Le passage du travail à distance à une présence hybride ou à temps plein peut être un processus difficile. Les employés de retour au bureau peuvent être difficultés, en particulier dans le paysage de travail en évolution rapide d’aujourd’hui, caractérisé par des arrangements hybrides et des attentes changeantes. Offrir un soutien pendant cette période peut stimuler leur engagement, leur satisfaction et leur productivité globale.
Pour une transition transparente, voici six stratégies que les entreprises peuvent utiliser pour soutenir l’emploi lorsqu’ils retournent au bureau.
1. Offrez une communication claire dès le début
La transparence renforce la confiance. Partagez les politiques détaées sur le plan de retour au bureau tôt et souvent, couvrant les attentes, les mesures de sécurité et toute flexibilité disponible. Les employés veulent une certitude sur leurs horaires, leurs nouveaux protocoles ou leur admissibilité à des options hybrides.
Ouverture des canaux pour les commentaires et les questions afin que les employés se sentent entendus et impliqués dans l’élaboration des politiques de bureau. Encourager la communication bidirectionnelle rend la transition moins écrasante.
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2. Réintégrer les programmes de santé et de bien-être
Les employés retournant dans une routine de bureau structurée peuvent profiter de diverses offres de bien-être, y compris des cours de yoga, des séances de pleine conscience et des abonnements au gymnase, pour soutenir leur bien-être général.
Les programmes qui hiérarchisent la santé mentale, tels que la compréhension des avantages sociaux, les programmes d’assistance employés (EAP) et les ateliers de santé mentale, peuvent fournir un soutien essentiel aux employés traitant du stress ou des défis personnels.
3. Fournit un butin fonctionnel
Stimuler la productivité des employés avec Swag de l’entreprise pratique qu’ils utiliseront quotidiennement. Les meilleurs choix comprenaient des sacs de travail polyvalents avec des caractéristiques pratiques telles que les matériaux résistants aux intempéries et plusieurs poches, idéal pour le bureau, les communes et les voyages.
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4. Redéfinir la flexibilité du lieu de travail
L’avenir du travail reste hybride pour de nombreuses organisations. Offrir des options comme un retour progressial aux horaires en cours ou à des heures échelonnées reconnaît que les différentes situations personnelles utilisées pourraient être gérées. Une étude de McKinsey 2022 a révélé que 87% des travailleurs choisissent des options de travail flexibles lorsqu’elles sont offertes.
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Cela souligne comment la flexibilité peut réduire l’épuisement professionnel tout en gardant les employés embauchés et engagés dans leurs objectifs de travail. Cela s’aligne sur les résultats que le travail flexible est devenu une priorité clé pour la plupart des travailleurs américains.
5. Améliorer l’environnement du bureau
Faites en sorte que le retour au bureau soit vraiment gratifiant en concevant soigneusement des espaces qui inspirent naturellement la collaboration et la connexion entre les membres de l’équipe. Envisagez de mettre à niveau les zones communes avec des meubles modernes, des visuels engageants, des zones calmes pour le travail ou des offres de cafétéria avec des options de menu saines.
Même de petites touches, comme des stations de café frais stockées, des configurations de bureau ergonomiques ou des salons relaxants, peuvent motiver considérablement le personnel à revenir et à favoriser un environnement de travail positif.
6. Adresse des changements dans les besoins de continu
Les travailleurs du retour peuvent faire face à un commutateur en raison de l’évolution des horaires de travail ou des conditions de trafic. Selon les recherches sur les nouvelles de l’employée sur l’avenir du continu, les entreprises devraient rester conscients des tendances telles que les initiatives de covoiturage, les programmes de covoiturage et les subventions pour les transports en commun. Offrir des avantages sociaux montre que les entreprises reconnaissent les nouveaux défis auxquels les employés sont confrontés dans l’équilibre entre le travail et la vie.
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Reste critique Rester pour les employeurs qui remontent aux routines de bureau. Pour assurer un ajustement en douceur, les entreprises peuvent se concentrer sur le soutien aux employeurs de retour au bureau en mettant à jour les programmes de bien-être, en améliorant les avantages sociaux et en offrant une compréhension flexible.