Coinbase modifie sa politique de travail à distance dans un contexte d’expansion et de baisse des volumes de transactions

Coinbase : – Le principal écosystème de cryptographie, Coinbase se décrit souvent comme « une première entreprise à distance », cependant, dans une position changeante cette semaine, l’entreprise a fait une annonce importante dans sa culture de travail à distance.

Alors que l’entreprise entre dans le quatrième trimestre de l’année et que l’industrie garde un œil sur ses résultats du troisième trimestre, la société a déclaré qu’elle conserverait une posture de « priorité à distance », mais qu’elle exigerait obligatoirement que les employés suivent des sessions en personne trimestrielles d’une semaine appelées « Surges » dans son bureau de New York.

Le changement de Coinbase dans la stratégie de travail à distance

Le PDG de Coinbase, Brian, a toujours parlé de la culture de travail au sein de l’entreprise. Dans un post X de septembre 2025, il informait qu’« ils se réunissent en personne tous les trimestres ». Selon lui, « l’entreprise est d’abord distante, mais pas seulement distante ».

Selon la société, cette nouvelle décision vise à accélérer le travail sur les produits et à approfondir la collaboration entre les équipes, alors que certaines parties de ses activités commerciales montrent des signes de faiblesse. L’annonce, publiée par le directeur des ressources humaines LJ Brock, présente Surges comme une évolution du manuel de jeu de Coinbase à l’ère de la pandémie : une flexibilité à distance plus intermittente et des semaines en personne axées sur les résultats.

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Le changement apparaît effectivement autant opérationnel que culturel. Dans son article, Brock a fait valoir que des semaines périodiques et concentrées en personne peuvent « permettre de résoudre des problèmes que le travail à distance ne peut pas toujours résoudre à lui seul ». La nouvelle cadence Surge est destinée à être axée sur les résultats plutôt que sur un retour aux jours de bureau obligatoires.

Coinbase a déclaré que Surges se concentrera initialement sur les équipes travaillant sur des projets prioritaires et se tiendra généralement dans ses hubs de New York et de San Francisco. Cependant, en plus d’ouvrir son nouveau bureau à New York, la bourse construit également des espaces de travail similaires dans d’autres villes (les noms ne sont pas divulgués).

Bougez au milieu de l’expansion et regardez le rapport du troisième trimestre

Le moment choisi pour ajuster la politique intervient alors que les revenus commerciaux et l’activité de vente au détail de Coinbase n’ont pas répondu aux attentes au deuxième trimestre 2025. Cela survient alors que la bourse a enregistré un faible volume de transactions au deuxième trimestre, s’élevant à 237 milliards de dollars contre 260 milliards de dollars à la même période l’année dernière.

Alors que la bourse envisage l’analyse du troisième trimestre, Coinbase continue d’étendre ses services. Il a annoncé le lancement de services de jalonnement aux États-Unis – dans 46 États actuellement jusqu’à New York – conformément aux réglementations complexes en matière de cryptographie de la région.

La bourse a également rendu le trading DEX en direct dans son application, permettant aux utilisateurs américains d’échanger une liste de jetons natifs de base au lancement. Sa base de réseau L2 envisage également le lancement de jetons, comme en témoigne la récente embauche d’un «spécialiste de la recherche en jetons et en gouvernance».

Malgré une baisse des volumes de transactions au comptant de 40 % en glissement trimestriel, la rentabilité de Coinbase a augmenté. L’orientation commerciale de la société s’est également éloignée d’une simple dépendance aux frais de négociation/de détail (seulement 28 %) vers une diversification dans les produits dérivés, la conservation institutionnelle, le jalonnement, la crypto-as-a-service et la distribution liée à l’USDC en tant que lignes durables. Historiquement, les frais de transaction de détail représentaient l’essentiel des revenus de Coinbase, mais Redburn estime que les frais de transaction représentent désormais environ 50 % des revenus – contre environ 90 % les années précédentes – à mesure que d’autres lignes se développent.

Un rapport Barron prédit que Coinbase enregistrera une croissance plus forte des abonnements et des services au troisième trimestre par rapport aux trimestres précédents. Ainsi. avec les efforts d’expansion continus au milieu de la lutte pour les volumes d’échanges entre ses produits, la modification de la politique de travail à distance est logique.

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