De nombreux marchés du travail connaissent des changements radicaux dans les demandes et les tendances en matière d’embauche, en particulier avec l’avènement de facteurs révolutionnaires tels que l’intelligence artificielle. Dans un contexte de changements rapides, la rédaction des descriptions de poste est déjà pleine d’incertitudes lorsqu’il s’agit de postes « traditionnels » au sein d’un bureau – ces zones grises deviennent encore plus obscures lorsqu’il s’agit de postes à distance moins établis.
Quant aux employeurs malhonnêtes, afin d’accroître l’attrait des postes qu’ils proposent auprès des meilleurs talents, ils peuvent parfois être incités soit à commercialiser leurs postes comme étant à distance – même s’ils exigent que les candidats soient basés dans une ville ou un pays spécifique – soit à ne préciser que tardivement les exigences en matière de temps passé dans un bureau, car les plateformes d’emploi actuelles ne disposent d’aucun mécanisme intégré pour atténuer les fausses déclarations des employeurs concernant les exigences à distance.
Lorsque les employeurs ne communiquent pas de manière adéquate les paramètres et les attentes d’un poste à distance, il est difficile pour les demandeurs d’emploi à distance de trouver la bonne personne, ce qui entraîne un gaspillage de temps et de ressources des deux côtés du processus d’embauche.
ACCÈS AUX OPPORTUNITÉS AU-DELÀ DES FRONTIÈRES
Les opportunités ne manquent pas pour les jeunes Singapouriens qui souhaitent bâtir une carrière épanouissante à distance.
Notre rapport 2023 sur la main-d’œuvre à distance révèle que 44 % des entreprises dans le monde connaissent désormais une augmentation substantielle du nombre d’employés à temps plein basés à l’étranger.
La demande de postes à distance est clairement présente, mais le processus permettant de trouver de tels postes et opportunités, en particulier ceux auprès d’employeurs basés en dehors de Singapour, doit être amélioré. Il est temps que les services et plateformes de recherche d’emploi proposent des outils appropriés capables de mettre efficacement en relation les demandeurs d’emploi avec les bonnes opportunités à distance dans le monde entier.
Cela contribuera à niveler et à élargir les règles du jeu, en particulier pour les jeunes talents. Permettre aux candidats d’évaluer et de comprendre si la structure de travail correspond à leurs préférences les aide à prendre des décisions éclairées et à gagner du temps.
Une partie du problème réside dans le fait que les outils de recherche d’emploi les plus utilisés aujourd’hui, tels que LinkedIn et Indeed, ont été créés bien avant que le travail à distance ne devienne courant. La manière dont les offres d’emploi sont structurées et organisées sur ces plateformes reste par défaut la même que celle utilisée il y a cinq ans pour rechercher un emploi, par exemple en se concentrant sur les recherches basées sur la localisation.
Trouver un nouvel emploi ne consiste pas seulement à trouver un poste vacant ; il s’agit d’établir un climat de confiance entre le demandeur d’emploi et l’employeur potentiel. La transparence et la précision sont fondamentales dans ce processus.
