Paul F. Margel | Président, CGS | Global Software & Cloud Co. Bluecherry® Digital Supply Chain Platform pour CGS et ses marques de mode.
Les marques de mode et de vêtements d’aujourd’hui sont soumises à plus que jamais, des icônes mondiales aux entreprises de taille moyenne. Les consommateurs exigent une plus grande transparence, les investisseurs recherchent une responsabilité et les régulateurs rendent la conformité plus stricte que jamais. L’essentiel signifie que la durabilité n’est plus une option.
Cependant, ESG ne consiste pas seulement à ajouter la conformité et la complexité. C’est une excellente opportunité. La même stratégie de chaîne d’approvisionnement numérique qui aide les entreprises à atténuer les risques ESG peut débloquer des informations puissantes et axées sur les données qui peuvent accroître la compétitivité, augmenter et stimuler la croissance grâce à une chaîne d’approvisionnement beaucoup plus résiliente.
Pression ascendante: ESG dans la chaîne d’approvisionnement de la mode
La visibilité de la chaîne d’approvisionnement n’est plus un luxe. Qu’il s’agisse d’une violation de l’environnement ou d’une question de droits du travail, un seul échec peut être pris dans une crise de réputation à grande échelle. Cependant, de nombreuses marques ont du mal à suivre les matériaux, les pratiques de main-d’œuvre et les impacts environnementaux dans un réseau mondial complexe.
pourquoi ? En effet, les chaînes d’approvisionnement traditionnelles ne sont pas conçues avec la transparence à l’esprit. Les données sont en silos et fragmentées sur différents systèmes, ce qui rend difficile pour les marques d’obtenir une image complète. Sans idées en temps réel, les entreprises risquent la conformité défaillant, les sanctions financières et la perte de confiance des consommateurs. Ces idées aident également à assurer le succès du plus ancien dicton du livre.
Le plus grand obstacle pour ESG: Data Gap
La conformité ESG est une question de données. Et pour trop de marques, ces données sont … déroutantes.
Les réglementations évoluent rapidement, nécessitant des rapports détaillés dans toute la chaîne d’approvisionnement. Pourtant, de nombreuses entreprises continuent de s’appuyer sur des processus manuels obsolètes pour suivre les mesures de durabilité à travers la chaîne d’approvisionnement de coupure. Il en résulte des données ESG et opérationnelles incomplètes, incohérentes et peu fiables qui mettent en jeu la conformité et la réputation de la marque.
Les silos de données sont un autre obstacle. Si les détails du produit sont stockés séparément des mesures de durabilité, les entreprises ne peuvent pas générer des rapports globaux précis. Sans une vue claire de la chaîne d’approvisionnement, les marques volent à l’aveugle et ne peuvent pas identifier les risques (ou prouver la conformité) quand il est le plus important.
Innovation numérique: changeur de jeu dans la conformité ESG
La conversion numérique est une solution clé pour la conformité ESG. Une chaîne d’approvisionnement numérique robuste et connectée permet aux marques de collecter, analyser et signaler les données ESG en temps réel, tout en augmentant l’inférence et la transparence inutiles.
Voici comment la transformation numérique de la chaîne d’approvisionnement aide les marques de mode et de vêtements de crack ESG.
Suivi en temps réel
Les capteurs de l’Internet des objets (IoT) et les analyses axées sur l’IA offrent une visibilité de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout, permettant aux entreprises de surveiller les origines matérielles, les pratiques de main-d’œuvre et les impacts environnementaux à chaque étape. Par exemple, le détaillant de mode C&A Modas a mis en œuvre une plate-forme d’injection d’IA pour optimiser les processus d’inventaire pour améliorer la visibilité et l’efficacité à travers la chaîne d’approvisionnement.
Gestion automatique de la conformité
Les trajectoires d’audit numérique, l’auto-évaluation des fournisseurs et les évaluations des risques basées sur l’IA aident les marques à rester en avance sur les exigences réglementaires tout en minimisant l’erreur humaine.
Unification des données
Une plate-forme basée sur le cloud vous aide à intégrer les données ESG à partir de plusieurs sources, ce qui rend les rapports plus rapides, plus faciles et plus précis.
Analyse prédictive
Les outils alimentés par l’IA peuvent prédire les risques ESG potentiels (financière ou réputation) avant de dégénérer en crise. Par exemple, l’IA de planification de Bluecherry (qui fait partie de la division des solutions d’application de mon entreprise), développée en collaboration avec FirstShift, intègre la détection de la demande de l’IA et l’analyse prédictive pour aider les marques de mode à prédire les perturbations, à optimiser l’inventaire et à faire face activement aux défis liés à l’ESG.
Future Prevention ESG: une approche plus intelligente
Les réglementations ESG évoluant constamment, les marques doivent adopter une approche proactive de la conformité. Autrement dit,
• Selon les normes mondiales de rapport. Des cadres tels que la Global Reporting Initiative (GRI) et le Sustainability Accounting Standards Board (SASB) fournissent une référence solide pour la transparence ESG.
• Investissez dans des systèmes modulaires adaptables. L’infrastructure numérique flexible aide à permettre aux marques de se développer et de s’adapter à de nouvelles exigences sans réviser l’ensemble de la pile technologique.
• Renforcement la collaboration de la chaîne d’approvisionnement. Éliminez la cohérence, l’efficacité et la confiance en tirant parti des outils numériques pour attirer les fournisseurs à tous les niveaux et simplifier la collecte de données.
Conclusion: ESG comme avantage stratégique
Au lieu de considérer la conformité ESG comme un fardeau, les marques devraient l’accepter comme un avantage stratégique. Les stratégies de chaîne d’approvisionnement numériques aident non seulement les entreprises à répondre aux demandes réglementaires. Il augmente l’efficacité opérationnelle, renforce la confiance des consommateurs et soutient la croissance à long terme.
L’avenir des chaînes d’approvisionnement de mode est numérique, transparent et durable. Pour commencer:
Comprendre le rôle des plates-formes de la chaîne d’approvisionnement.
Avant d’investir dans une plate-forme de chaîne d’approvisionnement, les organisations devraient d’abord effectuer un audit interne pour évaluer où se trouvent les lacunes de données et les goulots d’étranglement opérationnels. Les conversations sensuelles entre les équipes de la chaîne d’approvisionnement, de la conformité, de l’informatique et de la durabilité sont essentielles pour ajuster les objectifs commerciaux et définir à quoi ressemble le succès.
Il est également important d’évaluer votre infrastructure existante, car certains systèmes peuvent déjà contenir des données précieuses qui doivent être intégrées. Un écueil courant est de sous-estimer la gestion du changement. Ainsi, avoir une feuille de route claire et l’adhésion des cadres dès le début améliorera considérablement vos résultats.
Commencez votre stratégie de gouvernance des données.
Cela permet aux données collectées d’être agrégées et contextualisées de manière significative. Commencez par spécifier une équipe de gouvernance interfonctionnelle des données, y compris des représentants de la chaîne d’approvisionnement, de l’informatique, de la conformité et de la durabilité. Ce groupe doit établir une propriété claire des données ESG, définir les normes de qualité des données et coordonner la façon dont les données sont collectées, validées et rapportées.
Investir dans des outils qui prennent en charge la gestion de la gestion des métadonnées et de l’audit peuvent également aider à assurer la traçabilité et la responsabilité. Une clé du succès est d’éviter d’essayer de faire bouillir l’océan. Au lieu de cela, commencez par les domaines les plus à risque et en évoluant à mesure que le cadre de gouvernance mûrit.
Les entreprises agissent actuellement ne se contentent pas de suivre les exigences ESG. Ils peuvent faire avancer l’industrie et créer les chaînes d’approvisionnement résilientes nécessaires pendant les temps turbulents d’aujourd’hui.
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