Lorsque la blockchain est apparue pour la première fois, elle a été traitée comme un « grand niveleur ». Il s’agit d’un système que n’importe qui peut construire, échanger et innover sans le feu vert des banques et des géants technologiques. Cette vision même stimule la première vague de code au début des années 2010, espérant qu’un Internet financier plus démocratique est à portée de main.
Mais aujourd’hui, la réalité semble très différente. Ce qui a commencé comme une aire de jeux ouverte pour les développeurs est devenu un domaine où les plus grandes entreprises du monde se disputent le contrôle. Google construit le sien Réseau de paiement basé sur la blockchainSamsung Le violoncelle a été lancéune plate-forme logistique construite sur la technologie.
Ne sont-ils que des signes d’adoption saine? Ce n’est pas précis. Les outils conçus pour la décentralisation se transforment progressivement en centres de profit, avec des règles se transformant de plus en plus du haut plutôt que du bord.
Pourquoi les grandes technologies ont bougé?
Il est important de regarder les origines du mouvement avant de plonger plus profondément. L’histoire a commencé tranquillement. Lorsque la blockchain a vu le jour, plusieurs sociétés du Fortune 500 ont lancé des programmes pilotes, les traitant comme une autre nouveauté dans le laboratoire d’innovation. Cela ne semble pas être un changement à grande échelle, ce n’est pas seulement un prototype et une preuve de concept. Mais alors l’argent a commencé à couler.
Le Stubcoin autrefois étrange est maintenant devenu sur la scène centrale. Ils sont maintenant Résoudre des dizaines de milliards de transactions Les chiffres sont confrontés ou parfois augmenter du débit de visa chaque année. Soudain, ces « pilotes » ont cessé d’apparaître comme des projets parallèles. Ils ont changé à leurs premières positions au stade suivant de leur infrastructure financière.
Les régulateurs ont ensuite montré une justification. Les tribunaux américains ont clarifié les règles de garde et de paiement pendant que l’Europe a introduit Cadre juridique micaoffrant une seule norme dans tous les pays membres. Pendant ce temps, l’Asie, la côte du Golfe et d’autres ont commencé à courtiser ouvertement les sociétés d’actifs numériques. En conséquence, les grandes entreprises ont reçu des messages. Il est prudent pour finalement commettre des capitaux et jouer pour les tenues.
Au moment où les trois pièces se sont alignées, les photos ont été révélées. La blockchain s’est maintenant tournée vers une étape où les plus grands acteurs peuvent intervenir en toute confiance et intervenir avec suffisamment de force pour donner un meilleur avantage au marché.
Le mécanisme subtil de l’enceinte
Une fois que les Giants sont entrés, leurs compétences ont commencé à se plier. En termes simples, des blockchains qui ont acquis la réputation d’être sans frontières et non autorisés sont maintenant remodelés dans un environnement contrôlé. Prenez le grand livre universel de Google Étiqueté comme « neutre » Mais en fait, il agit comme un système autorisé. L’accès, les mises à niveau et la participation sont déterminés par l’opérateur, et non par le réseau mondial. Par conséquent, la promesse de l’ouverture est remplacée par le confort de la conformité.
Ce changement se poursuit. Une blockchain liée à une pile d’entreprise – un cloud qui héberge les données, un portefeuille qui contient des fonds ou un système qui gère les transactions – est un mécanisme de verrouillage. Être dans ce mécanisme coûte de l’argent pour passer à un autre mécanisme. Ainsi, comme avec Google, la commodité est souvent moins de contrôle et devient plus difficile à séparer au fil du temps.
Même le sens de la «confiance» a changé. À l’époque, la confiance provenait du code et du consensus. C’est une règle qu’une personne ne peut pas la réécrire. Cependant, dans un monde axé sur les entreprises, la confiance est un accord au niveau du service ou une garantie de conformité. C’est probablement plus sûr, mais ce n’est pas la même chose. Naturellement, une fois dans l’intérêt public, la confiance est devenue un «contrat privé». C’est ironique.
Et l’adoption se fait au détriment de l’ouverture, mais accélère. Bien que les infrastructures soient construites rapidement, plus elle est similaire à l’infrastructure d’entreprise traditionnelle, moins il est susceptible de faire apparaître une blockchain Internet financier.
Coût réel du rail des entreprises
Ce qui se passe ces jours-ci n’est plus une bataille abstraite pour la compétition. Il s’agit de savoir qui capture la valeur, qui peut définir des règles, et quels marchés sont remis à la prochaine génération. Si la couche centrale est contrôlée en privé, les résultats évidents sont prévisibles, tels que l’augmentation des coûts des utilisateurs, moins d’innovateurs indépendants et une pile faible qui peut être réécrite par les décisions de la salle.
Et il y a un précédent proche. Aux États-Unis, l’App Store d’Apple montre à quelle vitesse la plate-forme se transformera en routes à péage. Un jeu épique Clairement ce que fait un seul opérateur Vous pouvez facturer des frais soudains sur toutes les transactions et bloquer les options de paiement concurrentes. Il s’agit d’un coût plus élevé pour les développeurs et les consommateurs, et paie plus et réduit vos choix. Par conséquent, si la blockchain, l’enceinte durcit, il y a un risque suivant le même chemin.
Si vous visez un résultat différent, il est temps de faire appel aux garde-corps pratiques qui maintiennent les avantages de l’échelle tout en empêchant les enclos. Commencez par l’interopérabilité. Cela signifie que les entreprises qui exécutent des livres pour le paiement ou la logistique doivent prendre en charge les normes de messagerie ouverte et de portabilité des données. Dans ce cas, les utilisateurs et les services peuvent partir sans perdre leur histoire ou leur liquidité.
Ensuite, les prix, les listes et les priorités doivent être transparents et contestés, nous allons donc cesser de nous présenter sur des plateformes qui fonctionnent à la fois dans le cloud et le grand livre. Enfin, pour clarifier l’objectif de la garde du validateur et des jetons, les régulateurs, les clients et les marchés peuvent trouver des erreurs avant de briser.
Ici, Ethereum Fournit des cas intéressants. L’avantage d’un fournisseur de services d’allumage s’était tellement développé l’année dernière que les chercheurs ont averti qu’ils avaient commencé à rendre leur influence sur l’ensemble du réseau presque plus grand. En fin de compte, sa part a diminué lorsque de nouveaux concurrents sont arrivés, mais la peur était suffisante pour prouver un point important. Le risque est que trop de puissance entre les mains d’un fournisseur ne suffit pas pour se permettre le système.
Je garderai ma promesse en vie
L’avenir de la blockchain n’est pas beaucoup formé dans le code. Lorsqu’elle devient une autre route péage d’entreprise, l’innovation ralentit et les bénéfices sont concentrés à son apogée. Encore une fois, ce n’est pas l’avenir que cette technologie est destinée à offrir.
Il est toujours assez rapide pour secouer le x. Les garde-corps tels que l’interopérabilité, la transparence et les restrictions d’auto-prévention (les leçons de base des communications, les paiements et les lois antitrust) peuvent maintenir les avantages de l’échelle tout en empêchant les enclos. Maintenant, ces règles peuvent faire la différence entre un Internet financier ouvert et Internet d’une entreprise qui reproduit simplement les anciennes commandes.
