Bradley Tusk, co-fondateur et associé directeur chez Tusk Venture Partners, a déclaré à TechCrunch dans l’épisode actuel de l’équité que VC, car nous savons qu’il est mort. Et cela a été le cas pour les dernières années.
« Peut-être qu’il y a un VC dont je n’ai jamais entendu parler qui est inondé de liquidité au cours des deux dernières années, mais nous avons été renvoyés 1 $ en capital à notre LPS au four », a déclaré Tusk.
VC a connu quelques années difficiles grâce à des taux d’intérêt plus élevés, a écrasé les évaluations des startups à partir de Hows de 2021 et des transactions IPO et M&A Stymmed.
De nombreux investisseurs avaient retenu leur souffle pour le président Donald Trump pour rejeter le paysage du capital-risque avec des mesures déréglementaires et des réformes fiscales pro-entreprise. Cependant, l’incertitude suivant les décrets record de Trump, les guerres commerciales alimentées par les tarifs et le démantèlement des agences fédérales ont détruit la forte augmentation de l’activité de capital-risque.
Maintenant que Tusk l’a dit, « Je connais juste de nombreux économistes sérieux qui pensent qu’une guerre commerciale est une bonne idée pour l’économie de quiconque. »
Tusk se retire donc du modèle VC traditionnel et a décidé de ne pas collecter un quatrième fonds. Au lieu de cela, il se concentre sur un modèle «Equity-for-Service», qui permet à TUSK d’accepter les capitaux propres en échange d’aider les startups à naviguer dans l’environnement réglementaire, les communications législatives et les achats gouvernementaux.
Pour Tusk, les actions pour les services remontent à ses racines. En 2010, alors qu’il venait de lancer son cabinet de conseil politique Tusk Strategies, ce qui était une petite entreprise de technologies de transport appelé Uber a animé ses services. Uber n’avait pas l’argent pour le payer, alors ils lui ont offert des capitaux propres. Tusk a passé les prochaines années à «diriger des campagnes partout aux États-Unis pour légaliser Uber et le covoiturage».
La création de cadres réglementaires pour les technologies perturbatrices pour sauver les startups de la mort par la politique a été le pain et le beurre de Tusk depuis des années, une expertise qu’il a obtenue grâce au directeur de campagne pour la course à la mairie de Michael Bloomberg et le vice-gouverneur de l’Illinois.
Tous les «vrais trucs VC», comme la collecte de fonds du LPS et la «conformité, les sièges du conseil d’administration, la construction de portefeuille», ont juste commencé à se sentir comme une distraction du type de travail qu’il aime réellement faire.
Et cela ressemble à un raccourci pour faire le travail qu’il aime, tout en gagnant plus d’argent qu’il ne peut faire en tant qu’investisseur en capital-risque classique.
« Quand j’ai réalisé que je pouvais tout aussi bien monter sur des tables de plafond et obtenir des actions des startups que j’aime en échange de mon expertise, le modèle traditionnel n’avait tout simplement pas de sens », a déclaré Tusk.
« J’ai gagné plus d’argent quand j’étais dans des capitaux propres pour les transports car même s’il n’y en a sur un contrôle de capital-risque, vous conservez 100% des procédures », a-t-il déclaré. « Alors que dans une entreprise traditionnelle, je dois rendre le capital d’investissement aux investisseurs. Je dois rembourser les frais, puis je leur donne 80 cents sur le dollar », a-t-il déclaré.
Tusk Venture Partners continuera de soutenir ses sociétés de portefeuille existantes jusqu’à ce que le cycle de vie du fonds se termine en 2031.
