Lorsque Martin Klinkitt prend un bus depuis l’aéroport, à des milliers de kilomètres de sa maison d’enfance en Allemagne, Tokyo s’étend devant lui. La ville n’était pas celle qu’il avait imaginée à partir des informations ou de l’anime qu’il regardait, mais elle l’a rapidement conduit à une exploration permanente de la manière dont la culture et l’innovation japonaises pouvaient façonner son travail d’ingénieur.
Vingt ans plus tard, Klinkit est toujours au Japon, bâtissant une carrière basée sur la curiosité en tant que chercheur en IA au Future Design Lab de Kyocera, la principale entreprise technologique diversifiée du Japon, travaillant à transformer les technologies de pointe en produits tangibles qui améliorent la qualité de vie de la nation.
L’objectif actuel de Clinkit est l’augmentation humaine, le domaine technologique qui étend les capacités humaines et remodèle la façon dont les gens interagissent avec le monde. Son travail s’étend de la mobilité à la perception sensorielle, mais l’un de ses principaux efforts est un système de contrôle de la posture de marche.
Des études récentes recommandent de faire des milliers de pas chaque jour, et une mauvaise posture peut entraîner des blessures, des douleurs chroniques et une diminution de la mobilité au fil du temps. Pour aider le grand public à analyser et à améliorer sa démarche et sa posture, Klinkitt et son équipe ont développé un dispositif composé de trois petits capteurs fixés à la cheville, au poignet et à la tête qui convertissent les données biomécaniques en simples retours pour permettre une amélioration de la posture.
Je pense que nous tenons souvent nos capacités pour acquises, mais lorsque quelque chose ne va pas, l’augmentation humaine est le lieu où nous pouvons fournir un nouveau type de soutien.
Martin Klinkigt, expert en recherche, Future Design Institute, Kyocera Corporation
L’objectif du système de contrôle de la posture de marche est d’aider les utilisateurs à comprendre comment ils marchent, à se déplacer plus facilement, à se remettre plus rapidement de leurs blessures et à conserver leur indépendance.
Dans le même temps, Clinkit propose des dispositifs d’amélioration de l’audition conçus pour accroître la conscience de votre environnement en capturant, stockant et rejouant les informations que vous avez peut-être manquées au cours d’une conversation, favorisant ainsi la sécurité personnelle et la commodité dans des environnements bondés ou bruyants.
Compte tenu du rythme de l’innovation technologique, Klinkitt considère la technologie portable comme une progression naturelle. On estime que le marché mondial connaîtra une croissance annuelle de plus de 13 % et atteindra plus de 200 milliards de dollars d’ici 2033, le secteur de la santé devant atteindre 149 milliards de dollars.
Pour Klinkitt, la liberté et la curiosité sont au cœur de l’ingénierie, et son point de vue est façonné par son expérience personnelle et la philosophie centrée sur l’humain de Kyocera. « La liberté dont nous disposons dans la façon dont nous réfléchissons aux problèmes, dont nous les abordons et dont nous les résolvons est l’une des choses les plus importantes dans un environnement de travail », dit-il, rappelant l’influence de son grand-père, chercheur nucléaire, qui a rendu l’apprentissage attrayant pour le jeune Klinkito.
Cette même curiosité anime désormais son travail dans le domaine des technologies portables. L’objectif n’est pas de submerger les utilisateurs de données, mais de concevoir des outils qui leur donnent confiance dans leur quotidien.
L’objectif est que la technologie devienne transparente et intégrée aux outils quotidiens que nous utilisons déjà.
Martin Klinkigt, expert en recherche, Future Design Institute, Kyocera Corporation
Au début de sa carrière, Klinkit se sentait souvent déconnecté de ce qu’il développait, se sentant chargé de tâches spécifiques qui ne lui permettaient pas de toucher au produit final. Travaillant désormais au sein de la culture centrée sur les employés de Kyocera, Klinkit a la liberté d’explorer à la fois les produits et les processus. Pour développer le système de contrôle de la posture de marche, il a eu deux ans pour travailler sur un projet qui étudierait plus de 200 modèles de démarche, créerait six catégories de démarche et construirait un algorithme pour quantifier et évaluer les styles de marche des personnes.
La mission de Kyocera consistant à relever les défis et à développer des solutions technologiques est réalisée grâce à la collaboration avec des partenaires internes et externes. Contrairement aux entreprises traditionnelles qui évoluent selon des cycles lents, le système de « gestion amibe » de Kyocera est composé de petites unités agiles et autonomes qui peuvent s’adapter rapidement, tester des concepts, itérer rapidement et trouver des voies pratiques à suivre, souligne Klinkikt.
Les ingénieurs sont également encouragés à assumer des rôles sur des projets internes supplémentaires d’intérêt personnel, permettant une expérience et une collaboration interfonctionnelles dans un environnement dirigé par les employés. « Pouvoir assister à d’autres réunions permet d’obtenir de nouvelles informations et de proposer de nouvelles idées, et cela facilite également la demande d’aide », explique-t-il. Par exemple, dans le cas d’un appareil portable améliorant l’audition, l’équipe a tiré parti de l’expertise Bluetooth du service des communications pour résoudre les problèmes liés à la capacité de transmission de données de l’appareil.
Cet esprit de collaboration s’étend bien au-delà de la propre équipe de recherche de Kyocera. Depuis des décennies, l’entreprise applique son expertise dans la technologie de la céramique fine, également connue sous le nom de céramique industrielle, à des applications allant des semi-conducteurs à l’aérospatiale, en collaborant avec des ingénieurs et des innovateurs du monde entier, dans le but commun de répondre aux besoins de la société et de construire un avenir meilleur pour l’humanité. En soutenant nos partenaires grâce à notre connaissance approfondie des matériaux, des composants, des communications et des systèmes, Kyocera les aide à donner vie à l’innovation et à la transformer en solutions qui améliorent la vie.
Le parcours de Klinkit reflète la liberté qui est l’essence même de la technologie portable, et pour lui, cela signifie la liberté d’explorer. Sa phrase la plus courante sur le lieu de travail est : « Faisons-le. Qu’est-ce qui nous empêche d’avancer ? Guidés par l’engagement de Kyocera en faveur de l’innovation et de la collaboration, les ingénieurs comme Klinkit peuvent continuer à envisager un avenir plein de possibilités.
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