l’activité de lubrifiant Castrol de 8 milliards de dollars, permettant aux collecteurs de peser.
Les actions de BP ont augmenté de près de 2,5% en début de négociation mardi. Et pour l’instant, le discours s’est dissipé sur les coquilles qui peuvent acheter une BP rivale.
Meilleur pied en avant
L’analyste de RBC Capital, Biraj Borkhataria, a déclaré dans la note que BP est de retour au « pied avant », mais est toujours dans les « premiers stades du voyage de conversion » car il se concentre sur les réductions de la dette et l’amélioration des flux de trésorerie disponibles. Il espère que davantage de ventes d’actifs et de maintenance plus forte passeront à la production de pétrole et de gaz.
BP a déclaré avoir réalisé une réduction structurelle des coûts de 1,7 milliard de dollars pour atteindre ou dépasser son objectif de 4 milliards de dollars à 5 milliards de dollars d’ici la fin de 2027.
Dans le monde du pétrole brut, BP a déclaré avoir fait la plus grande découverte du siècle. C’était au large de la côte brésilienne de Bumerangueblok, mais l’annonce manquait de détails.
BP a été appelée la 10e découverte de l’année, y compris des explorations pétrolières et gazières réussies au Brésil, à Trinidad, en Égypte, en Libye, en Namibie, en Angola et dans le golfe américain.
Dans le passé, BP a adopté la transition énergétique, s’engageant à investir davantage dans les énergies renouvelables tout en réduisant son portefeuille de pétrole et de gaz et finalement d’obtenir un «zéro net». Cependant, ces objectifs sont venus avant la pandémie, effectuant des invasions russes de l’Ukraine, envoyant des prix du pétrole et du gaz et augmentant l’objectif mondial de la sécurité énergétique. BP continue de prendre du retard sur ses coéquipiers et se rattrape maintenant.
Par exemple, BP vend actuellement son portefeuille de vent américain, vendant 50% de participation dans son activité mondiale solaire et éolien offshore.
