bonjour. Les leaders de l’énergie du monde entier se réunissent actuellement à Houston pour le rassemblement annuel CERAWeek organisé par S&P Global. Le thème principal, bien sûr, est la fermeture de facto du détroit d’Ormuz, qui a privé de 20 % l’approvisionnement mondial en pétrole brut et en gaz naturel liquéfié, provoquant le plus grand choc énergétique mondial de l’histoire.
Comme le rapporte Jordan Blum, rédacteur en chef de Fortune pour l’énergie, depuis Houston, le PDG de Chevron, Mike Wirth, pense que les prix du pétrole sont peut-être trop bas. Wirth a déclaré aux participants : « Il existe des signes physiques très réels de la fermeture du détroit d’Ormuz, et cela se propage à travers ce système à travers le monde, mais je ne pense pas que cela soit pleinement pris en compte. »
En fait, les pays asiatiques durement touchés s’efforcent de stocker et d’économiser l’énergie grâce à des mesures telles que le travail à domicile et la fermeture des écoles. La guerre a également paralysé les approvisionnements en hélium et en engrais, nuisant à la fois aux fabricants de semi-conducteurs et aux agriculteurs. (Les actions, et même Bitcoin, ont augmenté lundi suite à l’annonce d’éventuels pourparlers de paix.)
De nombreux dirigeants du Moyen-Orient ne sont pas à Houston cette semaine en raison du conflit. Le PDG de Saudi Aramco, Amin Nasser, s’est retiré, mais d’autres dirigeants participent virtuellement. Cheikh Nawaf Al Sabah, PDG de la société d’État Koweït Petroleum Corporation (KPC), participera également virtuellement aujourd’hui. Ahmed Al Jaber, ministre de l’Énergie et des Technologies avancées des Émirats arabes unis et chef de la Compagnie pétrolière nationale d’Abu Dhabi (Adnoc), a déclaré hier dans un discours virtuel : « La livraison d’armes au détroit d’Ormuz n’est pas un acte d’agression contre un pays. C’est du terrorisme économique contre tous les pays. »
Même si les PDG américains ne sont peut-être pas confrontés à un impact aussi direct en termes d’approvisionnement énergétique, ils doivent faire face à d’autres impacts. J’en ai parlé avec des PDG lors d’un dîner à New York la semaine dernière et avec certains cadres en route pour la CERAWeek. D’autres ont fait écho au sentiment des dirigeants politiques selon lequel dissuader l’Iran était nécessaire à la prospérité de la région. Certains ont exprimé leur colère face aux coûts supportés par leurs entreprises à cause d’une guerre qu’ils n’avaient pas déclenchée. Tous font face aux conséquences, reconnaissant que les répercussions peuvent durer longtemps après la conclusion d’un accord de paix. Une personne a déclaré : « Cette guerre a causé des dommages durables tant aux amis qu’aux ennemis. »
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marché
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CEO Daily est organisé et édité par Joey Abrams, Claire Gillman et Lee Clifford.
