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Home » Dabur India investit dans des outils pour autonomiser les partenaires commerciaux généraux et protège le retour sur investissement
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Dabur India investit dans des outils pour autonomiser les partenaires commerciaux généraux et protège le retour sur investissement

JohnBy Johnjuin 11, 2025Aucun commentaire3 Mins Read
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Mohit Malhotra, PDG de Dabur India

Mohit Malhotra, PDG de Dabur India

Dabur India a déclaré mercredi qu’elle avait l’intention de travailler en étroite collaboration avec ses partenaires généraux d’officier commercial pour s’assurer que le retour sur investissement est protégé et renforcé. Cela se produit lorsque la frustration parmi les partenaires généraux des canaux commerciaux grandit avec la perte d’affaires contre les canaux commerciaux et de commerce électronique rapides, exigeant des sociétés de FMCG dans le domaine du jeu de niveau.

Dabur India a réitéré son engagement envers les propriétés générales du commerce et a déclaré qu’il les reconnaît comme la véritable épine dorsale de son écosystème de distribution. Le haut fonctionnaire de la société a tenu une réunion avec la Fédération des distributeurs de produits de consommation All India (AICPDF). Là, les deux parties ont échangé des opinions sur l’évolution des conditions du marché et des stratégies pour exploiter de nouvelles opportunités « , a ajouté la déclaration.

« Nos partenaires généraux d’experts commerciaux ne sont pas les canaux de distribution, mais les partenaires de croissance, les ambassadeurs de première ligne et la marque Dabul atteignent tous les coins de l’Inde. L’entrepreneuriat, l’agilité et la compréhension approfondie du marché nous ont aidés aux défis et à saisir des opportunités pendant des décennies », a déclaré Mohit Malhotra, PDG de Dabur India Limited.

La société a déclaré qu’elle investirait également dans des outils et des programmes pour permettre des partenaires d’inventaire, allant de l’analyse prédictive de la planification de la demande à des systèmes simplifiés d’intégration et de facturation.

Davour a récemment annoncé une vision stratégique rafraîchie pour atteindre des CAGR durables à deux chiffres en haut et en bas de l’exercice 2027-28. « Notre stratégie de renouvellement est conçue pour tirer parti de la force de base tout en déverrouillant les moteurs prêts pour l’avenir de la création de valeur. Il représente un équilibre entre la stabilité et la perturbation, l’échelle et l’agilité, l’héritage et la modernité. Avec un nouvel accent sur les nouveaux formats de produits, le renforcement des capacités de la chaîne d’approvisionnement et du centre client, nos partenaires de trading généraux continueront.

L’année dernière, Dabur India avait décidé de faire de l’amortissement des actions uniques sur les canaux du ministère général du commerce pour lutter contre la modification de la dynamique des canaux, car le commerce électronique et les canaux commerciaux modernes augmentent avec des clips plus élevés que le commerce général.

En mars, l’AICPDF a écrit une lettre ouverte à toutes les sociétés de FMCG, les exhortant à encourager le fair-play et les terrains de jeu égaux pour le commerce général. Il a également signalé des préoccupations selon lesquelles l’écosystème commercial général est « systématiquement sapé par des remises importantes et des pratiques de tarification prédatrices, qui menace notre survie et déforme la parité du marché ».

Quelque chose comme ça

Au cours de la dernière décennie, le segment a attiré plus de 3,7 milliards de dollars d'investissements en capital-investissement, représentant plus de 35% des investissements hospitaliers.
Dado ruvic

Sorti le 11 juin 2025



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